新一佳連鎖超市績效考核管理制度(編輯修改稿)
2024-07-14 15:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意見，可在“本 人自述”中提出，原則上考核不應(yīng)改變。再次提醒考核人：考核評語對員工是非常重要的。 ? 員工填寫“本人自述” (意見和建議 )； ? 在考核表上簽字確認； ? 考核評估表交到人力資源部存檔； 評估技巧 1. 安排足夠的時間； 2. 評估要有實例； 3. 逐項進行； 4. 在一個無人打擾的地方進行，事先安排好自己工作（如接聽電話）； 5. 創(chuàng)造良好的溝通氣氛； 6. 事前通知，使被評估人有充分的準備時間，記?。翰荒茏寙T工感到“突然”或“毫無思想準備”的情況下進行； 7. 評估進行中應(yīng)讓被評估人有充分的提問和建議時間； 8. 應(yīng)有見證人在場共同進行（兩個人）； 9. 員工填寫 本人自述應(yīng)該有兩天時間，如員工特殊要求可適當(dāng)延長； 10. 員工意見或建議可以寫在“員工自述”中； 新一佳員工考核評估表 姓名 工號 職務(wù) 入職日期 上次考核日期 此次考核日期 新一佳尊重每一位員工，保持連續(xù)地對員工的工作表現(xiàn)進行綜合而具體的考核，無保留的 、實事求是的公正評價能使我們清楚我們的優(yōu)點和不足之處，促進新一佳的發(fā)展。 考核標準 : 109 87 65 43 21 卓越 出色 勝任 改進 差劣 一貫超過公司標準完成工作優(yōu)秀 經(jīng)常超過基本要求出色完成工作 100%按照公司制度和要求工作 有時達不到工作要求或違反制度 經(jīng)常違反或達不到公司要求 考核類別 : □ 試用期滿考核 □ 年度考核 □ 晉升 (降職 )考核 □ 其他 工作表現(xiàn)考核評估： （ ） 1．積極主動：指在新的工作環(huán)境里無需指導(dǎo)就能獨立工作的能力；努力工作的勤奮程度；能意識到失誤并從中提高工作素質(zhì)。 （ ） 2．忠誠可靠：指準確準時完成工作的可信
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