公司薪酬福利管理制度(文件)
【正文】 假期工資應(yīng)不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80％.5X6個月10XX≤56個月5X≤109個月10X≤1512個月、加班工資 加班是指超出工作時間的額外工作，不包括倒班、公司安排的例行值班。表82，超過年休假的部分按實(shí)際不在崗工作日扣除基本工資、績效獎金。、假期工資，允許員工休探親假，具體時間由《員工手冊》予以明確，《員工手冊》中沒有明確的參照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，單項(xiàng)獎金隨工資發(fā)放進(jìn)入工資卡，依法納稅。、加班表等按月提交，作為發(fā)放工資的依據(jù)。社會招聘新員工試用期內(nèi)根據(jù)績效才評結(jié)果享受績效獎金。90X≥80B80X≥70C70X≥60DX60D0績效資金系數(shù)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。：績效獎金基數(shù)*績效獎金系數(shù)/*實(shí)際在崗工作日天數(shù)，其中整月在崗的部分按整月計(jì)算。、績效獎金。、職級發(fā)生變化時，依據(jù)前述調(diào)薪權(quán)限提出調(diào)薪建議，并自發(fā)文之日起調(diào)整薪酬。，基基本工資折算辦法為：基本工資/*實(shí)際在崗工作日天數(shù)，績效獎金折算辦法與此相同。每月5日前由人力資源部編制薪酬報表提交總經(jīng)理審批，10日發(fā)放上月薪酬，遇節(jié)假日和休息日提前發(fā)放。：依據(jù)該水平確定公司各職系職等的薪酬水平，匯總后成為公司基本工資、績效獎金的總額基數(shù)。人工投入總額包括薪酬總額、福利費(fèi)用總額、培訓(xùn)費(fèi)用總額等直接用于員工的費(fèi)用。，由人力資源部對本市及周邊地區(qū)同行業(yè)企業(yè)的員工薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平進(jìn)行調(diào)查，對本地區(qū)上年社會平均工資水平、統(tǒng)計(jì)局公布的居民消費(fèi)品價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)查，作為公司薪酬調(diào)整、薪酬改革的參照依據(jù)。：員工的薪酬水平與其所在崗位的市場價值、對公司的重要性保持一致；同一等級崗位的員工，其基本工資和績效獎金基數(shù)應(yīng)在同一薪酬等級內(nèi)。部門經(jīng)理以下人員無薪酬核定權(quán)限。、人員、職級計(jì)劃，由人力資源部復(fù)核后報公司審批，作為分解本部門下年薪酬總額的依據(jù)；對經(jīng)過批復(fù)的本部門年度薪酬總額負(fù)責(zé)。、各部門業(yè)績提出年度獎金分配、績效獎金的系數(shù)等級調(diào)整等建議報總經(jīng)理審批。、總額范圍內(nèi)的各項(xiàng)單項(xiàng)福利費(fèi)明細(xì)表、新入司員工的薪酬、總監(jiān)以下員工的薪酬調(diào)整等。有關(guān)領(lǐng)取勞務(wù)工、顧問費(fèi)的人員不適用績效獎金、福利、假日等條款。 建立適應(yīng)公司參與市場競爭、體現(xiàn)員工貢獻(xiàn)價值、能夠有效激勵員工的薪酬福利機(jī)制。● 本制度的目的● 建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利管理體系。 適應(yīng)范圍本制度適用于與信諾公司（以
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