【總結(jié)】薪酬管理《人力資源管理》主要內(nèi)容?薪酬管理概述?薪酬體系的規(guī)劃與管理?薪酬體系的設計?戰(zhàn)略性薪酬管理開篇案例:某民營高技術(shù)企業(yè)的薪酬管理?X公司是一家小型高科技民營企業(yè),120多名員工,年銷售額3000多萬元。X公司已有10多年,產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)成熟,顧客群也比較穩(wěn)定。但員工對公司的薪
2024-12-23 14:25
【總結(jié)】第六講薪酬體系設計的原理和方法第一節(jié)薪酬戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢第二節(jié)薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬體系的建立第三節(jié)以職位為基礎的薪酬結(jié)構(gòu)第四節(jié)以任職者為基礎的薪酬結(jié)構(gòu)第五節(jié)員工福利1西南財經(jīng)大學工商管理學院石磊良好的辦公設施和工作條件、地位與表彰、學習培訓的機
2025-01-02 06:18
【總結(jié)】全面薪酬體系設計與規(guī)劃2023年4月23日主講老師:趙磊薪酬設計1薪酬設計的理論基礎與其他模塊關(guān)系:系統(tǒng)與薪酬基于戰(zhàn)略的幾種薪酬模式與模型:戰(zhàn)略與薪酬模式影響薪酬的要素提煉與說明:關(guān)鍵要素與收入模式不同類型崗位設計薪酬的案例示范:設計流程與要素2薪酬定義與組成薪酬是對人力資源的成本與吸引/保持
2025-02-26 16:29
【總結(jié)】薪酬理念、體系設計及管理第一部分薪酬福利總述經(jīng)營戰(zhàn)略組織設計人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠景固定薪金浮動薪金福利安排股票期權(quán)薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個人部門薪酬體系的重要性?服務于公司戰(zhàn)略?培養(yǎng)、吸引、保留及激勵優(yōu)秀管理、技術(shù)及操作人才經(jīng)
2025-02-26 22:14
2025-01-23 22:07
2025-01-20 14:22
【總結(jié)】目標管理與薪酬體系設計有效激勵與約束,實現(xiàn)組織利益與個人利益雙贏培訓師:趙磊2023年趙磊老師,現(xiàn)任北京華恒智信人力資源顧問有限公司副總經(jīng)理,中華油特邀顧問,航空航天系統(tǒng)管理顧問,中國企業(yè)家協(xié)會特邀高級培訓師,人民大學、清華大學職業(yè)經(jīng)理人中心、清華大學中國企業(yè)卓越領導人高級研修班、北京大學工商管理班、石油干部管理學院、南京大學、北京航空
2025-02-22 11:53
【總結(jié)】員工薪酬與激勵制度設計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-01-04 02:02
【總結(jié)】薪酬體系設計與操作流程北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉一、21世紀薪酬體系發(fā)展的趨勢·短期報酬計劃·長期報酬計劃1、人才競爭,演化成為一場無硝煙的戰(zhàn)爭一、21世紀薪酬體系發(fā)展的趨勢·人工成本絕對值在上升·
2025-02-26 16:25
【總結(jié)】北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系設計一、21世紀薪酬體系發(fā)展的趨勢1、人才競爭,演化成為一場無硝煙的戰(zhàn)爭一、21世紀薪酬體系發(fā)展的趨勢2、新經(jīng)濟的游戲規(guī)則一、21世紀薪酬體系發(fā)展的趨勢3、薪酬水平成為企業(yè)競爭力的標桿
2025-01-27 05:24
【總結(jié)】?薪酬體系設計案例目錄一、薪酬激勵理念與實踐二、薪酬激勵體系設計思路初稿(一)薪酬體系及構(gòu)成(二)工資和獎金計算(三)彈性福利計劃科學、合理的薪酬管理體系要考慮三大公平:內(nèi)部公平、外部公平和自我公平薪酬:是企業(yè)按照一定的規(guī)則向員工提供的勞動報酬企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外類似崗位的薪酬進行比較時,應當具有競爭力企業(yè)內(nèi)部的薪酬應該與崗位承擔的職責
2025-02-25 10:11
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2024-12-31 22:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實務內(nèi)容提要※ 對薪酬的認識※如何設計完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應各種本領的標尺。-薪酬是各種工作回報方式中的一種回報
2025-01-27 00:58
2025-01-05 02:21
【總結(jié)】薪酬的設計與管理一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領導與和諧的人際關(guān)系等。?但是,
2025-02-26 16:51