【總結(jié)】99年度人事業(yè)務(wù)績(jī)效考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表(地方組)壹、共同考核項(xiàng)目(80分)企劃處(19分)編號(hào)考核項(xiàng)目配分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明評(píng)核內(nèi)容加分減分一建立性別友善工作環(huán)境(一)主管機(jī)關(guān)主動(dòng)辦理促進(jìn)性別平權(quán)、推動(dòng)性別主流化相關(guān)政策宣導(dǎo)或訓(xùn)練活動(dòng)。(請(qǐng)敘明辦理日期及場(chǎng)次)(二)主管機(jī)關(guān)規(guī)劃之促進(jìn)女性參與決策及落實(shí)性別平權(quán)等
2025-07-14 17:14
【總結(jié)】附件1吉林省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(省直部分)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核方式得分組織領(lǐng)導(dǎo)9分,明確具體工作部門(mén)負(fù)責(zé)節(jié)能工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作。3分查文件,未成立領(lǐng)導(dǎo)小組扣1分,未明確具體工作部門(mén)扣1分,未配備工作人員扣1分。,定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)研究部署工作并解決問(wèn)題。1分查會(huì)議記錄,缺項(xiàng)扣1分。,節(jié)
2025-07-14 22:16
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位辦公室部門(mén)主管考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評(píng)分
2025-06-30 21:47
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度本制度是在公司績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,結(jié)合開(kāi)發(fā)部門(mén)實(shí)際運(yùn)作情況,制定的適于考核開(kāi)發(fā)部員工工作業(yè)績(jī)的規(guī)章制度。目的是通過(guò)運(yùn)用多種考核方式相結(jié)合,對(duì)部門(mén)不同崗位員工進(jìn)行針對(duì)性考核,保證員工工作業(yè)績(jī)直接與員工的薪酬、考核獎(jiǎng)金掛鉤,以此調(diào)動(dòng)部門(mén)
2025-08-10 11:48
【總結(jié)】考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)單位黨建工作20分政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?4?分1、集體學(xué)習(xí)時(shí)間每月不少于?8?小時(shí),學(xué)習(xí)記錄不少于?4?次。學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,扣??分,學(xué)習(xí)記錄少一次,扣??分;2、參加學(xué)習(xí)人次不低于總?cè)舜蔚?80%。學(xué)
2025-07-31 16:11
【總結(jié)】技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核方案第一部分、考核對(duì)象技術(shù)部全體人員第二部分、工作職責(zé)一、執(zhí)行總監(jiān)二、開(kāi)發(fā)人員(程序員、中級(jí)程序員、高級(jí)程序員、系統(tǒng)分析員)三、測(cè)試人員第三部分、考核內(nèi)容一、質(zhì)量考核1.度量指標(biāo)質(zhì)量度量主要是根據(jù)度量指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)的;質(zhì)量指標(biāo)是指軟件開(kāi)發(fā)程序缺陷率(bug的數(shù)量)。2.度量指標(biāo)計(jì)算方法(1)度量指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)
2025-08-09 09:36
【總結(jié)】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________會(huì)簽表:
2025-04-07 06:30
【總結(jié)】、考核對(duì)象技術(shù)部全體人員第二部分、工作職責(zé)一、執(zhí)行總監(jiān)二、開(kāi)發(fā)人員(程序員、中級(jí)程序員、高級(jí)程序員、系統(tǒng)分析員)三、測(cè)試人員第三部分、考核內(nèi)容一、質(zhì)量考核1.度量指標(biāo)質(zhì)量度量主要是根據(jù)度量指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)的;質(zhì)量指標(biāo)是指軟件開(kāi)發(fā)程序缺陷率(bug的數(shù)量)。2.度量
2024-10-22 06:05
【總結(jié)】產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工的辭職申請(qǐng)書(shū) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工的辭職申請(qǐng)書(shū) 尊敬的XX經(jīng)理: 我自20XX年x月進(jìn)入公司到現(xiàn)在已近3年了,也是在這里我完成了從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變,非常榮幸能夠成為你們中的一...
2024-12-14 22:53
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享軟件開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核方案IT行業(yè)研發(fā)人員績(jī)效考核體系應(yīng)遵循:1. 變員工成長(zhǎng)考核為員工工作成果考核。改變IT企業(yè)研發(fā)人員的考核基本目標(biāo),企業(yè)的第一目標(biāo)是盈利,IT企業(yè)也是如此。隨著IT企業(yè)的發(fā)展,其管理者和從業(yè)人員都在逐漸成熟,對(duì)這一觀點(diǎn)的認(rèn)識(shí)也
2025-04-26 03:43
2024-12-15 01:11
【總結(jié)】目錄1、酒店內(nèi)部員工考核制度2、酒店員工考核細(xì)則及表格3、安保員工日考核記錄表4、經(jīng)理年度工作表現(xiàn)考核表5、經(jīng)理日考核記錄表6、酒店員工考核統(tǒng)計(jì)表7、酒店日/月考核統(tǒng)計(jì)表8、主管領(lǐng)班月考核記錄表9、主管領(lǐng)班日考核記錄表10、餐廳員工日/月考核記錄表11、工程員工日考核記錄表1
2025-01-07 04:10
【總結(jié)】第一篇:營(yíng)銷(xiāo)部員工績(jī)效考核 酒店?duì)I銷(xiāo)部工作方案 根據(jù)目前酒店經(jīng)營(yíng)狀況,營(yíng)銷(xiāo)部提出兩種工作方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,為更好地做好營(yíng)銷(xiāo)工作,使本酒店的效益蒸蒸日上!方案一:酒店?duì)I銷(xiāo)部員工績(jī)效考核方案 為了提...
2024-11-09 12:14
【總結(jié)】第一篇:包裝部員工績(jī)效考核細(xì)則 包裝部員工績(jī)效考核細(xì)則 一、績(jī)效考核的目的: ,產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。 ,,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性。 ...
2024-11-09 01:39
【總結(jié)】市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核表一、度績(jī)效考核表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值加權(quán)得分一、流程/運(yùn)營(yíng)/管理方面(90%)1投資發(fā)展報(bào)告質(zhì)量30%2項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告30%3市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)部工作計(jì)劃完成率30%二、學(xué)習(xí)/能力方面(10%)
2025-06-30 20:45