【正文】 繼續(xù)向井下艱苦崗位人員傾斜，井下隊(duì)長、。根據(jù)個(gè)人綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力確定崗位系數(shù)，按工作業(yè)績確定績效工資。（六）崗位包干工資制。按照病人可以自由選擇醫(yī)生的原則，對醫(yī)護(hù)人員按照所承擔(dān)的工作量、病人滿意度計(jì)發(fā)績效工資。六、薪酬管理規(guī)定（一）各單位薪酬分配必須嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和相關(guān)政策。集團(tuán)公司將每半年對所屬各單位的安全結(jié)構(gòu)工資、個(gè)人安全技能賬－9－ 戶進(jìn)行一次檢查評比，對排名前三名的單位給予獎勵(lì)。本辦法所稱薪酬，系指員工從公司獲得的除福利外的所有貨幣性收入。二、基本工資為薪酬中固定部分，按月發(fā)放。第三章、基準(zhǔn)外工資員工因工作需要，在法定節(jié)日（含同時(shí)執(zhí)行的假日）加班、值班的，經(jīng)審批，公司計(jì)發(fā)加（值）班工資。如遇支付工資日為休假日，則提前或順延一個(gè)工作日發(fā)放。第五章、工資的計(jì)算及支付工資計(jì)算期間為：正式員工的崗位基準(zhǔn)工資計(jì)算期間為上月一號至月末。七、員工試用期工資=基本工資+崗位工資60%。對本人薪酬產(chǎn)生疑義，可以向直接上司或辦公室提出書面申請，行使工資請求權(quán)，但自發(fā)生日起兩個(gè)月內(nèi)未行使時(shí)，則視為放棄。存檔（2）共印150份陽煤集團(tuán)辦公室 2013年2月7日印發(fā)第五篇：薪酬管理辦法第一章、總 則為加強(qiáng)公司薪酬的管理，特制定本辦法。凡違反規(guī)定的要通報(bào)批評，雙倍核減超發(fā)的工資總額，并考核領(lǐng)導(dǎo)人員年薪的5%。財(cái)務(wù)公司根據(jù)“陽煤集團(tuán)工資現(xiàn)金審批表”上的金額進(jìn)行工資現(xiàn)金的撥付，同時(shí)由財(cái)務(wù)公司協(xié)調(diào)各銀行，工資現(xiàn)金支票必須加蓋“薪酬管理專用章”后方可開資。醫(yī)療系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)實(shí)行以崗位工資為基礎(chǔ)的病人選醫(yī)生工資制。（五）協(xié)議工資制。（二）崗位績效工資制。職工人數(shù)超過2000人的單位，對職工人數(shù)不足500人的單位。利潤完成指標(biāo)但效率未完成指標(biāo)的單位，工資總額指標(biāo)有結(jié)余，工資增幅可按不超集團(tuán)公司工資增長指導(dǎo)線實(shí)施方案確定的基準(zhǔn)線執(zhí)行。（一）工資基數(shù)集團(tuán)公司根據(jù)各單位產(chǎn)量或銷售收入（不含貿(mào)易收入）指標(biāo)和效率計(jì)劃確定定員人數(shù)，按定員人數(shù)與各單位上年實(shí)際人均工資計(jì)算各單位的工資基數(shù)。陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 2013年2月5日－1－ 陽煤集團(tuán)2013年薪酬管理辦法為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的變化，建立以提高效益為中心，提高生產(chǎn)效率為主線，注重安全考核的集團(tuán)公司薪酬分配體系，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)與導(dǎo)向作用，最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，特制定本辦法。第十七條 自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和出國逾期不歸人員的薪酬管理公司員工申請自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，自離崗之日起停發(fā)全部薪酬。勞動合同期滿仍不能到崗工作者，公司不再續(xù)簽勞動合同，報(bào)送失業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金。產(chǎn)假期間的薪酬管理：公司員工按規(guī)定休產(chǎn)假的，如已參加生育保險(xiǎn)，員工在休假期間的全部月收入（崗位工資+基薪）由公司先行墊付，績效年薪視當(dāng)年實(shí)際在崗工作時(shí)間發(fā)放。根據(jù)考評結(jié)果，對業(yè)績突出、貢獻(xiàn)較大的員工，可以獎勵(lì)性的晉升薪酬級別或薪酬檔位；對于考評結(jié)果較差的員工，可視具體考評結(jié)果，降低相應(yīng)的薪酬級別或薪酬檔位。初次確定檔位時(shí)依據(jù)任職者個(gè)人能力、任職時(shí)間和知識技能經(jīng)驗(yàn)水平等最多可上下浮動2檔，如遇檔位已至該級極限，可參照上或下一個(gè)級別中相近點(diǎn)數(shù)確定。未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假扣款。六、試用期、見習(xí)期工資新員工入職：普通計(jì)時(shí)工人試用期為1個(gè)月；一般管理人員試用期3個(gè)月；技術(shù)工人試用期為6個(gè)月。員工事假期間不享受公司的任何工資待遇。加班工資：地表工作人員一律執(zhí)行40元/ 日工標(biāo)準(zhǔn)，井下工作人員一律執(zhí)行60元/日工標(biāo)準(zhǔn)?？冃ЧべY、基礎(chǔ)工資及各種津貼不參與計(jì)算。三、績效工資績效工資為浮動部分，與公司的經(jīng)營狀況掛鉤，根據(jù)公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況和考核結(jié)果發(fā)放。轉(zhuǎn)至下月一并計(jì)算。第四條 通過績效管理客觀評價(jià)員工工作，員工的薪酬水平和公司的經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人工作業(yè)績掛鉤。基層隊(duì)（車間）生產(chǎn)人員的夜班，應(yīng)由帶班的班組長考勤，月末由所在單位車間主任（隊(duì)長）審核簽字；兩級機(jī)關(guān)管理人員的夜班津貼，由大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)或科室長審核簽字，考勤與審批程序不完備的，不予支付夜班津貼。為了保護(hù)職工的身體健康，正常情況下不得安排加班。獎勵(lì)額在5000至50000元之間。 個(gè)： 的單位有 個(gè)： 公司機(jī)關(guān)月度生產(chǎn)獎金按全公司月度平均生產(chǎn)獎金測算。第十五條 基礎(chǔ)效益工資按月度預(yù)支，按月度發(fā)放。1自費(fèi)長學(xué)人員在長學(xué)期間，工資獎金停發(fā)，企業(yè)及個(gè)人所承擔(dān)的費(fèi)用全部由個(gè)人自理。職工經(jīng)組織安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及學(xué)習(xí)期間，崗位（技）工資及工資性津補(bǔ)貼照發(fā)，崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。第三章 崗位(技能)工資管理第八條 管理和專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行崗位等級工資制，操作和服務(wù)崗位人員實(shí)行崗位技能工資制。第一篇：薪酬管理辦法公司薪酬管理辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)《公司經(jīng)營與管理實(shí)施方案》要求，為不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制，特制定本辦法。第七條 各單位工資總額按年初各單位在冊職工人數(shù)測算。加班工資以本人崗位（技）工資為基數(shù)計(jì)發(fā)。1女職工休哺育延長假期間，崗位（技）工資按70％計(jì)發(fā)，工資性津補(bǔ)貼照 發(fā)，崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。第十四條 基礎(chǔ)效益工資每半年考核一次，達(dá)不到效益指標(biāo)（含產(chǎn)值和成本）或費(fèi)用控制指標(biāo)的，從半年效益獎或年終兌現(xiàn)獎中扣除。第二十條 單位月度生產(chǎn)獎金計(jì)劃根據(jù)不同工作性質(zhì)，采取要素加權(quán)法進(jìn)行測定。在市場開發(fā)、科研推廣、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理等各方面，對工公司提高經(jīng)濟(jì)效益做出突出貢獻(xiàn)的職工，頒發(fā)優(yōu)秀人才獎。第六章 加班工資管理第二十六條 加班工資是對在法定休假日以及休息日進(jìn)行工作的職工發(fā)放的勞動報(bào)酬。第三十一條 各單位要建立夜班津貼考核與審批制度。第三條 薪酬水平的設(shè)計(jì)參照集團(tuán)公司四級企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)同行業(yè)人才市場薪酬水平的變化進(jìn)行調(diào)整，保持企業(yè)薪酬水平具有較高的市場競爭力，吸引和留住優(yōu)秀人才。三、當(dāng)月出勤未滿10天的不計(jì)算工資。崗位職務(wù)工資應(yīng)根據(jù)員工的崗位等級有所區(qū)別，由公司根據(jù)考勤按月發(fā)放。第十條 工資的日常管理一、加班工資法定節(jié)假日加班以崗位工資為計(jì)算依據(jù)。加班時(shí)間累計(jì)3小時(shí)按半個(gè)工作日處理，累計(jì)超過6小時(shí)按一個(gè)工作日處理。員工因工傷產(chǎn)生的停工留薪期按工傷前所在崗位發(fā)放基礎(chǔ)及崗位工資；計(jì)件員工及工資低于工傷繳費(fèi)基數(shù)的員工按張家口地區(qū)前12個(gè)月工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。如雙方臨時(shí)約定必須報(bào)人力資源部備案經(jīng)主管薪酬副總批準(zhǔn)后，方可按約定標(biāo)準(zhǔn)辦理。各種社會保險(xiǎn)費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)部分。第十五條 本辦法實(shí)施后，公司以前所有有關(guān)工資、津貼的規(guī)定全部作廢，以本辦法為準(zhǔn)。公司全體員工的崗位分為9級，每個(gè)級別又進(jìn)一步分為10檔（詳見附件1）。第八條 員工職務(wù)或工作職責(zé)變化之后，其薪酬標(biāo)準(zhǔn)從次月起作相應(yīng)的調(diào)整。第十三條 休假期間的薪酬管理婚假、喪假、計(jì)劃生育假、探親假、年休假期間、產(chǎn)護(hù)假的薪酬管理：公司員工按規(guī)定休婚假、喪假、探親假、年休假、產(chǎn)護(hù)假的，在休假期間發(fā)給全部的月收入（崗位工資及基薪）。日工資 = 月收入（崗位工資+基薪）/、病假超過醫(yī)療期內(nèi)的薪酬管理職工因病休假超過國家規(guī)定的醫(yī)療期后仍不能到崗工作者，自醫(yī)療期滿后停發(fā)正常薪酬，由公司發(fā)放補(bǔ)助金，其標(biāo)準(zhǔn)為：a)、司齡不滿一年者發(fā)給本人基薪的10%；b)、司齡滿一年不滿五年者發(fā)給本人基薪的20%；c）、司齡滿五年及以上者發(fā)給本人基薪的30%；