薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 03:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 類員工以每季度確定的提成比例為準(zhǔn)。 （4）季度獎金額度根據(jù)入職年限（和職務(wù)高低）進(jìn)行劃分。附表3：360度獎金發(fā)放規(guī)則360度打分季度獎年終獎員工類別打分對象（A）額度(B)季度獎金（X）系數(shù)（C）年度獎金(Y）普通員工半年以上員工自評*1*20% 同事*1*20% 上級*1*40% 人事*1*20%500X=A*B實(shí)際月數(shù)月平均工資*A*C一年以上員工600X=A*B1月平均工資*A*C兩年以上員工800X=A*B月平均工資*A*C三年以上員工1000X=A*B月平均工資*A*C管理層組長自評*1*20% 下級*1*20% 上級*1*40% 人事*1*20%管理系數(shù)+ 年限系數(shù)月平均工資*A*C主管月平均工資*A*C經(jīng)理1月平均工資*A*C總監(jiān)月平均工資*A*C注：年限以考評當(dāng)月底的時限為準(zhǔn)。 銷售類員工指工資與提成掛鉤的相關(guān)崗位，如：售前客服、運(yùn)營、B2B、B2C、銷售、磁性材料等。非銷售類員工指服務(wù)性相關(guān)崗位，如：售后、審單、采購、產(chǎn)品開發(fā)、美工、文案、財(cái)務(wù)、人事等。年終獎金：根據(jù)員工本年度工作表現(xiàn)，年終采取360度綜合評分獎勵。(1) 計(jì)件工資、提成、考核工資、季度獎金不計(jì)入年終獎放發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。(2) 新進(jìn)員工（未轉(zhuǎn)正）或事假次數(shù)超過15天不享受年終獎。(3) 月平均考核分?jǐn)?shù)低于60分的不享受年終獎。(4) 因工作失誤造成的損失超過本人基本工資2倍的不享受年終獎。(5) 年終獎發(fā)放系數(shù)按年限系數(shù)加職務(wù)系數(shù)核算。(6) 年終獎的發(fā)放以發(fā)放當(dāng)日實(shí)際在崗人數(shù)為準(zhǔn)。(7) 銷售類員工按1倍工資發(fā)放年終獎，非銷售類員工按上圖系數(shù)發(fā)放年終獎。(8) 如遇外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境異常嚴(yán)峻或公司經(jīng)營狀況不理想則調(diào)整或停發(fā)年終獎。五、 調(diào)崗調(diào)薪附表4：職級/薪級晉升表崗位職級級別薪級級別技術(shù)職級薪級1檔2檔3檔4檔5檔6檔兼職P1初級操作員實(shí)習(xí)生20002500200021002200230024002500P2操作員普工22002800220023002400250026002800P3助理22002800220023002400250026002800P4專員30004000300033003500360038004000P5組長M135004500350037003900410043004500P6初級工程師主管M240006000400045004800500055006000P7經(jīng)理M360007000600062006400660068007
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