永誠工程監(jiān)理工作質(zhì)量崗位月績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)實施細則(編輯修改稿)
2025-08-18 15:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，存在 的問題及時發(fā)出指令或督促專監(jiān)跟蹤落實。 6 各階段檢驗批項驗收抽查未體現(xiàn)扣 2分；無檢查記錄每項發(fā)生扣2分；對問題無書面指令發(fā)生一次扣 2分； ○3 督促專業(yè)監(jiān)理工程師，加強旁站工作到位、到崗和盡責(zé)的管理。 5 各階段旁站過程中抽查未體現(xiàn)扣 2 分；旁站工作不到崗每發(fā)生一次扣 1分； ○4 設(shè)計變更（及圖紙會審）及時簽認(rèn)，并督促專業(yè)監(jiān)理工程師在施工圖上標(biāo)識。 5 未及時簽認(rèn)每發(fā)生一次扣 1分；未督促在施工圖上標(biāo)識每發(fā)生一次扣 ； ○5 抽查材料（成品、半成品、設(shè)備）質(zhì)量證明資料與實物的相符性，檢測報告。 5 未及時建立見證驗收臺帳每項扣 1分；抽查未體現(xiàn)扣 2分； ○ 6 及時簽認(rèn)工程階段 性（子分部、分部、單位工程）質(zhì)量驗收資料 3 審查不嚴(yán)每發(fā)生一次扣 2 分；審查不及時、未及時督促報驗每項扣 ； 安全管理 ○1 對報驗的安全施工組織設(shè)計或安全專項施工方案，及時審核；或?qū)徍撕笪礉M足規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強制性條文要求的，提出書面審核意見。 5 15 未及時督促報驗每缺一項扣 ；未及時審查、審核每缺一項扣 1分；審核不嚴(yán) (當(dāng) ) 每項扣 1分； ○2 對工程組織周檢、月檢，并及時審核周檢、月檢記錄。 5 未組織檢查每發(fā)生一次扣 2分；檢查記錄不齊每發(fā)生一次扣 1分； ○3 對現(xiàn)場存在的安全隱患及時發(fā)出監(jiān)理指令，并督促專業(yè)監(jiān)理工程師跟蹤檢查落實情況。 5 對現(xiàn)場安全隱患無書面指令每發(fā)生一次扣 2 分；未及時報告或跟蹤檢查落實每發(fā)生一次扣 1分； 進度控制 ○1 是否對工程總進度計劃、月進度計劃進行報驗進行審核 2 5 未審核每發(fā)生一次扣 1分； ○2 對實際工程進度比計劃嚴(yán)重滯后，及時發(fā)出監(jiān)理指令或召開專題會議 3 末比較每發(fā)生一次扣 1分；未有指令或開專題會議扣 2分； 投資控制 ○1 對工程進度款的簽認(rèn)及時、合理。 1 5 未審核每發(fā)生一次扣 1分； ○2 對施工單位提出的經(jīng)濟索賠或工期索賠能及時準(zhǔn)確處理。 2 未審核或?qū)徍瞬环鲜聦嵖?2分 ○3 對工程計量中現(xiàn)場監(jiān)理人員簽認(rèn)的原始憑證，與實際施工狀況相符，原始憑證記錄的真實性進行復(fù)（審）查。 2 未審核或?qū)徍瞬环鲜聦嵖?2分 監(jiān)理資料管理 ○1 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃是否及時，或內(nèi)容是否與實際相符。 5 20 未及時編制每缺一項扣 2分，內(nèi)容不符每一項扣 1分 ○2 監(jiān)理（安全）月報、形象進度是否于當(dāng)月 26日至下月 5 日前上報公司，內(nèi)容應(yīng)完整，能準(zhǔn)確反映當(dāng)月所做的監(jiān)理工作。 5 未及時編寫每發(fā)生一次扣 2分； 內(nèi)容不完整、準(zhǔn)確反映當(dāng)月所做的監(jiān)理工作扣 2分。 ○3 督促專業(yè)監(jiān)理工程師提交監(jiān)理細則、階段性評估報告、會議紀(jì)要等，審核內(nèi)容是否與實際相符。 5 未及時編制每缺一項扣 1 分，內(nèi)容不符每一項扣 1分；評估報告內(nèi)容不齊扣 1分 /處，內(nèi)容不符每一項扣 1分； ○4 及時做好總監(jiān)巡視記錄，內(nèi)容完整及時審閱監(jiān)理記錄（日志、巡視記錄）。 3 未建立總監(jiān)巡視記錄扣 3分，內(nèi)容不完整、準(zhǔn)確反映扣 1分 /次；未審閱扣 2分； ○5 監(jiān)理 部監(jiān)理資料，及時完整、分類有序，歸檔及時。 2 每發(fā)生一次各扣 1分； 其他 應(yīng)得分 實得分 百分率 % 考核人 考核日期 專 監(jiān) （主監(jiān)） 績 效 考 核 辦 法 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 序號 項目 考 核 內(nèi) 容 考核標(biāo)準(zhǔn)分 值 考核得分 工作技能與組織紀(jì)律（ 20） 工作技能（ 6分） ○1 技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和處理問 題的能力。 3 ○2 創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)和溝通能力。 3 工作組織紀(jì)律 （ 14分） ○ 1 接受總監(jiān)理工程師的管理，及時向總監(jiān)理工程師反饋監(jiān)理部工作動態(tài)。 3 ○2 職業(yè)道德（不得吃、拿、卡、要）。 2 ○3 出勤情況（不遲到、早退，不中途擅自離崗）。 3 ○ 4 工作職責(zé)范圍內(nèi)盡責(zé)、到崗。 3 ○ 5 協(xié)助總監(jiān)做好 對監(jiān)理部內(nèi)部（監(jiān)理人員）的管理與交底工作，促使監(jiān)理工作正常有序 3 四控制 （ 70分） 質(zhì)量控制 （ 50分） ○1 及時對本專業(yè)報驗的施工方案及時審核；或?qū)徍撕蟮奈礉M足規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強制性條文要求的，提出書面審核意見。 5 ○2 按規(guī)定做好本專業(yè)巡視工作，參與或督促監(jiān)理人員做好平行檢查和記錄。對存在問題及時發(fā)出指令。 5 ○3 做好對旁站工作的交底工作，檢查旁站人員到位、到崗和盡責(zé)工作。 10 ○4 協(xié)助總監(jiān)
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