【總結(jié)】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國公司在制定薪酬政策時考慮的主要目標(biāo)應(yīng)該是什么??為什么跨國公司了解其他國家的薪酬實踐是件非常重要的事情?薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人。”?企業(yè)的薪酬不應(yīng)該有一個強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,應(yīng)
2025-01-23 22:21
【總結(jié)】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計?BNMT的薪資構(gòu)成?市場比較?工資評估?計算薪資收入的簡單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):
2025-01-03 12:18
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理?薪酬管
2025-02-27 17:51
【總結(jié)】合易咨詢精品資料網(wǎng)助理人力資源管理師薪酬管理主講:董乃鋒合易人力資源管理咨詢公司:8908198813280002799:126.合易咨詢精品資料網(wǎng)你可以買到一個人的時間,你可以雇傭一個人到固定的崗位,你可以買到按時間計算的技術(shù)
2025-02-27 01:01
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護(hù)費用、職工住房費用和其他有關(guān)的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制——
2025-02-27 17:28
【總結(jié)】品牌部薪資績效事假應(yīng)發(fā)薪資=當(dāng)月薪資總額*(當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-事假天數(shù))/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)崗位級別基本工資考核工資績效工資工齡工資提成職稱獎金年效獎獎金提成目標(biāo)說明助理設(shè)計師C級600600300無無無無參照獎金制度無1.工齡工資以轉(zhuǎn)正作為起始計算時間,三
2025-05-14 03:11
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及管理(上)薪酬設(shè)計及管理是企業(yè)激勵機(jī)制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下
2025-02-27 01:03
【總結(jié)】薪酬管理制度設(shè)計技巧,,2024/11/20,1,目錄,2024/11/20,2,一現(xiàn)代企業(yè)薪酬概念及其地位和作用,二現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本思路,三薪酬設(shè)計的前提工作,四薪酬方案設(shè)計,五設(shè)計績效管...
2024-11-20 22:00
【總結(jié)】第一篇:薪酬管理制度 薪酬管理制度 第一條 為構(gòu)建和完善具有公平性、激勵性和竟?fàn)幜Φ男匠隀C(jī)制,保護(hù)勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益,維護(hù)與促進(jìn)相互依存的勞資關(guān)系。 指導(dǎo)思想 第二條 公司遵循“各盡所...
2025-10-31 12:15
【總結(jié)】薪酬管理制度 薪酬管理制度 薪酬管理制度為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才,公司提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報。 員...
2024-12-16 22:42
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第五章薪酬管理
2025-02-27 17:27
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-26 16:52
【總結(jié)】美國的薪酬管理制度 一、沃爾瑪?shù)墓潭üべY加利潤分享計劃 1962年美國沃爾瑪公司創(chuàng)立于美國西部的一個小鎮(zhèn),1991成為美國第一大零售企業(yè),2022年以后連續(xù)名列世界5∞強(qiáng)第一的位置,202...
2025-04-24 21:01
【總結(jié)】努力創(chuàng)造佳績公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工專業(yè)能力、經(jīng)驗水平、服務(wù)年限、工作態(tài)度以及績效業(yè)績等方
2025-04-08 03:24
【總結(jié)】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計?BNMT的薪資構(gòu)成?市場比較?工資評估?計算薪資收入的簡單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):?基于工
2025-03-02 23:06