手術室護理人員績效考核方案五篇模版(編輯修改稿)
2024-11-09 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效考核分配方案（第4次修訂）在總結(jié)過去績效考核的基礎上，借鑒外院績效考核分配的經(jīng)驗，結(jié)合我院目前的實際情況，制定此方案。一、指導思想（一）體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，獎優(yōu)汰劣的分配原則。（二）體現(xiàn)工作量量化的便捷性、科操作性。（三）體現(xiàn)工作服務質(zhì)量的硬性考核標準的落實情況。（四）力求構建一個科學、客觀、定性、定量相結(jié)合的績效考核體系。二、原則（一）考核以公平、公正、合理、客觀為原則，絕不允許徇私舞弊。（二）根據(jù)我院績效考核的整體方案，績效以科室為單位的指導原則，在科室經(jīng)過醫(yī)護人員分配后，護理人員實行此績效考核分配方案。（三）各科一級質(zhì)控小組是績效考核的執(zhí)行者和推動者，醫(yī)院護理部和審核室負責監(jiān)督。三、確定績效指標及分值（一）工作崗位與基本情況為剛性指標，按照護士崗位的實際情況進行評定。工作崗位主要按照護理人員實際勝任能力分為年N0、NNN3護士崗位（護理人員分級按照我院護理人員分級管理方案和制度執(zhí)行）。相應分值為N05分N110分、N215分、N320分。(二)工作質(zhì)量、工作量、考勤、學習成長、滿意度為柔性指標，設置分值為100分，由護士長及質(zhì)控小組根據(jù)平時工作情況和檢查考核評定。工作質(zhì)量主要考核平時對工作制度、操作流程、服務態(tài)度等執(zhí)行的好壞程度，設置基數(shù)分值為40分。按照《南院區(qū)護理質(zhì)量考核標準》8項內(nèi)容進行評定，采取日常檢查和抽查的一級質(zhì)控方式進行考核記錄，以扣分為主，每月進行統(tǒng)計評分；工作量主要考核護理人員當月完成可以記錄的：危重患者、搶救病人、新接診病人、一級護理、二級護理、三級護理、生活不能完全自理、術前準備、術后護理等，設置基數(shù)分值為40分?？记谇闆r，主要根據(jù)護理人員的出勤情況、請假、遲到、早退情況進行考評。按照全勤10分、請假（病假、事假、公休假）1一天扣2分的方式考核評分。，缺崗一次扣2分。請事假超過3天、病假超過5天以上者，以及其他法定假期的績效工資按許醫(yī)南院[2014]003號文件執(zhí)行。學習成長。主要對護理人員院內(nèi)、科內(nèi)會議學習的參加情況，專業(yè)理論、操作和參加技能競賽，對本科儀器操作的熟練程度，論文發(fā)表等業(yè)務技能方面進行考核評定。設置基數(shù)分值為10分。除值班外，未參加院、科組織的會議、學習的，每缺一次扣1分（）；專業(yè)理論、技術操作考試一次不合格扣2分；對本科儀器操作不熟練扣1分；參加院內(nèi)、院外競賽活動一次當月加2分；提出合理化建議被醫(yī)院采納獎2分，被科室采納獎1分；參與院內(nèi)學術講座每次獎2分，科內(nèi)學術講座每次獎1分；發(fā)表市級以上論文一篇獎勵2分；院級考核、競賽獲得獎勵名次者各獎3分；市級以上技能考核比賽獲得名次者獎5分?；颊邔ψo理人員滿意度調(diào)查，每位病人出院前讓病人或家屬對我們的護理工作進行評定，護士長直接找病人進行評價。當月工作中，受到病人表揚且無投訴，科內(nèi)：表揚一次加1分，投訴一次扣1分。醫(yī)院：表揚一次加2分，投訴一次扣2分。四、具體實施（一）護士長負責科室護士的績效考核。（二）根據(jù)層級崗位、月出勤、工作量、工作服務質(zhì)量、學習情況、護理滿意度等設計的指標體系，進行績效考核分配。（三）每月月底對科室護理人員進行考核匯總。分別從層級崗位、月出勤、工作量、工作服務質(zhì)量、學習情況、護理滿意度等計算出每人當月的得分。護士長、辦公班護士取平均數(shù)。（四）崗位風險：護士長根據(jù)病區(qū)護士日常工作所承擔的責任風險給予50—200元相應津貼。（五）獎懲：護士長根據(jù)當月護士的工作表現(xiàn)給予或者扣除的金額。（六）績效工資計算辦法科室護理人員績效工資總數(shù)—夜班補助—崗位風險—獎懲=實際績效工資總數(shù)實
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