《某銻業(yè)公司薪酬福利管理制度》(文件)
【正文】 3年的員工，免費(fèi) 2人 /人； 在公司任職 3年以上的員工，免費(fèi) /人（以上包括員工本人） 以上免費(fèi)是指：公司承擔(dān)旅游費(fèi)用。 生日禮金：員工生日公司贈送 50元生日禮金（員工生日按身份證日期）。本年度 1 月 1 日前未滿試用期員工不計(jì)發(fā)上一年度年終目標(biāo)獎。 餐費(fèi)補(bǔ)助：每人每月 600元 水電、房租補(bǔ)助：實(shí)報 ② 虎門辦事處 通訊補(bǔ)助： 小靈通及固定電話費(fèi)用每月報銷 400元。 六、薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整與公司業(yè)績情況相掛鉤，當(dāng)本年銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時，薪酬可根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整。 普調(diào)頻率：原則上兩年一次（公司整體效益下滑除外） 普調(diào)標(biāo)準(zhǔn)： 參考廣東省企業(yè)工資指導(dǎo)線結(jié)合實(shí)際經(jīng)營效益確定。 輪崗對象及目的 崗位輪換主要針對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的中高層干部和管理骨干（管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)、營銷類人員），目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型的人才。 輪崗結(jié)束后，輪崗人員應(yīng)立即提交書面報告（總結(jié)）交輪崗雙方單位。 （ 3） 在管理工作中，由于嚴(yán)格管理，使企業(yè)避免了重大經(jīng)濟(jì)損失的人員 在（ 1），（ 2），（ 3）種情況下，員工的晉級幅度由員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，公司人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以晉級。 工資計(jì)算期間 中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下： 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) A、產(chǎn)假： 按本人月基本工資和崗位工資 總額 支付。 (已購買生育險，并符合申領(lǐng)條件的除外 ) E、喪假：工資按正常出勤支付。 一周以上： 工齡 計(jì)發(fā)比例 03年 40% 46年 50% 710年 60% 10 年以上 70% I、事假： 1（含）天內(nèi)事假不扣薪；超過 1天以上的將 全額 扣 除 相應(yīng)工資； J、曠工： 曠工扣除當(dāng)日全額的 2倍工資。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。 十一、本方案由人力行政部門負(fù)責(zé)解釋。 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。 （一）依法或者《員工手冊》規(guī)定解除或終止勞動合同時； 規(guī)定月工作日數(shù) 實(shí)際工作日數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)發(fā)工資 ?? （二）《員工手冊》、公司規(guī)章制度規(guī)定的其他事由。 G、工傷假：按勞動鑒定委員會結(jié)果執(zhí)行。 C、婚假：工資按正常出勤支付。 B、薪酬支付時間：當(dāng)月工資為次月 8日。 派出人員工資： 原則上不能低于其在原部門工資
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