公司薪酬福利管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 十二十一十 策劃 1500九八組織七策劃型1000（不足按實(shí)際定）五四實(shí)施三二一 基本工資和技能工資為參加社會(huì)保險(xiǎn)和繳納公積金的基數(shù)工資，兩項(xiàng)之和不足1000元的按1000元定繳費(fèi)基數(shù) 崗位工資 崗位工資為崗位級(jí)別所對(duì)應(yīng)的工資 基本工資、技能工資、崗位工資、電話費(fèi)、誤餐費(fèi)組成月度薪資 工資發(fā)放，于下月12日由行政部依據(jù)考勤情況核算后統(tǒng)一發(fā)放；若遇休假日，則于休假日前發(fā)放。 績(jī)效實(shí)行分級(jí)評(píng)定,部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定下屬職員,公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定中層職員。當(dāng)年使用，不結(jié)轉(zhuǎn)，可用于沖抵病事假 醫(yī)療費(fèi)50元/月年度體檢另定由公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)不低于8課時(shí)/人?年由公司統(tǒng)一組織當(dāng)年利潤(rùn)的2%為培訓(xùn)費(fèi)用外訓(xùn)學(xué)歷技能根據(jù)崗位需要個(gè)人申請(qǐng)，部門審核，公司批準(zhǔn)后操作其它員工根據(jù)個(gè)人需要提出 員工提出，經(jīng)過公司審核，按個(gè)案設(shè)計(jì)操作 行政部負(fù)責(zé)為每位員工建立福利臺(tái)帳，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)籌管理。5．福利保障 為了體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，實(shí)行種類齊全、形式多樣的福利項(xiàng)目； 福利項(xiàng)目原則上不發(fā)放現(xiàn)金，以實(shí)際消費(fèi)為主。以《月度工作計(jì)劃書》列明的計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù)填《績(jī)效考評(píng)表》，并考評(píng)分?jǐn)?shù)。崗位序列表崗位級(jí)別崗位性質(zhì)崗位描述十二決 策 直接對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行決策，特指高層管理崗十一十策劃位 根據(jù)公司目標(biāo)，制定分管領(lǐng)域總體思路，并監(jiān)督執(zhí)行。 制度適用的時(shí)間本制度自2004年 4 月 1 日起生效并實(shí)施。 工資的計(jì)算期間為前一月實(shí)際出勤天數(shù)。 績(jī)效評(píng)定優(yōu)秀和不合格的比例控制在20%和10%，實(shí)行末位淘汰制，連續(xù)三次或是累計(jì)有四次考核居末位的，下調(diào)崗位工資并進(jìn)行崗位調(diào)整或解聘。5 附則 公司實(shí)行嚴(yán)格的薪酬保密制度。 特殊獎(jiǎng)勵(lì) 特殊獎(jiǎng)勵(lì)是指在經(jīng)營(yíng)、研發(fā)等崗位上作出重大貢獻(xiàn)或成績(jī)的員工，總經(jīng)理給予的特殊獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。 績(jī)效工資、年度發(fā)放 績(jī)效工資評(píng)定方法（略）項(xiàng)目總經(jīng)理主管員工行政部附表年度計(jì)劃年度職務(wù)說明書年度職務(wù)說明書確立年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（11月15日前）制定部門年度工作目標(biāo)（11月25日前）制定個(gè)人年度工作目標(biāo)（12月10日前）
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