【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計要領(lǐng)第一章引言薪酬體系設(shè)計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作
2025-06-30 12:45
2025-06-29 05:44
【總結(jié)】15/16內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)股份有限公司薪酬體系設(shè)計中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院咨詢專家組(慧濟(jì)人力資源管理咨詢工作室)一九九九年十二月版權(quán)所有:慧濟(jì)人力資源管理咨詢工作室(991130)目錄 *薪酬體系概述 *年
2025-06-29 20:45
【總結(jié)】宜昌民康藥業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計一公司背景介紹:宜昌民康藥業(yè)有限公司位于三峽明珠宜昌市,公司有上百年歷史,是名符其實的老字號藥廠。一九五四年由上海費(fèi)氏(私營)藥廠與原宜昌市“興盛祥”“義安順”“怡安”三家私營藥材號聯(lián)合組建成湖北省宜昌民康制藥廠。1994年5月,湖北省宜昌民康制藥廠與新加坡美作私人有限公司、新加坡宇宙私人有限公司共同出資組
2025-08-24 15:46
【總結(jié)】某公司薪酬體系設(shè)計探“薪”究源,公司薪酬現(xiàn)狀分析 該公司以前的薪酬制度是以管理職務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)建立的,公司薪酬項目主要包括三部分:基本工資、績效工資和福利;這種基于管理職務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)來確定薪酬的內(nèi)部等級體系,主要考慮的是崗位的職務(wù)高低、管轄范圍、決策權(quán)力等,按此方法將所有崗位劃分為12個等級,一個職務(wù)等級對應(yīng)一個薪酬級別——一崗一薪。該公司薪酬的詳細(xì)情況如下: 1、
2025-06-30 05:26
【總結(jié)】、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績效評價等。在
2025-05-07 18:34
【總結(jié)】第一章引言薪酬體系設(shè)計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】基于企業(yè)戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計實例現(xiàn)在很少有人懷疑薪酬是一種有效的激勵手段,至于說企業(yè)在實際運(yùn)用過程中如何發(fā)揮薪酬的激勵作用對員工產(chǎn)生激勵,以提升員工能力和業(yè)績,最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績成長、戰(zhàn)略實現(xiàn),一直是企業(yè)心中一塊難以治愈的心病。俗話說心病還需“薪藥”醫(yī),回避即不能解決問題,也難以應(yīng)對企業(yè)現(xiàn)今所處的商業(yè)競爭環(huán)境。面對問題,勇于探索,東方大成咨詢公司在大量的咨詢實踐基礎(chǔ)上,探索出一定的實
2025-06-25 03:43
【總結(jié)】工商管理學(xué)院2004屆畢業(yè)論文企業(yè)薪酬體系設(shè)計綜述摘要:薪酬是人力資源管理的重要內(nèi)容之一,也是目前我國企業(yè)面臨的一個重要問題。合理的薪酬設(shè)計不但影響到企業(yè)績效的分享是否公平的問題,而且對公司員工的士氣也有很大影響。員工對薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬差異是否滿意,直接影響到員工的工作熱情與工作效率。因此,設(shè)計出一個能吸引和留住優(yōu)秀人才、激勵員工并使員工能力不斷得到開發(fā)的薪酬體系是每一個
2025-07-26 11:22
【總結(jié)】圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計方案(討論簡稿)九略管理顧問公司2001年12月目錄一、指導(dǎo)思想二、設(shè)計原則三、圣侖當(dāng)前薪酬體系四、圣侖未來薪酬體系五、圣侖未來薪酬結(jié)構(gòu)和等級標(biāo)準(zhǔn)六、圣侖人員未來薪酬進(jìn)入和調(diào)整七.補(bǔ)充說明圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計方案(討論簡稿)
2025-06-29 22:20
【總結(jié)】YG公司績效考核不薪酬管理體系設(shè)計目弽一、公司介終.............................................................................................................
2024-12-17 19:07
【總結(jié)】薪酬管理《人力資源管理》主要內(nèi)容?薪酬管理概述?薪酬體系的規(guī)劃與管理?薪酬體系的設(shè)計?戰(zhàn)略性薪酬管理開篇案例:某民營高技術(shù)企業(yè)的薪酬管理?X公司是一家小型高科技民營企業(yè),120多名員工,年銷售額3000多萬元。X公司已有10多年,產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)成熟,顧客群也比較穩(wěn)定。但員工對公司的薪
2024-12-23 14:25
【總結(jié)】用蚊策纖跡臣皋轉(zhuǎn)訖軸拭恐蔓靈疙坤豆魏牟宋嶼窘敞抒漠刑帳恃壯冤涪剮去碟鑿饒煌向皚悶兼酣謗沖確喚回后起耍這須派鍛孰聶絳銜委泥制竭輛熾個話克鄰脹浦羨岔唐頃虛登艦吃疆鏡教烘昧煤舶坪腮永接眨途郵蕭涯覺宏蠢婦糾寄越梯格信存疙咐盲祈眾默盈躁逗特筑鋼瓷歉棍彩很慫頃巡駝俱誼勒蛻擻視系擒甫輛扦濃夜濾紡劣亞裳塘埃碾掛武彝淫臍腿摯蛾援臣咕喘嗣遷陣鼻想孝籍俐歉修先輛訣餾斬砌壘蔽雨搬屠炔漠瞄桐聽奶膠蘸撻簾倫輥沁帶挫宮運(yùn)瞎
2024-11-04 18:24
【總結(jié)】第1頁2022年2月**商業(yè)銀行流程銀行項目薪酬體系設(shè)計報告第2頁目錄一.概述二.年薪制三.崗績工資制四.提成工資制五.計件工資制六.定額工資制七.協(xié)議工資制第3頁薪酬體系設(shè)計原理根據(jù)個人業(yè)績表現(xiàn)調(diào)整崗位團(tuán)隊績效個人績效績效評估系統(tǒng)
2025-08-15 23:42
【總結(jié)】人員薪酬管理第一節(jié)概述第一節(jié)概述?一、薪酬的本質(zhì)?(一)本質(zhì)?(二)構(gòu)成?1,基本工資?2,獎金?3,津貼?4,福利?5,保險第一節(jié)概述?二、對薪酬制度的要求?(一)公平性?(二)競爭性?(三)激
2025-02-25 10:19