公司季度績效考核標準及評分表(編輯修改稿)
2024-08-10 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 無法整合部屬能力。13－125領(lǐng)導(dǎo)力差，亟待訓(xùn)練與加強。11－015%培養(yǎng)教導(dǎo)力1循循善誘，教導(dǎo)有方，員工素質(zhì)有較大提升。15－142能致力于對員工的培養(yǎng)與教導(dǎo)，方法適當，員工素質(zhì)有一定提升。13－123對員工的培養(yǎng)與教導(dǎo)意識尚可，員工素質(zhì)略有提升。11－104對員工的培養(yǎng)與教導(dǎo)意識較差。且培養(yǎng)與教導(dǎo)方法亟待改進。9－85對員工的培養(yǎng)意識差，聽之任之。7－015%團隊與協(xié)調(diào)1團隊意識強，樂于接納，處處以團隊利益為重，對外工作協(xié)調(diào)融洽無間。15－142團隊意識可，能以大局為重，對外工作協(xié)調(diào)良好、推行順利。13－123團隊意識有一定欠缺，較不致力于與他人協(xié)調(diào)。11－104團隊意識較欠缺，本位意識較濃，對外工作協(xié)調(diào)性較差。 9－85本位主義嚴重，協(xié)調(diào)性差。7－0本季度特殊成就（選擇項）:
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