【總結】質量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-06-16 08:13
【總結】部門編號:員工編號:外貿業(yè)務崗位員工績效考核手冊(2014年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: 填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、崗位職責權限描述、年度工作
2025-06-25 23:54
【總結】寧波集團有限公司員工績效考核手冊14/17目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章績效
2025-06-25 02:20
【總結】服務手冊(績效)Policy&Procedure(Performance))酒店連鎖公司客棧愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!客棧使命:用我們的專業(yè)知識和精心規(guī)劃,使我們服務和產品的效益最高,從而為我們的
2025-06-27 10:36
【總結】服務手冊(績效)Policy&Procedure(Performance))如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識
2025-06-27 02:54
【總結】某化學工業(yè)有限公司管理架構規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目員工績效考核手冊39/42目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 21.4考核小組 21.5績效考核人和被考核人 3表格一:考核人和考核人權重分配 41.6適用范圍 4第二章績效考核內容 52.1績效考核體系綜述 5
2025-06-22 21:57
【總結】淺談建筑施工企業(yè)項目部員工績效考核的設計摘要:在行業(yè)競爭來愈激烈的今天,科學規(guī)范的項目管理工作己成為提高建筑施工企業(yè)核心競爭力的重要手段。客觀、公正、準確地對建筑施工企業(yè)項目部人員進行績效考核,并據此優(yōu)化人員結構、提高員工薪酬水平和執(zhí)業(yè)能力,對提高企業(yè)項目管理水平具有重要意義。文章結合績效考核相關理論知識及項目部的實際情況,試著對建筑施工企業(yè)項目部員工績效考核進行設計,力圖設計一套簡單易行,
2025-01-18 11:41
【總結】經理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內容的確認*目標設定*績效表現的督導*考核面談*總結*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經理與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標及績效評量的標準
2025-06-29 10:18
【總結】招商部員工考核管理制度一考核目的1、通過對員工工作績效進行管理和評估,提高員工的工作能力和工作績效,從而提高招商部整體的工作效能,最終實現招商目標。2、評估和提升招商部員工的工作績效,確保招商部績效考核的順利實施和日常工作的規(guī)范管理。二本制度實行加扣分制,按月進行考核,按季度進行總考評。最終的成績作為各員工轉正和
2024-09-10 09:58
【總結】工程管理部員工績效考核辦法為確保與分公司簽定的《二OO四年工程管理部績效考核合同》各項指標的全面完成,充分調動全部室員工的工作積極性,通過對績效指標的分解、考核、獎罰、考評意見的反饋,建立起獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的激勵機制,不斷強化基礎管理,提升員工的竟爭能力,特制定本辦法。一、考核的總體思路1、層層分解考核指標,形成千斤重擔眾人挑、
2024-09-07 10:43
【總結】第一篇:客房部員工績效考核方案() 開灤賓館客房部員工績效考核方案 為了公平、公正的對待每一位員工的工作表現,充分調動員工的積極性,保證客房清掃工作盡快、盡好的完成,特制定客房部考核方案: 一、...
2024-10-24 21:43
【總結】客服部員工績效考核方案參考一、目的1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調動、獎懲、培訓及職業(yè)規(guī)劃等提
2024-10-20 13:53
【總結】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責實施。2、部門經理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責實施。3、市場部
2025-04-25 12:27
【總結】財務部員工績效考評辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績與工作能力,促使員工改進工作作風,提高工作質量及效率,完成公司今年經營目標任務,特制訂本辦法。二、范圍:財務部員工(不含部門負責人)。三、責任:財務部經理。四、原則1、按規(guī)定的考評項目及考評標準進行考評。2、堅持客觀公正,以事實或可靠的材料為依據,不允許營私舞弊。五、考核依據:《員工崗位職責》
2025-07-15 03:20
【總結】員工工作績效考核主講:鄭健中山博網/2023/10/20北斗社區(qū)?本資料由北斗社區(qū)無償提供?僅作軟件測試及個人交流之用?希望她對您有用?如有侵犯您的權益請告知我們?如想獲得更多資料請登陸網站?網址:管理語錄培訓是告訴員
2025-01-01 08:20