【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工資;2、績(jī)
2025-04-09 00:16
【總結(jié)】41/42目錄總裁廖杰遠(yuǎn)先生致辭------------------------------------------------------第一章公司簡(jiǎn)介------------------------------------
2025-06-27 04:21
【總結(jié)】薪酬制度福建XXX鞋業(yè)有限公司二00七年三月 凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章固定工資第一節(jié)基本工資第二節(jié)崗位工資第三節(jié)績(jī)效工資第三節(jié)工時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金第四節(jié)年度獎(jiǎng)金第四節(jié)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)第五節(jié)其
2025-08-06 02:56
【總結(jié)】個(gè)案分析:A企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)標(biāo)簽:薪酬體系設(shè)計(jì)是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,薪酬已不僅僅是具有傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)成本支出功能的載體,而已經(jīng)成為與企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略緊密相聯(lián)的管理要素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的薪酬體系已難以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要,普遍出現(xiàn)了激勵(lì)作用不足、約束作用乏力、平均主義和分配行為不規(guī)范等弊端,因此,對(duì)傳統(tǒng)的薪酬體系進(jìn)行變革就成為一種必然。在
2025-07-29 02:19
【總結(jié)】***制造有限公司薪酬管理制度目 錄第一章:總則第一條:薪酬制度的基本目標(biāo)第二條:薪酬制度的基本原則第三條:適用范圍第二章:薪酬結(jié)構(gòu)第四條:薪酬福利結(jié)構(gòu)第五條:基本工資第六條:績(jī)效工資第七條:福利津貼第八條:長(zhǎng)期激勵(lì)第三章:薪酬管理第九條:薪酬對(duì)位第十條:薪酬變動(dòng)
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】裝飾企業(yè)薪酬制度九鼎日盛薪酬制度——設(shè)計(jì)分部第一部分(設(shè)計(jì)師)1.設(shè)計(jì)師級(jí)別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分.取消以前制定的所有工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法,自三月一日起(以簽單為準(zhǔn))執(zhí)行新的工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法。.公司所有設(shè)計(jì)師分為四個(gè)級(jí)別:普通設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、首席設(shè)計(jì)師。
2024-11-14 21:58
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績(jī)效工資、效益工資,
2025-04-08 03:29
【總結(jié)】、總則一、為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)公司各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特定本制度。二、等級(jí)薪酬制度體系適用對(duì)象包括公司各級(jí)職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員,計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。三、等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成:1、基本工資(實(shí)發(fā)基本工資由行政部按員工考勤匯總);2、績(jī)效工資;3
2024-10-28 05:43
【總結(jié)】......薪酬管理制度(試行)第一章總則【目的】第一條、在績(jī)效管理體系的支撐之下,以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來牽引員工的個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致;第二條、提倡獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者,鼓勵(lì)進(jìn)取者,帶動(dòng)觀望者,以不同方式的薪酬
2025-04-12 22:01
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(1)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及格薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?降
2025-01-02 01:27
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)薪酬制度 企業(yè)薪酬制度(試用稿) 一、目的為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則,不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感,使員工在勞動(dòng)與工資之間達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡,達(dá)到激發(fā)員工工作積極性、提...
2024-11-14 18:01
【總結(jié)】摘要改革開放30多年以來,我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。民營(yíng)中小企業(yè)的迅速發(fā)展為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)就業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)的全球化和知識(shí)創(chuàng)新步伐的加快,使得高素質(zhì)的人力資本不僅成為國(guó)家和社會(huì)的戰(zhàn)略性資源,而且成為民營(yíng)中小企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。薪酬體系作為人力資源激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分,直接關(guān)系到企業(yè)人力資本效能的發(fā)揮以及企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,因此
2025-07-29 03:24
【總結(jié)】★機(jī)密武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰拘匠牦w系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章總則........................................................3第二章薪酬總額.............
2024-10-19 21:31
【總結(jié)】本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目某企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)研究學(xué)院商學(xué)院專業(yè)人力資源管理班級(jí)
2025-05-11 13:53
【總結(jié)】河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司薪酬制度2004年1月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章各序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 3第四章試用期工資 4第五章缺勤薪給 5第六章工資級(jí)別 5第七章薪酬調(diào)整 6第八章工資支付 8第九章薪
2025-08-09 15:45