公司薪酬福利管理辦法(文件)
【正文】 500九八組織七策劃型1000（不足按實際定）五四實施三二一 基本工資和技能工資為參加社會保險和繳納公積金的基數(shù)工資，兩項之和不足1000元的按1000元定繳費基數(shù) 崗位工資 崗位工資為崗位級別所對應的工資 基本工資、技能工資、崗位工資、電話費、誤餐費組成月度薪資 工資發(fā)放，于下月12日由行政部依據(jù)考勤情況核算后統(tǒng)一發(fā)放；若遇休假日，則于休假日前發(fā)放。 福利管理原則：體現(xiàn)員工保障人性化原則，倡導蘇泊爾集團企業(yè)文化，強化員工的福利保障，強化福利適用性和廣泛性。薪酬福利管理辦法1 總則 制度適用的范圍 本制度規(guī)定了蘇泊爾集團除董事會成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。 績效管理原則：堅持以崗定薪、按“銷售、技術、管理”的崗位重要度序列，實行薪酬水平的傾斜；堅持績效考評，按“淡化基本工資，強化績效工資，量化業(yè)務提成和崗位激勵”的原則進行薪酬管理。特指中層管理和主要骨干崗位九 八組織通過組織實施、指導監(jiān)督達成目標，指項目負責人崗位七六五 四 實施按工作職責，完成本崗位任務，指項目主管、辦事員崗位。缺勤工資計算基數(shù)為日基本工資。 績效工資核算 績效工資＝個人績效工資標準月度考評平均分數(shù) 績效工資的發(fā)放 次年度第一個月20日前行政部根據(jù)公司經(jīng)營目標完成情況和員工個人績效考評結(jié)果統(tǒng)一計發(fā)全年績效工資。4．6 崗位激勵 崗位激勵是公司根據(jù)經(jīng)營任務完成情況，年度對中層管理崗位的一種激勵。 公司提供的福利項目及其操作細則分類項目內(nèi)容標準操作說明備注社會保險基本養(yǎng)老、大病醫(yī)療、工傷、生育 按國家政策規(guī)定員工須與公司簽訂正式的勞動合同并須依法享受 保障性福利住房住房公積金按國家政策規(guī)定按國家政策規(guī)定辦理各類帶薪假期 參見考勤管理制度規(guī)定參見考勤管理規(guī)定 關懷性福利婚慶費 另定發(fā)放紀念品 生日生日賀卡、蛋糕另定禮物節(jié)日福利元旦、春節(jié)另定節(jié)前由公司統(tǒng)一發(fā)放實物或組織活動消費 五一另定國慶、中秋另定餐飲午餐免費 春節(jié)返家費路費往返硬座外地員工保健性福利帶薪年休假 3天/人?年員
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