【正文】 關(guān)行政拘留，或被司法機(jī)關(guān)采取刑事強(qiáng)制措施限制人身自由期 間，工資停發(fā)。職工試崗期間，崗位（技）工資按80％計(jì)發(fā)，各項(xiàng)津補(bǔ)貼照發(fā)。職工經(jīng)組織安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及學(xué)習(xí)期間，崗位（技）工資及工資性津補(bǔ)貼照發(fā)，崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。停工治療在6個(gè)月以上的：（1）、連續(xù)工齡不滿10年的，按65％計(jì)發(fā)；（2）、連續(xù)工齡滿不滿20年的，按70％計(jì)發(fā)；（3）、連續(xù)工齡滿20年的，按75％計(jì)發(fā)。職工病假期間（不含工休日和法定假日）崗位（技）工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，工資性津貼照發(fā)，崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。第十條 特殊情況下的工資支付職工依法參加社會(huì)活動(dòng)、休探親假、婚喪假、療養(yǎng)、帶薪休假期間工資照發(fā)。第三章 崗位(技能)工資管理第八條 管理和專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行崗位等級(jí)工資制，操作和服務(wù)崗位人員實(shí)行崗位技能工資制。崗位等級(jí)(技能)工資和津補(bǔ)貼嚴(yán)格按照現(xiàn)行工資制度執(zhí)行，效益工資根據(jù)工公司的效益及各職能部門嚴(yán)格考核的情況下按時(shí)發(fā)放。第五條 根據(jù)工資總量增長(zhǎng)隨經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的要求，堅(jiān)持工效掛鉤、按勞取酬、按勞分配的原則，加強(qiáng)工資總量宏觀調(diào)控，依據(jù)工公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)，下達(dá)工資獎(jiǎng)金計(jì) 劃。第三條 本辦法適用于公司屬各單位及在職職工。第一篇：薪酬管理辦法公司薪酬管理辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)《公司經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)施方案》要求，為不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制，特制定本辦法。第二條 在認(rèn)真執(zhí)行總公司基本工資制度和動(dòng)態(tài)運(yùn)行辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工公司實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)工資總額管理、崗位（技能）工資管理、效益工資管理、單項(xiàng)獎(jiǎng)金管理及加班工資和夜班工資管理，逐步建立有效的薪酬管理辦法，努力調(diào)動(dòng)全公司各單位和職工的積極性，確保市場(chǎng)銷售、科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。第二章 工資總額管理第四條 按照總公司下達(dá)的年工資總額計(jì)劃，實(shí)行“工公司調(diào)控總量，分級(jí)分類管理”的管理體制。第六條 工資總額計(jì)劃中包括崗位(技能)工資、津補(bǔ)貼和效益工資三部分。第七條 各單位工資總額按年初各單位在冊(cè)職工人數(shù)測(cè)算。第九條 崗位(技能)工資要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于崗位變動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行三類崗位變動(dòng)審批程序，經(jīng)勞資部門批準(zhǔn)備案后，方可對(duì)崗位工資進(jìn)行調(diào)整。職工事假、曠工期間（不含工休日和法定假日）崗位（技）工資停發(fā)；全月 事假，當(dāng)月無(wú)薪。停工治療在6個(gè)月以內(nèi)的：（1）、連續(xù)工齡不滿5年的，按70％計(jì)發(fā)；（2）、連續(xù)工齡滿5年不滿10年的，按75％計(jì)發(fā)；（3）、連續(xù)工齡滿10年不滿15年的，按80％計(jì)發(fā)；（4）、連續(xù)工齡滿15年不滿20年的，按85％計(jì)發(fā)；（5）、連續(xù)工齡滿20年不滿25年的，按90％計(jì)發(fā)；（6）、連續(xù)工齡滿25年不滿30年的，按95％計(jì)發(fā)；（7）、連續(xù)工齡滿30年以上的，按100％計(jì)發(fā)。加班工資以本人崗位（技）工資為基數(shù)計(jì)發(fā)。職工待崗期間，崗位（技）工資按60％計(jì)發(fā)，工資性津補(bǔ)貼照發(fā)，崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。職工被開(kāi)除公司籍留公司察看期間，停發(fā)工資，執(zhí)行生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為每人每月元，工公司經(jīng)濟(jì)效益不好，職工正常收入降低的，可相應(yīng)下浮標(biāo)準(zhǔn)，但最低不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。職工被取保候?qū)徎貑挝还ぷ髌陂g，暫時(shí)停發(fā)工資，改發(fā)生活費(fèi)。1女職工休哺育延長(zhǎng)假期間，崗位（技）工資按70％計(jì)發(fā)，工資性津補(bǔ)貼照 發(fā)，崗位性津補(bǔ)貼停發(fā)。企業(yè)承擔(dān)部分由本人一次性交齊，逾期不交后果自負(fù)。第四章 效益工資管理第十一條 在總公司下達(dá)的獎(jiǎng)金總額計(jì)劃中，分解成三部份：一是基礎(chǔ)效益工資，二是浮動(dòng)效益工資（生產(chǎn)獎(jiǎng)金），三是年度效益工資（年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)）。第十三條 基礎(chǔ)效益工資隨工公司年度經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)情況而定，但最多不超過(guò)年度效益工資總額的50%。第十四條 基礎(chǔ)效益工資每半年考核一次，達(dá)不到效益指標(biāo)（含產(chǎn)值和成本）或費(fèi)用控制指標(biāo)的，從半年效益獎(jiǎng)或年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)中扣除。第十六條 根據(jù)各基層單位工作性質(zhì)，通過(guò)要素測(cè)評(píng)，確定生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配系數(shù)，使獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線、市場(chǎng)開(kāi)拓及科技含量高的崗位傾斜，拉開(kāi)分配檔次。并在嚴(yán)格執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的前提下，年初按實(shí)有人數(shù)確定獎(jiǎng)金總量。依據(jù)公司獎(jiǎng)金考評(píng)委員會(huì)考核結(jié)果，測(cè)算月度獎(jiǎng)金總量。第二十條 單位月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金計(jì)劃根據(jù)不同工作性質(zhì)，采取要素加權(quán)法進(jìn)行測(cè)定。第二十一條 職工個(gè)人月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金以所在單位的月度平均獎(jiǎng)金為基數(shù)，按系數(shù)進(jìn)行分配。系數(shù)的確定按技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度及勞動(dòng)條件等因素，由大隊(duì)級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究，報(bào)勞資部門備案。第二十四條 為進(jìn)一步加大向核心技術(shù)人才和對(duì)工公司創(chuàng)效益有突出貢獻(xiàn)人員分配傾斜力度，設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、科研推廣、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)管理等各方面，對(duì)工公司提高經(jīng)濟(jì)效益做出突出貢獻(xiàn)的職工，頒發(fā)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)。在科技研究、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面有新思路、新方法、新舉措，并取得重大成果或顯著成績(jī)的職工，頒發(fā)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。在學(xué)科技術(shù)、系統(tǒng)工作等方面，有特殊技能或拔尖水平，或?qū)S護(hù)工公司根本利益、塑造良好企業(yè)形象、樹(shù)立社會(huì)文明風(fēng)氣，并產(chǎn)生明顯的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)效益的職工，頒發(fā)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。第二十五條 此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金在效益工資總額之外，列入單列工資總額。第六章 加班工資管理第二十六條 加班工資是對(duì)在法定休假日以及休息日進(jìn)行工作的職工發(fā)放的勞動(dòng)報(bào)酬。由于工作需要，經(jīng)生產(chǎn)、人事部門批準(zhǔn)，與職工本人協(xié)商后可以安排加班，不允許未經(jīng)審批擅自安排加班或加班后再補(bǔ)辦審批手續(xù)的情況發(fā)生。第二十八條 職工在正常休息日加班后，用人單位應(yīng)及時(shí)地給加班職工安排同等時(shí)間的補(bǔ)休，不發(fā)加班工資，由于工作需要，補(bǔ)休不了的加班按規(guī)定發(fā)放加班工資補(bǔ)償；職工在法定節(jié)假日加班后，應(yīng)按日工資的300％支付加班工資。執(zhí)行夜班津貼的崗位范圍：公司值班調(diào)度、經(jīng)警值班人員、巡邏人員、生活庫(kù)值班人員、公寓值班人員、各單位每天正常值班人員及其他情況人員。第三十一條 各單位要建立夜班津貼考核與審批制度。第三十二條 公司根據(jù)各單位每月夜班的實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行定額控制，超額部分由基層單位寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后予以支付。第三十四條 第三十五條第八章 附 則本辦法由勞資部負(fù)責(zé)起草并解釋。第二篇：薪酬管理辦法薪酬管理辦法 第一節(jié) 總 則第一條 按照**********公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）人事集中管理的管控模式，建立以崗位價(jià)值和績(jī)效表現(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系，激勵(lì)員工認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，促進(jìn)企業(yè)效益的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)公司薪資管理，使其有章可循，特制定本辦法。第三條 薪酬水平的設(shè)計(jì)參照集團(tuán)公司四級(jí)企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)同行業(yè)人才市場(chǎng)薪酬水平的變化進(jìn)行調(diào)整，保持企業(yè)薪酬水平具有較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住優(yōu)秀人才。第五條 公司實(shí)行的薪酬形式有：年薪制、月薪制、日薪制、協(xié)議（包崗）工資制、計(jì)件工資制。不適用于實(shí)行計(jì)件工資制的員工。第八條 工資的計(jì)算一、中層干部、工程技術(shù)人員實(shí)行年薪制，管理人員實(shí)行月薪制，崗位工人及管理崗工人實(shí)行日薪制（個(gè)別特殊工種崗位可參照本單位多數(shù)崗位實(shí)行月薪制）。三、當(dāng)月出勤未滿10天的不計(jì)算工資。第九條 工資構(gòu)成：實(shí)行崗位績(jī)效工資制的工資收入構(gòu)成分為基礎(chǔ)工資、崗位職務(wù)工資、績(jī)效工資以及津貼四個(gè)組成部分。一、基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資是按月支付給員工的固定收入部分，是按大體維持職工基本生活費(fèi)用而確定的。二、崗位職務(wù)工資崗位職務(wù)工資是體現(xiàn)員工所在崗位相對(duì)價(jià)值的固定部分收入，是職級(jí)工資構(gòu)成的主體。崗位職務(wù)工資應(yīng)根據(jù)員工的崗位等級(jí)有