薪酬管理制度新景(文件)
【正文】 ]份物 控 部 [ 1 ]份技 術(shù) 部 [ 1 ]份品 控 部 [ 1 ]份生產(chǎn)車間 [ 1 ]份受控編號（蓋受控章）附加說明本標準認知對象:部門負責人以上人員、各管理崗位人員、各部門兼職標準化員；本標準由人事部科負責解釋；文件傳閱（學習）簽名欄各部門：為提高本文件的認知度和執(zhí)行力度，請在15天內(nèi)根據(jù)制度的認知要求做好制度的傳閱學習工作并簽名，未按要求傳閱的每缺1人次考核1分。（總經(jīng)理及總經(jīng)理批準的特殊人員除外），當車間實行責任制時按《2010年生產(chǎn)車間目標責任制考核方案》制度執(zhí)行。，并實行一崗一薪，崗變薪變，以崗定薪的分配原則。. 4對于在崗人員當年考核不合格或綜合表現(xiàn)較差者，其次年考核工資可降為該崗位的最低一級。：上半夜2元，下半夜3元。員工類別班長及以上員工普通員工工資標準60元/天50元/天依據(jù)企業(yè)實際特規(guī)定各類假期的工資待遇，本條款適用于已通過試用期的合同制員工，各類假期工資待遇如下：類 別計 算 公 式法定假工資福利待遇不變病假三個月及以內(nèi)月實得工資=基本工資80%三個月以上發(fā)保障工資當月兩天以內(nèi)（含兩天）月實得工資=基本工資100%事 假當月七天以內(nèi)（含七天）一天請假兩小時以內(nèi)，當月累計不超過三次不扣薪。第三章 工資調(diào)整對員工薪資調(diào)整作如下規(guī)定：入職或提升未滿一年的員工一般不予調(diào)薪（試用轉(zhuǎn)正或晉升調(diào)薪及表現(xiàn)優(yōu)秀者不在此）一年之內(nèi)受兩次通報批評或一次記過以上處分的員工不參加年度調(diào)薪； 薪資調(diào)整不滿一年的員工一般不予調(diào)薪（特別調(diào)整不在此限）；調(diào)薪之日起前一年內(nèi)，遲到12次及以上，請病、事假達30天的員工不參加年度調(diào)薪；公司其它規(guī)章制度規(guī)定不予調(diào)薪的，不參加年度調(diào)薪；對考核為不合格或嚴重失職、損害公司利益的員工將予以降薪或解除勞動合同； 員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過“工資級別表”中相應崗位的調(diào)整幅度（特別崗位不在此限）； 在非薪資制度調(diào)整期內(nèi)，員工除上述所列的轉(zhuǎn)正、異動及年度薪資調(diào)整外，任何員
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