【總結】公司保安考核辦法一、保安工作職責1、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴格執(zhí)行公司的制度,做好安全工作。2、門衛(wèi)人員要做到衣著整潔,講究儀表,以禮待人,語言文明。嚴禁在值班室內(nèi)大撲克、下棋。嚴禁門衛(wèi)以外人員進入值班室內(nèi)看報、閑談。3、嚴格執(zhí)行來訪客人的登記,非本單位人員、車輛登記要嚴格手續(xù);無合法身份證件人員要與單位內(nèi)部要關人員、部門聯(lián)系,經(jīng)同意后方能進入單位內(nèi)部;同時要積極配合政府
2025-06-30 19:39
【總結】360度人員績效考核表經(jīng)理人員能力考核表分類評???價??內(nèi)???容滿分1次2次3次4次工?作態(tài)?度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備5????2是否以長期的展望探索
2025-06-30 21:32
【總結】出納人員績效考核表姓名:考核時段:出勤情況(15分,綜合事務部考核)遲到:次,早退:次,缺卡:次,離崗:次,事假:天,病假:天,曠工:天。得分:類別項目考核標準與要求權重自評部門主管領導日常工作50分工作標準與流程執(zhí)行8分嚴格按照工作
2025-07-04 21:27
【總結】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結你在過去一年里的工作狀況,以確認你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進行總結(可附紙)1)工作目標:至少應有3-6項
2025-07-01 01:00
【總結】3/4倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分;
2025-07-29 18:50
【總結】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:08
2025-06-30 22:28
【總結】----銷售現(xiàn)場物業(yè)人員績效考核表所屬部門:銷售部崗位:現(xiàn)場物業(yè)主管姓名:考核日期:序號考核項目分值比例考核細則評分標準
2025-05-30 07:31
【總結】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09
【總結】考核表(四)職員級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:考
2025-06-30 17:37
【總結】考核表說明一、考核結果:1.1考核結果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-06-30 17:36
【總結】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-01 00:23
【總結】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設定*績效表現(xiàn)的督導*考核面談*總結*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【總結】/職位說明書基本情況職位名稱管工職位編號20506所屬單位煉鐵廠所屬車間高爐工段所屬班組直接上級職位班長職位設置目的檢查高爐冷卻設備及檢漏工作,達到高爐對冷卻強度的要求工作職責和工作內(nèi)容1.檢查高爐冷卻設備及檢漏工作,達到高爐對冷卻強度的要求2.負責設備維護及對損壞冷卻設備的更換3.完成冷卻水溫度的測量
2025-06-30 23:59
【總結】(6)基本信息收集:量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(連)數(shù)轄區(qū)團以上醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)建有自愿咨詢檢測點的團(連)數(shù)建有自愿咨詢檢測點數(shù)咨詢檢測點(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項目咨詢檢測參數(shù)資料質量
2025-07-29 21:27