省醫(yī)療機構(gòu)病歷質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】湖北省醫(yī)療機構(gòu)病歷質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)（）湖北省衛(wèi)生廳二○一○年六月湖北省病歷質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)（）患者姓名科室病歷住院號得分矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。書寫項目項目分值檢

2025-07-18 12:38

副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊11/13目錄總說明 2§1行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 3§2人力資源工作任

2025-07-14 22:55

工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核記錄部門或人總經(jīng)理負(fù)責(zé)人簽字日期序號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及要求執(zhí)行情況未執(zhí)行條文及原因自評合格不合格1制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃2指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作并考核3遵守國家法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行國家方針、政策4領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動，及時處理好職權(quán)范

2025-07-14 23:12

績效考核各生產(chǎn)大隊考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】考評內(nèi)容指標(biāo)權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)考評單位黨建工作20分政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?4?分1、集體學(xué)習(xí)時間每月不少于?8?小時，學(xué)習(xí)記錄不少于?4?次。學(xué)習(xí)時間不夠，扣??分，學(xué)習(xí)記錄少一次，扣??分；2、參加學(xué)習(xí)人次不低于總?cè)舜蔚?80%。學(xué)

2025-07-31 16:11

醫(yī)療機構(gòu)病歷質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】湖北省醫(yī)療機構(gòu)病歷質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)(2022)醫(yī)務(wù)處任妮麗?制定病歷質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ):?1、與《醫(yī)療事故處理條例》、執(zhí)業(yè)

2025-01-04 05:09

季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表-資料下載頁

【總結(jié)】3/3季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表專員、高專（幕僚）用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時間：在職時間：姓名：職務(wù)：上次考核時間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號：考評期間：考評主管：

2025-07-14 19:36

保安考核評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】保安考核評分標(biāo)準(zhǔn)項目條款扣分值基本要求1、拒不服從上級命令和指揮的辭退處理（10分）2、經(jīng)過培訓(xùn)不能掌握執(zhí)勤技能，不懂得防火、滅火常識，不會使用消防器材及相適應(yīng)的滅火程序。3、盜打聲訊電話的。4、泄露公司、業(yè)主（客戶）資料，使其利益受損的5、服務(wù)態(tài)度惡劣，與業(yè)主（客戶）發(fā)生爭吵，造成業(yè)

2025-05-13 23:18

鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)績效評估考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】附件7-1：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效評估考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)濟類）序號一級指標(biāo)基分二級指標(biāo)權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)考評單位一項目工作100招商引資工作100主要對簽約項目數(shù)、合同履約數(shù)、項目開工率、投產(chǎn)率、完成投資額、外貿(mào)進(jìn)出口及服務(wù)項目情況等6項內(nèi)容進(jìn)行考評。具體評分及計分辦法參照縣項目中心實施細(xì)則。縣投資項目服務(wù)中心縣統(tǒng)計局

2025-07-14 22:33

永誠工程監(jiān)理工作質(zhì)量崗位月績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】----監(jiān)理工作質(zhì)量崗位月績效考核檢查評分標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則一、總則為加強公司的制度化，規(guī)范化管理，充分調(diào)動每位員工的工作責(zé)任心，根據(jù)公司《獎罰制度》、《崗位職責(zé)》、《監(jiān)理工作質(zhì)量巡考細(xì)則》和公司有關(guān)規(guī)章制度，特制訂本實施細(xì)則。本實施細(xì)則是公司落實三級管理工作（公司-項目管理部-監(jiān)理部）的細(xì)化，重點突出

2025-07-13 15:47

質(zhì)量獎績效評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】美國波多里奇國家質(zhì)量獎績效評分標(biāo)準(zhǔn)1領(lǐng)導(dǎo)（120分）“領(lǐng)導(dǎo)”項用于評審組織的高層領(lǐng)導(dǎo)如何確立價值觀、方向、績效期望和以顧客及其他相關(guān)方為中心的經(jīng)營觀念，以及如何授權(quán)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)。同時還用于評審組織的管理和組織如何致力于履行公共責(zé)任、支持主要的社會活動。（70分）描述高層領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)組織、組織的管理體系、高層領(lǐng)導(dǎo)如何評審組織的績效。在組織的申報中，包括回答以下問題：1）高

2025-07-15 03:20

公司月度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表-資料下載頁

【總結(jié)】月度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表助專(含)以下用表部課組班 考評期：年月工號姓名職務(wù)/崗位權(quán)重考

2025-07-14 18:28

公司季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表-資料下載頁

【總結(jié)】季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時間：在職時間：姓名：職務(wù)：上次考核時間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號：考評期間：考評主管：上級主

2025-07-14 18:08

湖北省衛(wèi)生應(yīng)急工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)論述-資料下載頁

【總結(jié)】湖北省衛(wèi)生應(yīng)急工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)（2010版）項目考評標(biāo)準(zhǔn)分值考評方法和依據(jù)得分衛(wèi)生行政部門（70分）1、組織機構(gòu)、隊伍建設(shè)成立衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定內(nèi)部工作機制、明確衛(wèi)生應(yīng)急工作職責(zé)。6看文件材料。有領(lǐng)導(dǎo)小組并及時調(diào)整得3分；，未明確不得分。設(shè)置獨立的衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)。6查看編委文件和單位文件材料，有編委

2025-07-15 01:23

績效考核評分表-資料下載頁

【總結(jié)】考核評價項目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

2025-06-30 23:25

車床_銑床_cnc車間績效考核方案-機加工8s點檢評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】機加工8S點檢評分標(biāo)準(zhǔn)一、“5S”的概念1.整理：整理不僅是將物品整理好，更多的是將必需品與非必需品區(qū)分開來，處理掉不需要的東西，在崗位上只放置必需品。2.整頓：是指將必需品放置于任何人都能立即拿取的位置，最大限度縮短尋找和放回的時間。3.清掃：是清除不需要的物品，消除工作現(xiàn)場各處的臟污，使設(shè)備保養(yǎng)良好，保持工作現(xiàn)場整潔。4.清潔：是維護(hù)整理、整頓和清掃的工作成果，

2025-08-11 09:36

吉林省公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽

吉林省公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁

吉林省公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)(文件)

吉林省公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽

吉林省公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)-預(yù)覽頁