企業(yè)薪酬制度建設(編輯修改稿)
2025-04-02 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 很大 。 特別是企業(yè)規(guī)模 ， 男女差別大 ， 一般員工 ， 4049歲為高峰 ， 以后呈下降趨勢 。 隨年齡增大而上升的工資曲線 ， 可以說也是考慮了員工的生活費上升情況 ， 如：一般男子 25歲結婚 ， 27歲生第一個孩子 ，30歲生第二個孩子 ， 這樣生活費 、 教育費也上升 ， 工資也上升 ， 48歲第 2個孩子高中畢業(yè) ， 孩子自立后 ， 家庭支出減少 ，收入也就不增加太多了 。 有定期升工資制度：基本工資 =最初工資 +每年定期加工資 。 最初工資 ， 憑學歷 ， 但大學 、 碩士沒和高中生差多少 。 2023年 9月 人力資源管理第八講 16 ? 工資與貢獻的關系： 分為年輕時的教育期 賺錢期 償還期 工資 貢獻 2023年 9月 人力資源管理第八講 17 ? 日本企業(yè)一般每年加工資，加工資有二種性質(zhì) ? 加工資額度是通過“春斗”，由工會和經(jīng)營者雙方?jīng)Q定 ? 80年代以后，強調(diào)“能力主義”，就是過了 40歲以后加大工資差距 ? 某一企業(yè)的改革，把能力工資從 50%提高到 60%而已，仍保留基本工資、家庭人員津貼 ? 獎金：每年 6月與 12月發(fā)二次，考核前半年成績后計算（總額是由工會談判的），一般 45個月的工資 ? 另外，年功工資會被修正： 1） 技術革新 ， 年功序列 ≠技能序列 ， 2） 高齡化 ， 勞務支出變大 ， 3） 國際化 ， 歐美與日本雙向影響 ， 2023年 9月 人力資源管理第八講 18 管理干部年薪制 ? 明為實行能力主義，暗是為了節(jié)約工資開支，特別是克服中高年過高的工資曲線上升 ? 富士通企業(yè)：年薪 =基本年薪（按月工資 12） +業(yè)績年薪（即原先獎金部分，用來進行考核） 2023年 9月 人力資源管理第八講 19 國際比較 ? 在白領階層管理上，日、美、中國也沒有很大區(qū)別了 ? 藍領階層上，國際比較差別大 歐美：以日給、周給制，按時間、工種，不會有太大加工資可能。與管理者工資差距大。 中國：以計件為多，也有按工齡，多樣性。與管理者工資差距正在加大。 日本：年功制，每年有定期加工資，又有工會斗爭，所以工資上會一直上升，又無業(yè)績風險，比管理者還心理負擔小。與管理者工資差距小。 2023年 9月 人力資源管理第八講 20 二、晉升制度 日本的晉升制度特點是： “ 緩慢升職 ” 。 – 1） 因為是長期雇傭 ， 所以個人也并不期望有立即見效的公認和獎勵 。 – 2） 有些人認為日本是
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1