薪酬管理制度制定(編輯修改稿)
2024-12-10 02:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生效日期：發(fā)布日即為生效日。 十、 附件： ● 一般人員績效考核表 ● 主管績效考核表 ● 部門負責(zé)人考核表 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 附件一：一般員工績效考核表 姓名 職位 部門 考核月份 綜合素質(zhì) 50% 指標項 考核標準 考核 評分 優(yōu) 良 中 可 差 勤務(wù) 態(tài)度 A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間 5 4 3 2 1 B．對新工作持積極態(tài)度 5 4 3 2 1 C．忠于職守、堅守崗位 5 4 3 2 1 D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事 5 4 3 2 1 受命 準備 A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當?shù)墓ぷ饔媱? 5 4 3 2 1 B．不需要上級詳細的指示和指導(dǎo) 5 4 3 2 1 C．及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行 5 4 3 2 1 D．迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù) 5 4 3 2 1 業(yè)務(wù) 活動 A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作 5 4 3 2 1 B．正確認識工作目的，正確處理業(yè)務(wù) 5 4 3 2 1 C．積極努力改善工作方法 5 4 3 2 1 D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作 5 4 3 2 1 工作 效率 A．工作速度快，不誤工期 5 4 3 2 1 B．業(yè)務(wù)處置得當，經(jīng)常保持良好成績 5 4 3 2 1 C．工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效 5 4 3 2 1 D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象 5 4 3 2 1 成果 A．工作成果達到預(yù)期目的或計劃要求 5 4 3 2 1 B．及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件 5 4 3 2 1 C．工作總結(jié)和匯報準確真實 5 4 3 2 1 D．工作中熟練程度和技能提高較快。 5 4 3 2 1 綜合素質(zhì)考評統(tǒng)計結(jié)果： 關(guān)鍵績效考核指標（ KPI） 50% KPI 指標及定義 目標值 考核權(quán)重 考核得分
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