薪酬管理制度新景(參考版)
2025-04-11 03:55本頁(yè)面
【正文】 三、本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字下發(fā)起試行。一、本薪酬制度每年3月份檢討修訂一次，由人事部根據(jù)外部環(huán)境變化、公司內(nèi)部實(shí)施情況提出修訂方案，本制度的修訂、終止權(quán)歸公司。違反上述保密規(guī)定任意一條者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則給予降薪或考核（500至1000元）處理，對(duì)造成嚴(yán)重不良影響者予以解除勞動(dòng)合同。第六章 保密要求、制度、辦法公開，使每個(gè)員工了解公司價(jià)值導(dǎo)向、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配原則，從部門經(jīng)理起，對(duì)上透明，而對(duì)下、對(duì)平級(jí)保密。不論新老員工未按規(guī)定辦清離職手續(xù)的，不得結(jié)算工資。、曠工，按公司獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。工資原則上不得預(yù)支，員工遇到下列情況時(shí)，可向總經(jīng)辦申請(qǐng)預(yù)支工資，但總額不得超過(guò)本人當(dāng)月工資：（1）生育、結(jié)婚；（2）受傷、疾病、意外事故等；（3）公司批準(zhǔn)的其他項(xiàng)目。中途任用、離職的工資，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤情況，按日計(jì)算發(fā)放。工資每年調(diào)薪人數(shù)比例不超過(guò)30%，具體調(diào)整辦法每年另行制定。對(duì)員工薪資調(diào)整作如下規(guī)定：入職或提升未滿一年的員工一般不予調(diào)薪（試用轉(zhuǎn)正或晉升調(diào)薪及表現(xiàn)優(yōu)秀者不在此）一年之內(nèi)受兩次通報(bào)批評(píng)或一次記過(guò)以上處分的員工不參加年度調(diào)薪； 薪資調(diào)整不滿一年的員工一般不予調(diào)薪（特別調(diào)整不在此限）；調(diào)薪之日起前一年內(nèi)，遲到12次及以上，請(qǐng)病、事假達(dá)30天的員工不參加年度調(diào)薪；公司其它規(guī)章制度規(guī)定不予調(diào)薪的，不參加年度調(diào)薪；對(duì)考核為不合格或嚴(yán)重失職、損害公司利益的員工將予以降薪或解除勞動(dòng)合同； 員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過(guò)“工資級(jí)別表”中相應(yīng)崗位的調(diào)整幅度（特別崗位不在此限）； 在非薪資制度調(diào)整期內(nèi)，員工除上述所列的轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及年度薪資調(diào)整外，任何員工提出的額外調(diào)薪要求均不予受理。公司在每年3月份隨薪酬制度的分析檢討對(duì)員工薪酬需要調(diào)整的進(jìn)行年度例行調(diào)整。包括： 晉升調(diào)薪：?jiǎn)T工職務(wù)晉升后的工資調(diào)整依據(jù)考評(píng)結(jié)果并結(jié)合“級(jí)別工資表”中相應(yīng)職務(wù)的工資級(jí)別予以定薪。：原則上，轉(zhuǎn)正人員的調(diào)薪幅度只能在本職級(jí)工資級(jí)別范圍內(nèi)擬定。特殊情況可不設(shè)試用期，但必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三章 工資調(diào)整當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)當(dāng)月七天以上月實(shí)得工資=（基本工資+工齡工資）247。員工類別
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