【總結】薪酬設計及薪酬模式簡介周磊薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標一致性競爭力貢獻者管理工作分析、崗位評價結構市場界定、政策線水平年功、績效、導向方案規(guī)劃、預算、溝通評價效率公平合法兩個結合、三個步驟、四項原則兩個結合
2025-02-26 22:00
【總結】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設計與薪酬模型■談談年薪制■薪酬管理的最新發(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2025-12-24 07:49
【總結】薪酬體系的設計與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標在本節(jié)中,您會了解到以下內容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關鍵的資源,沒有了他/她,公司的財力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2026-01-04 22:53
【總結】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement第八章薪酬管理?薪酬管理基礎?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權?管理層收購薪酬管理薪酬管理基礎什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間、學識、技能、經(jīng)驗
2026-01-04 22:26
【總結】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-12-19 08:01
【總結】員工薪酬與激勵制度設計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-15 17:26
【總結】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-27 17:25
【總結】民營家具企業(yè)的薪酬制度創(chuàng)新一、現(xiàn)狀及存在的問題???1.薪酬理念滯后???從某種程度上來講,進入二次創(chuàng)業(yè)階段的民營家具企業(yè),在薪酬理念上仍處于“資本的原始積累”時期,與員工之間存在的仍然是資本雇傭勞動關系。在旺季時,若發(fā)現(xiàn)計件員工的產(chǎn)量劇增而應得薪酬增多時,因擔心薪酬總額超出預算控制,而肆意壓低員工的工資;隨意規(guī)
2025-04-09 02:19
【總結】有效設計薪酬激勵體系有效設計薪酬激勵體系薪酬管理有效設計薪酬激勵體系:研討目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調研分析以及運作程序★
【總結】薪酬變革與人力資源戰(zhàn)略職位為基礎的薪酬設計與績效管理人力資源管理的五大問題?1、人與事不相匹配;?2、激勵機制缺陷;?3、招聘技術缺乏;?4、培訓需求分析與評估不足;?5、管理平臺和基礎設施缺乏。一、當前薪酬制度的突出問題1、身份工資而非職位定價2、資歷而非能力和績效導向3、結構而非水平問題突出4、幾乎沒有工資制度二、現(xiàn)代薪酬制度的
2025-12-19 09:27
【總結】第七章薪酬管理SalariesandWelfare第一節(jié)激勵概述?一、什么是激勵?激發(fā)人的行為動機的心理過程?績效滿足需要激發(fā)動機二、激勵理論?一、需要層次理論這是由馬斯洛提
2025-12-26 02:18
2026-01-07 05:20
【總結】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調動員工的積極性起著關鍵的作用,是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結構體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-02-27 20:19
【總結】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪些(市場、績效、職務價
2025-02-26 16:53
【總結】第八講獎酬制度2023年9月人力資源管理第八講2?精神的和物質的報酬?物質的報酬根據(jù)支付方式分為:?直接支付:基本支付激勵性支付遞延性支付(退休金基金)?間接支付:福利
2025-03-15 17:30