【總結(jié)】基于寬帶的薪酬體系設(shè)計(jì)所謂“寬帶薪酬設(shè)計(jì)”,就是在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來(lái)代替原有數(shù)量較多的工資級(jí)別的跨度范圍,將原來(lái)十幾甚至二十幾、三十幾個(gè)薪酬等級(jí)壓縮成幾個(gè)級(jí)別,取消原來(lái)狹窄的工資級(jí)別帶來(lái)的工作間明顯的等級(jí)差別。但同時(shí)將每一個(gè)薪酬級(jí)別所對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍拉大,從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。與傳統(tǒng)的等
2025-04-15 22:31
【總結(jié)】IBM的背景?IBM,即國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司,1914年創(chuàng)立于美國(guó),是世界上最大的信息工業(yè)跨國(guó)公司。擁有先進(jìn)的全系列產(chǎn)品,在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)管理、密集型事物處理、龐大數(shù)據(jù)庫(kù)、強(qiáng)大的可伸縮服務(wù)器、系統(tǒng)集成等方面,具有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。目前IBM在全球擁有雇員30余萬(wàn)人,業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),2023年的全球營(yíng)業(yè)收入達(dá)到八百八十多億美元。
2025-01-12 14:20
【總結(jié)】1公司薪酬制度講義☆DFL薪酬管理辦法☆績(jī)效優(yōu)化☆人薪匹配DFL薪酬管理辦法30、總則根據(jù)東風(fēng)汽車有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略,為充分發(fā)揮薪酬制度吸引、保留和激勵(lì)人才的作用,進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理,特制訂本辦法。41、薪酬分
2025-01-09 17:58
【總結(jié)】薪酬管理制度目錄第一章總則第二章權(quán)責(zé)第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定第四章試用期工資第五章轉(zhuǎn)正定級(jí)第六章有薪假的相關(guān)規(guī)定第七章薪資核算流程第八章員工福利第九章附則第一章總則第一條為通過(guò)有效的薪酬體系設(shè)計(jì),激勵(lì)員工提高工效,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公
2025-04-08 11:38
【總結(jié)】肇芅蝕襖羃芄莀蚇衿芃薂袂裊節(jié)蚄螅膄芁莄羈肀芁蒆螃羆芀蕿罿袂荿蟻螂膀莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖蒞蕆蟻膃莄蕿袇聿莃螞蠆羅蒂莁裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃膆葿螈蚆肂葿蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃羀膂肅莂螃肈膂蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆薄艿膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚃袈羇膇莃蝕袃膆蒅袆膁芆薈蠆肇芅蝕襖羃芄莀蚇衿芃薂袂裊節(jié)蚄螅膄芁莄羈肀芁蒆螃羆芀蕿罿袂荿蟻螂膀莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖蒞蕆蟻膃莄蕿袇聿莃螞蠆羅蒂莁裊袁蒁蒄蚈膀蒀
2025-08-28 12:54
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(1)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及格薪酬管理中的常見(jiàn)問(wèn)題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?降
2025-01-02 01:27
【總結(jié)】淺析企業(yè)薪酬管理制度摘要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各企業(yè)立于不敗之地的重要因素就是員工的激勵(lì),而員工激勵(lì)的主要來(lái)源則是合理的薪酬管理制度。它不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益,而且與員工切身利益息息相關(guān)。所謂薪酬管理,就是企業(yè)在國(guó)家宏觀控制的工資政策范圍允許內(nèi),靈活運(yùn)用各種各種方法和手段,制定各種激勵(lì)措施與規(guī)章制度,激發(fā)員工不斷為企業(yè)做
2025-04-19 04:40
【總結(jié)】.薪酬管理制度目錄第一章總則第二章權(quán)責(zé)第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定第四章試用期工資第五章轉(zhuǎn)正定級(jí)第六章有薪假的相關(guān)規(guī)定第七章薪資核算流程第八章員工福利第九章附則第一章總則第一條為通過(guò)有效的薪酬體系設(shè)計(jì),激勵(lì)員工提高工效,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公開(kāi)
2025-08-05 01:17
【總結(jié)】WORD資料可編輯薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的需要,是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)
2025-04-08 11:36
【總結(jié)】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-05-27 15:50
【總結(jié)】薪酬評(píng)估與管理制度第一節(jié)薪酬診斷與評(píng)估?一、薪酬診斷?診斷點(diǎn):薪酬外部公平性、薪酬內(nèi)部公平性、薪酬與能力、薪酬與績(jī)效、不同類別員工的短期激勵(lì)與長(zhǎng)期薪酬、新老員工的平衡、學(xué)歷資質(zhì)的平衡、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平的確定、薪酬總額預(yù)算與控制、員工福利體系的設(shè)計(jì)。?合法、合理、滿意二、薪酬滿意度調(diào)查與分析?1、薪酬滿意
2025-01-09 17:36
【總結(jié)】薪酬管理制度設(shè)計(jì)技巧,,2024/11/21,1,目錄,2024/11/21,2,一現(xiàn)代企業(yè)薪酬概念及其地位和作用,二現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本思路,三薪酬設(shè)計(jì)的前提工作,四薪酬方案設(shè)計(jì),五設(shè)計(jì)績(jī)效管...
2024-11-21 22:00
【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)考證(三級(jí))「企業(yè)人力資源管理師薪酬管理課程」佟天佑主講1佟天佑簡(jiǎn)介?本土企業(yè)“十大資源”運(yùn)籌創(chuàng)導(dǎo)者和實(shí)踐者、中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)專家委員、全國(guó)管理大獎(jiǎng)賽評(píng)審專家、制造業(yè)管理在線高級(jí)專家撰稿人,廣東中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)。?中山大學(xué)廣州大學(xué)研究員、國(guó)家職業(yè)高級(jí)管理師高級(jí)考評(píng)員、超過(guò)21年企業(yè)服
2025-02-23 15:06
【總結(jié)】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場(chǎng)調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計(jì)?BNMT的薪資構(gòu)成?市場(chǎng)比較?工資評(píng)估?計(jì)算薪資收入的簡(jiǎn)單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利系統(tǒng):
2025-01-03 12:18
【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案(長(zhǎng)沙·白沙集團(tuán)·2023年8月22日)第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎(jiǎng)九福利十對(duì)白沙集團(tuán)提出的幾個(gè)問(wèn)題的解釋十一職能工資制優(yōu)點(diǎn)原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不
2025-02-23 11:42