賓館薪酬管理制度(參考版)
2024-09-10 01:06本頁面
【正文】 若部門出現(xiàn)較大責(zé)任事故，由 賓館 辦公會議研究，視其責(zé)任大小扣罰部門責(zé)任人及直接責(zé)任人的工資和獎金，直至進(jìn)行行政處分及追究刑事責(zé)任 ， 并扣發(fā) 部門所有人員獎金。 則按節(jié)約金額的 5%進(jìn)行獎勵，其中 40%獎勵責(zé)任人， 60%獎勵主管級以上管理人員。 部門 完成 賓館下達(dá)煙酒 營業(yè) 指標(biāo) 后按利潤收入 2%進(jìn)行獎勵，如完不成則按實(shí)際未完成金額的 5%處罰部門。超額部分 按規(guī)定遞增。 八 、 績效考核及獎罰措施 根據(jù) 賓館 經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況和部門經(jīng)營管理 指標(biāo) 任務(wù)完成情況進(jìn)行獎罰。 26實(shí)際出勤天數(shù)。 （ 2） 在試用期內(nèi)離店人員的應(yīng)發(fā)工資同上。 26實(shí)際出勤天數(shù)。 賓館各部門應(yīng)合理安排工作，努力提高工作效率、盡量減少職工加班，保障員工的身體健康，確有特殊情況或工作需要職工加班 的 應(yīng)安排同等時間給予職工調(diào)休，部門無法安排調(diào)休的，須由部門報綜合部審核后可按規(guī)定發(fā)放加班工資 。 六、 薪酬 計(jì)算辦法 賓館采用月薪制的辦法，工資結(jié)算按每月 30 日計(jì)算，其中工作日按每月 26 天計(jì)算，缺勤或特殊情況的加班，按日薪標(biāo)準(zhǔn)加、減工資，全勤按月薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。 ：獎勵以月度為單位；各部門應(yīng)根據(jù)部門制定的獎勵辦法，通過公平、公開、公正的方式進(jìn)行評選，有依據(jù)地提出獎勵人選，于每月 10 日前，將上月員工獎勵名單報綜合部核準(zhǔn)后，獎金與工資 中、夜班補(bǔ)貼 凡當(dāng)天 23 時以后下班的為中班，其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 2 元 /班；凌晨 2時以后下班的為夜班，其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 3 元 /班，通宵班為 5 元 /班。 優(yōu)秀員工獎：獎勵標(biāo)準(zhǔn) 50元 為了 進(jìn)
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