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薪酬管理制度制定(參考版)

2024-11-08 02:19本頁面
  

【正文】 5 4 3 2 1 綜合素質(zhì)考評統(tǒng)計(jì)結(jié)果: 關(guān)鍵績效考核指標(biāo)( KPI) 50% KPI 指標(biāo)及定義 目標(biāo)值 考核權(quán)重 考核得分 關(guān)鍵績效指標(biāo)考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果: 本次考核結(jié)果說明 本次考核總得分: 考核等級: 被考核人 初核人 (主管) 復(fù)核人 (部門主管) 簽字: 日期: 簽字: 日期: 簽字: 日期: 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 附件二:主管績效考核表 姓名 職位 部門 考核月份 綜合素質(zhì) 50% 指標(biāo)項(xiàng) 考核標(biāo)準(zhǔn) 分值 考核 評分 自評 部門主管 工作 態(tài)度 ,努力工作 5 5 5 5 業(yè)務(wù) 工作 ,制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 8 8 8 ,推進(jìn)工作 8 管理 監(jiān)督 員工工作,鼓勵(lì)大家的合作精神 5 5 5 指導(dǎo) 協(xié)調(diào) 5 5 、教育下屬,提高他們的技能素質(zhì) 5 ,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 5 審查 報(bào)告 ,努力取得最好成績,工作方法正確,時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效 5 4 4 綜合素質(zhì)考評統(tǒng)計(jì)結(jié)果: 關(guān)鍵績效考核指標(biāo)( KPI) 50% KPI 指標(biāo)及定義 目標(biāo)值 考核權(quán)重 考核得分 關(guān)鍵績效指標(biāo)考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果: 本次考核結(jié)果說明 本次考核總得分: 考核等級: 被考核人 初核人 (部門主管) 復(fù)核人 (人力行政) 簽字: 日期: 簽字: 日期:
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