薪酬管理制度新景-資料下載頁(yè)
2025-04-08 03:55本頁(yè)面
【正文】 利益的員工將予以降薪或解除勞動(dòng)合同； 員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過(guò)“工資級(jí)別表”中相應(yīng)崗位的調(diào)整幅度（特別崗位不在此限）； 在非薪資制度調(diào)整期內(nèi)，員工除上述所列的轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及年度薪資調(diào)整外，任何員工提出的額外調(diào)薪要求均不予受理。工資調(diào)整必須注明生效（執(zhí)行）日期，經(jīng)權(quán)限內(nèi)最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后執(zhí)行。工資每年調(diào)薪人數(shù)比例不超過(guò)30%，具體調(diào)整辦法每年另行制定。第四章 工資計(jì)發(fā)每月月底發(fā)放上月（從上月1日起至上月月底止）薪資，并扣除當(dāng)月預(yù)借款及其他應(yīng)扣款，如遇節(jié)假日則相應(yīng)提前發(fā)放。中途任用、離職的工資，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤情況，按日計(jì)算發(fā)放。如有錯(cuò)誤由本人上報(bào)到人事部，在下月工資調(diào)整中體現(xiàn)。工資原則上不得預(yù)支，員工遇到下列情況時(shí)，可向總經(jīng)辦申請(qǐng)預(yù)支工資，但總額不得超過(guò)本人當(dāng)月工資：（1）生育、結(jié)婚；（2）受傷、疾病、意外事故等；（3）公司批準(zhǔn)的其他項(xiàng)目。應(yīng)發(fā)工資=基本工資+考核工資+津貼+其他工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目－扣除項(xiàng)目（保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、欠款等）、早退、曠工，按公司獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。、離職的工資在工資計(jì)算期間，中途任用、離職的工資，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤情況，按日計(jì)算發(fā)放。不論新老員工未按規(guī)定辦清離職手續(xù)的，不得結(jié)算工資。第五章 獎(jiǎng)金激勵(lì)體系公司將逐步建立健全獎(jiǎng)金激勵(lì)體系，例如：年度安全獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等。第六章 保密要求、制度、辦法公開(kāi)，使每個(gè)員工了解公司價(jià)值導(dǎo)向、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配原則，從部門經(jīng)理起，對(duì)上透明，而對(duì)下、對(duì)平級(jí)保密。，所有員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：（1）不得以任何方式向他人泄露自己的工資待遇；（2）不得以任何方式打聽(tīng)別人的工資待遇。違反上述保密規(guī)定任意一條者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則給予降薪或考核（500至1000元）處理，對(duì)造成嚴(yán)重不良影響者予以解除勞動(dòng)合同。第七章 附則一、本薪酬制度每年3月份檢討修訂一次，由人事部根據(jù)外部環(huán)境變化、公司內(nèi)部實(shí)施情況提出修訂方案，本制度的修訂、終止權(quán)歸公司。 二、本制度的解釋權(quán)歸公司人事部。三、本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字下發(fā)起試行。四、附件（薪資調(diào)整單）7 /
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