【總結】湖北省醫(yī)療機構病歷質量考核評分標準()湖北省衛(wèi)生廳二○一○年六月湖北省病歷質量考核評分標準()患者姓名科室病歷住院號得分矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。書寫項目項目分值檢
2025-07-18 12:38
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)浙江眾安房地產開發(fā)有限公司副總經理任務績效評分標準手冊11/13目錄總說明 2§1行政辦公工作任務績效考核評分標準 3§2人力資源工作任
2025-07-14 22:55
【總結】工作標準檢查考核記錄部門或人總經理負責人簽字日期序號標準內容及要求執(zhí)行情況未執(zhí)行條文及原因自評合格不合格1制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃2指導協(xié)調公司各職能部門工作并考核3遵守國家法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行國家方針、政策4領導和指揮企業(yè)的日常生產、經營活動,及時處理好職權范
2025-07-14 23:12
【總結】考評內容指標權重評分標準考評單位黨建工作20分政治業(yè)務學習?4?分1、集體學習時間每月不少于?8?小時,學習記錄不少于?4?次。學習時間不夠,扣??分,學習記錄少一次,扣??分;2、參加學習人次不低于總人次的?80%。學
2024-08-09 16:11
【總結】湖北省醫(yī)療機構病歷質量考核評分標準(2022)醫(yī)務處任妮麗?制定病歷質量考核評分標準的基礎:?1、與《醫(yī)療事故處理條例》、執(zhí)業(yè)
2025-01-04 05:09
【總結】3/3季度績效考核標準及評分表專員、高專(幕僚)用表本考核標準及評分表用來指導主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現(xiàn)和結果作出總結,并對需要改進之處提出要求。部門:課別:擔任此職時間:在職時間:姓名:職務:上次考核時間:上次考核分數(shù):工號:考評期間:考評主管:
2025-07-14 19:36
【總結】保安考核評分標準項目條款扣分值基本要求1、拒不服從上級命令和指揮的辭退處理(10分)2、經過培訓不能掌握執(zhí)勤技能,不懂得防火、滅火常識,不會使用消防器材及相適應的滅火程序。3、盜打聲訊電話的。4、泄露公司、業(yè)主(客戶)資料,使其利益受損的5、服務態(tài)度惡劣,與業(yè)主(客戶)發(fā)生爭吵,造成業(yè)
2025-05-13 23:18
【總結】附件7-1:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)績效評估考核指標與評分標準(經濟類)序號一級指標基分二級指標權重評分標準考評單位一項目工作100招商引資工作100主要對簽約項目數(shù)、合同履約數(shù)、項目開工率、投產率、完成投資額、外貿進出口及服務項目情況等6項內容進行考評。具體評分及計分辦法參照縣項目中心實施細則??h投資項目服務中心縣統(tǒng)計局
2025-07-14 22:33
【總結】----監(jiān)理工作質量崗位月績效考核檢查評分標準實施細則一、總則為加強公司的制度化,規(guī)范化管理,充分調動每位員工的工作責任心,根據(jù)公司《獎罰制度》、《崗位職責》、《監(jiān)理工作質量巡考細則》和公司有關規(guī)章制度,特制訂本實施細則。本實施細則是公司落實三級管理工作(公司-項目管理部-監(jiān)理部)的細化,重點突出
2025-07-13 15:47
【總結】美國波多里奇國家質量獎績效評分標準1領導(120分)“領導”項用于評審組織的高層領導如何確立價值觀、方向、績效期望和以顧客及其他相關方為中心的經營觀念,以及如何授權、創(chuàng)新、學習。同時還用于評審組織的管理和組織如何致力于履行公共責任、支持主要的社會活動。(70分)描述高層領導如何領導組織、組織的管理體系、高層領導如何評審組織的績效。在組織的申報中,包括回答以下問題:1)高
2025-07-15 03:20
【總結】月度績效考核標準及評分表助專(含)以下用表部課組班 考評期:年月工號姓名職務/崗位權重考
2025-07-14 18:28
【總結】季度績效考核標準及評分表組長(含)以上主管用表本考核標準及評分表用來指導主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現(xiàn)和結果作出總結,并對需要改進之處提出要求。部門:課別:擔任此職時間:在職時間:姓名:職務:上次考核時間:上次考核分數(shù):工號:考評期間:考評主管:上級主
2025-07-14 18:08
【總結】湖北省衛(wèi)生應急工作考核評分標準(2010版)項目考評標準分值考評方法和依據(jù)得分衛(wèi)生行政部門(70分)1、組織機構、隊伍建設成立衛(wèi)生應急工作領導小組,制定內部工作機制、明確衛(wèi)生應急工作職責。6看文件材料。有領導小組并及時調整得3分;,未明確不得分。設置獨立的衛(wèi)生應急管理機構。6查看編委文件和單位文件材料,有編委
2025-07-15 01:23
【總結】考核評價項目內容滿分得分成績評定標準:□A、超越工作標準,有突出成績(參考分數(shù):90分以上)□B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分數(shù):71-89分)□C、符合工作要求,能達到標準(參考分數(shù):60-70分)□D、工作中有缺點,應求改進(參考分數(shù):50-59分)□E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分數(shù):49分以下)
2025-06-30 23:25
【總結】機加工8S點檢評分標準一、“5S”的概念1.整理:整理不僅是將物品整理好,更多的是將必需品與非必需品區(qū)分開來,處理掉不需要的東西,在崗位上只放置必需品。2.整頓:是指將必需品放置于任何人都能立即拿取的位置,最大限度縮短尋找和放回的時間。3.清掃:是清除不需要的物品,消除工作現(xiàn)場各處的臟污,使設備保養(yǎng)良好,保持工作現(xiàn)場整潔。4.清潔:是維護整理、整頓和清掃的工作成果,
2024-08-20 09:36