賓館薪酬管理制度-資料下載頁(yè)
2024-09-06 01:06本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】定發(fā)展提供高質(zhì)高效的人力資源保障。賓館發(fā)展需要，制定員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。況、本地生活水平和物價(jià)指數(shù)。部分的_%對(duì)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，綜合員工當(dāng)期表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。資，賓館經(jīng)理級(jí)以上人員的工資核定由賓館總經(jīng)理確定。所有級(jí)別的員工試用期間按試用期的崗位工資核定工資。員工第一次晉級(jí)時(shí)間間隔不得少于9個(gè)月），完成試用期滿6個(gè)月后，次上調(diào)一檔次，備注：根據(jù)員工檔案入職時(shí)間通知部門對(duì)員工進(jìn)行考核。員工在本崗位連續(xù)工作6個(gè)月以上，并無(wú)受到過失及以上處分者，試用不合格，賓館可根據(jù)實(shí)際情況重新調(diào)配或做其他相關(guān)處理。特殊情況調(diào)薪必須經(jīng)總經(jīng)理同意方可執(zhí)行。行國(guó)家及集團(tuán)規(guī)定，本制度解釋權(quán)歸鄭州煤電賓館綜合部。方可享受賓館規(guī)定的崗位工資待遇。表儀容、言行舉止規(guī)范的；在服務(wù)接待工作表現(xiàn)優(yōu)秀得到賓客稱贊的，部審核后可按規(guī)定發(fā)放加班工資。新進(jìn)職工應(yīng)發(fā)工資：崗位工資標(biāo)準(zhǔn)÷26×實(shí)際出勤天數(shù)。在試用期內(nèi)以80%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。超額部分按規(guī)定遞增。
【正文】 規(guī)定發(fā)放加班工資 。 ，其應(yīng)發(fā)工資為： （ 1） 新進(jìn)職工應(yīng)發(fā)工資：崗位工資標(biāo)準(zhǔn)247。 26實(shí)際出勤天數(shù)。在試用期內(nèi)以 80%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。 （ 2） 在試用期內(nèi)離店人員的應(yīng)發(fā)工資同上。 （ 3） 通過試用期后的離店職工的應(yīng)發(fā)工資：崗位工資247。 26實(shí)際出勤天數(shù)。 七、 考評(píng) 領(lǐng)班及以上人員一年進(jìn)行二次考評(píng)，實(shí)行末位淘汰制，賓館根據(jù)考核測(cè)評(píng)情況，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究討論后，決定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 八 、 績(jī)效考核及獎(jiǎng)罰措施 根據(jù) 賓館 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況和部門經(jīng)營(yíng)管理 指標(biāo) 任務(wù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 部門 完成 賓館 下達(dá)的 經(jīng)營(yíng) 指 標(biāo)， 賓館給予部門 獎(jiǎng)勵(lì) 。超額部分 按規(guī)定遞增。 部門 完成 賓館 下達(dá) 營(yíng)業(yè) 指標(biāo)后按利潤(rùn)收入 5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) （不包含煙酒銷售）， 如完不成則按實(shí)際未完成金額的 5%處罰部門 。 部門 完成 賓館下達(dá)煙酒 營(yíng)業(yè) 指標(biāo) 后按利潤(rùn)收入 2%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如完不成則按實(shí)際未完成金額的 5%處罰部門。 賓館對(duì)部門下達(dá) 部門成本費(fèi)用 （菜品毛利 _%） 和 部門 人工成本 （人員工資 _%） 指標(biāo)，酒店按實(shí)際超出或節(jié)約金額的 5%進(jìn)行處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。 則按節(jié)約金額的 5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其中 40%獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人， 60%獎(jiǎng)勵(lì)主管級(jí)以上管理人員。如按標(biāo)準(zhǔn)超支，則按實(shí)際超值金額的 5%處罰部門，其中 40%處罰責(zé)任人， 60%處罰主管級(jí)以上管理人員。 若部門出現(xiàn)較大責(zé)任事故，由 賓館 辦公會(huì)議研究，視其責(zé)任大小扣罰部門責(zé)任人及直接責(zé)任人的工資和獎(jiǎng)金，直至進(jìn)行行政處分及追究刑事責(zé)任 ， 并扣發(fā) 部門所有人員獎(jiǎng)金。
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