公司薪酬福利管理制度(存儲版)
【正文】 貼（提出離職的發(fā)至最后一個工作日），員工提出離職的，不再參加公司出資的員工旅游活動等補(bǔ)充福利。不滿一個季度的。可以調(diào)整為其他非整數(shù)系數(shù)，、。員工調(diào)薪、與公司沒有勞動合同的員工起薪、停薪均需由用人部門、人力資源部填寫薪酬變動通知單報批備查。新員工轉(zhuǎn)正后可以參照相近資歷、能力水平員工的崗位級別調(diào)整薪酬，也可以不予調(diào)整薪酬。、起薪、調(diào)薪、停薪。、績效獎金、加班費(fèi)用、年度獎金、單項獎金所需的全部現(xiàn)金發(fā)放報酬的額度。：員工的薪酬與同行業(yè)企業(yè)、周邊企業(yè)相比具有結(jié)構(gòu)方面或水平的比較優(yōu)勢，能夠吸引公司所需人才，有效激勵員工創(chuàng)造價值。，進(jìn)行有關(guān)薪酬溝通工作。、決定薪酬結(jié)構(gòu)的局部調(diào)整；審核、決定內(nèi)部年度獎金分配方案；審核、決定部門經(jīng)理的績效獎金和年度獎金系數(shù)；審核、決定單筆超過2000元的各項單項獎金及總經(jīng)理特別獎勵。 建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利管理體系。 建立適應(yīng)公司參與市場競爭、體現(xiàn)員工貢獻(xiàn)價值、能夠有效激勵員工的薪酬福利機(jī)制。有關(guān)領(lǐng)取勞務(wù)工、顧問費(fèi)的人員不適用績效獎金、福利、假日等條款。、各部門業(yè)績提出年度獎金分配、績效獎金的系數(shù)等級調(diào)整等建議報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理以下人員無薪酬核定權(quán)限。，由人力資源部對本市及周邊地區(qū)同行業(yè)企業(yè)的員工薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平進(jìn)行調(diào)查，對本地區(qū)上年社會平均工資水平、統(tǒng)計局公布的居民消費(fèi)品價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)查，作為公司薪酬調(diào)整、薪酬改革的參照依據(jù)。：依據(jù)該水平確定公司各職系職等的薪酬水平，匯總后成為公司基本工資、績效獎金的總額基數(shù)。，基基本工資折算辦法為：基本工資/*實際在崗工作日天數(shù)，績效獎金折算辦法與此相同。：績效獎金基數(shù)*績效獎金系數(shù)/*實際在崗工作日天數(shù)，其中整月在崗的部分按整月計算。社會招聘新員工試用期內(nèi)根據(jù)績效才評結(jié)果享受績效獎金。，單項獎金隨工資發(fā)放進(jìn)入工資卡，依法納稅。，超過年休假的部分按實際不在崗工作日扣除基本工資、績效獎金。員工病假期工資應(yīng)不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80％.5X6個月10XX≤56個月5X≤109個月10X≤1512個月、加班工資 加班是指超出工作時間的額外工作，不包括倒班、公司安排的例行值班。、旅游，出差往返途中的不計加班。職系職級薪酬水平參考表加班申請表考勤表員工年收入統(tǒng)計表。離職員工的加班在離職時給予調(diào)休、補(bǔ)休，工資發(fā)至調(diào)休、補(bǔ)休結(jié)束日。 員工自提出離職起，不能休探親假、年休假、婚假等，調(diào)休、補(bǔ)休、喪假、
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