企業(yè)等級薪酬制度(編輯修改稿)
2024-12-03 05:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日期 附表二、 主管組長級員工考核表 項目 評價因素 評分標準 得分 備注 業(yè)績50分 工作質量10分 工作出色 10 工作良好，有保證 8 有 小失誤 5 有較大失誤 0 工作數(shù)量10分 超額完成 10 按計劃完成 8 完成 91%以上 5 完成 81%以上 0 工作方法10分 方法得當，效率高 10 方法稍好，效率尚可 8 方法一般，效率低 5 方法失當，有違紀行為 0 工作品質10分 行政事務管理堪稱模范 10 行政事務管理尚可 8 行政事務管理有小差錯 5 行政事務管理很差 0 安全生產(chǎn)10分 落實到位，無事故 10 措施尚可，無事故 8 措施不全面，無事故 5 措施混亂，有事故 0 能力15分 領導力5分 合理安排工作，完成部門目標 5 合理安排工作，但需協(xié)調下屬關系 3 工作安排一般，下屬有意見 2 分工不當，下屬意見很大 0 判斷力5分 能把握問題關鍵，解決重大問題 5 基本抓住問題重點 3 尚能解決一般問題 2 無法解決問題 0 表達力工作指令條理清楚，有凝聚力 5 工作指令能讓人理解 3 5分 工作指令含糊，但能執(zhí)行 2 下屬無所適從 0 品性10分 協(xié)作性5分 能積極同他人合作 5 能積極配合 3 被動配合 2 不配合 0 進取心5分 工作積極負責，熱情較高 5 工作負責，認真度尚可 3 被勸工作 2 消極怠工 0 學識10分 管理常識5分 豐富、精通，并且能應用于工作 5 較豐富，部門秩序良好 3 一般，管理有困難 2 缺乏，部門無管理 0 行業(yè)常識5分 豐富、精通，并且能應用于工作 5 較豐富，肯鉆研 3 一般，工作慢 2 缺乏，工作困難 0 影響15分 影響性15分 對公司的長期業(yè)績和發(fā)展有重大意義 15 對公司的整體業(yè)績和總體發(fā)展有顯著影響 12 影響業(yè)績，對部門業(yè)績發(fā)展有影響 8 影響職責范圍內(nèi)的工作和業(yè)務流程 5 無大的影響，短期內(nèi)即可被代替 0 上司系數(shù) 合計 事 病 婚 娩 喪 公 休 遲 曠 考核最終得分 合計： 日 時 受獎加分 分 受罰減分 分 考核人 簽字 /日期 被考核人 簽字 /日期 復核人 簽字 /日期 附表三、 普通員工考核表 項目 評價因素 評分標準 得分 備注 業(yè)績60分 工作質量12分 工作出色 12 工作良好，有保證 9 有小失誤 5 有較大失誤 0 工作數(shù)量12分 超額完成 12 按計劃完成 9 完成 91%以上 5 完成 81%以上 0 工作方法12分 方法得當，效率高 12 方法稍好，效率尚可 9 方法一般，效率低 5 方法失當，有違紀行為 0 自我檢查12分 自覺進行工作質量檢查 12 在領導督促下進行檢查 9 偶爾有自我檢查 5 無檢查 0 工作交期12分 提前完成 12 準時完成 9 有時準時 5 有誤期限 0 能力10分 執(zhí)行力5分 出色完成 5 能自己完成 3 靠 支持完成 2 有時不能完成 0 理解力5工作能舉一反三 5 能理解工作意圖 3 理解較慢 2 分 不能理解 0 品性10分 團隊意識5分 能積極同他人合作 5 能積極配合 3 被動配合 2 不配合 0 進取心5分 工作積極負責，熱情較高 5 工作負責，認真度尚可 3 被勸工作 2
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