【總結(jié)】99年度人事業(yè)務(wù)績效考核項目及評分標準表(地方組)壹、共同考核項目(80分)企劃處(19分)編號考核項目配分評分標準說明評核內(nèi)容加分減分一建立性別友善工作環(huán)境(一)主管機關(guān)主動辦理促進性別平權(quán)、推動性別主流化相關(guān)政策宣導(dǎo)或訓(xùn)練活動。(請敘明辦理日期及場次)(二)主管機關(guān)規(guī)劃之促進女性參與決策及落實性別平權(quán)等
2024-07-23 17:14
【總結(jié)】附件1吉林省公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標準(省直部分)項目考核內(nèi)容考核方式得分組織領(lǐng)導(dǎo)9分,明確具體工作部門負責(zé)節(jié)能工作,指定專人負責(zé)日常工作。3分查文件,未成立領(lǐng)導(dǎo)小組扣1分,未明確具體工作部門扣1分,未配備工作人員扣1分。,定期召開會議,及時研究部署工作并解決問題。1分查會議記錄,缺項扣1分。,節(jié)
2024-07-23 22:16
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位辦公室部門主管考核負責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評分
2025-06-30 21:47
【總結(jié)】國內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)部員工考核及獎勵制度本制度是在公司績效考核制度基礎(chǔ)上,結(jié)合開發(fā)部門實際運作情況,制定的適于考核開發(fā)部員工工作業(yè)績的規(guī)章制度。目的是通過運用多種考核方式相結(jié)合,對部門不同崗位員工進行針對性考核,保證員工工作業(yè)績直接與員工的薪酬、考核獎金掛鉤,以此調(diào)動部門
2024-08-19 11:48
【總結(jié)】考評內(nèi)容指標權(quán)重評分標準考評單位黨建工作20分政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?4?分1、集體學(xué)習(xí)時間每月不少于?8?小時,學(xué)習(xí)記錄不少于?4?次。學(xué)習(xí)時間不夠,扣??分,學(xué)習(xí)記錄少一次,扣??分;2、參加學(xué)習(xí)人次不低于總?cè)舜蔚?80%。學(xué)
2024-08-09 16:11
【總結(jié)】技術(shù)開發(fā)部績效考核方案第一部分、考核對象技術(shù)部全體人員第二部分、工作職責(zé)一、執(zhí)行總監(jiān)二、開發(fā)人員(程序員、中級程序員、高級程序員、系統(tǒng)分析員)三、測試人員第三部分、考核內(nèi)容一、質(zhì)量考核1.度量指標質(zhì)量度量主要是根據(jù)度量指標來進行評價的;質(zhì)量指標是指軟件開發(fā)程序缺陷率(bug的數(shù)量)。2.度量指標計算方法(1)度量指標評分標準根據(jù)
2024-08-18 09:36
【總結(jié)】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準:_________________日期:________________會簽表:
2025-04-07 06:30
【總結(jié)】、考核對象技術(shù)部全體人員第二部分、工作職責(zé)一、執(zhí)行總監(jiān)二、開發(fā)人員(程序員、中級程序員、高級程序員、系統(tǒng)分析員)三、測試人員第三部分、考核內(nèi)容一、質(zhì)量考核1.度量指標質(zhì)量度量主要是根據(jù)度量指標來進行評價的;質(zhì)量指標是指軟件開發(fā)程序缺陷率(bug的數(shù)量)。2.度量
2024-10-22 06:05
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)部員工的辭職申請書 產(chǎn)品開發(fā)部員工的辭職申請書 尊敬的XX經(jīng)理: 我自20XX年x月進入公司到現(xiàn)在已近3年了,也是在這里我完成了從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,非常榮幸能夠成為你們中的一...
2024-12-14 22:53
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享軟件開發(fā)部績效考核方案IT行業(yè)研發(fā)人員績效考核體系應(yīng)遵循:1. 變員工成長考核為員工工作成果考核。改變IT企業(yè)研發(fā)人員的考核基本目標,企業(yè)的第一目標是盈利,IT企業(yè)也是如此。隨著IT企業(yè)的發(fā)展,其管理者和從業(yè)人員都在逐漸成熟,對這一觀點的認識也
2025-04-26 03:43
2024-12-15 01:11
【總結(jié)】目錄1、酒店內(nèi)部員工考核制度2、酒店員工考核細則及表格3、安保員工日考核記錄表4、經(jīng)理年度工作表現(xiàn)考核表5、經(jīng)理日考核記錄表6、酒店員工考核統(tǒng)計表7、酒店日/月考核統(tǒng)計表8、主管領(lǐng)班月考核記錄表9、主管領(lǐng)班日考核記錄表10、餐廳員工日/月考核記錄表11、工程員工日考核記錄表1
2025-01-07 04:10
【總結(jié)】第一篇:營銷部員工績效考核 酒店營銷部工作方案 根據(jù)目前酒店經(jīng)營狀況,營銷部提出兩種工作方案,請領(lǐng)導(dǎo)指正,為更好地做好營銷工作,使本酒店的效益蒸蒸日上!方案一:酒店營銷部員工績效考核方案 為了提...
2024-11-09 12:14
【總結(jié)】第一篇:包裝部員工績效考核細則 包裝部員工績效考核細則 一、績效考核的目的: ,產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動力。 ,,提高員工在工作中的主動性和積極性。 ...
2024-11-09 01:39
【總結(jié)】市場投資開發(fā)部績效考核表一、度績效考核表序號考核指標權(quán)重目標值評分標準實際值加權(quán)得分一、流程/運營/管理方面(90%)1投資發(fā)展報告質(zhì)量30%2項目前期市場調(diào)查報告30%3市場投資開發(fā)部工作計劃完成率30%二、學(xué)習(xí)/能力方面(10%)
2025-06-30 20:45