【總結(jié)】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-09 00:14
【總結(jié)】薪酬制度福建XXX鞋業(yè)有限公司二00七年三月 凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章固定工資第一節(jié)基本工資第二節(jié)崗位工資第三節(jié)績(jī)效工資第三節(jié)工時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金第四節(jié)年度獎(jiǎng)金第四節(jié)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)第五節(jié)其
2025-08-06 02:56
【總結(jié)】個(gè)案分析:A企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)標(biāo)簽:薪酬體系設(shè)計(jì)是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,薪酬已不僅僅是具有傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)成本支出功能的載體,而已經(jīng)成為與企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略緊密相聯(lián)的管理要素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的薪酬體系已難以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要,普遍出現(xiàn)了激勵(lì)作用不足、約束作用乏力、平均主義和分配行為不規(guī)范等弊端,因此,對(duì)傳統(tǒng)的薪酬體系進(jìn)行變革就成為一種必然。在
2025-07-29 02:19
【總結(jié)】***制造有限公司薪酬管理制度目 錄第一章:總則第一條:薪酬制度的基本目標(biāo)第二條:薪酬制度的基本原則第三條:適用范圍第二章:薪酬結(jié)構(gòu)第四條:薪酬福利結(jié)構(gòu)第五條:基本工資第六條:績(jī)效工資第七條:福利津貼第八條:長(zhǎng)期激勵(lì)第三章:薪酬管理第九條:薪酬對(duì)位第十條:薪酬變動(dòng)
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】裝飾企業(yè)薪酬制度九鼎日盛薪酬制度——設(shè)計(jì)分部第一部分(設(shè)計(jì)師)1.設(shè)計(jì)師級(jí)別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分.取消以前制定的所有工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法,自三月一日起(以簽單為準(zhǔn))執(zhí)行新的工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法。.公司所有設(shè)計(jì)師分為四個(gè)級(jí)別:普通設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、首席設(shè)計(jì)師。
2025-11-05 21:58
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績(jī)效工資、效益工資,
2025-04-08 03:29
【總結(jié)】、總則一、為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)公司各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特定本制度。二、等級(jí)薪酬制度體系適用對(duì)象包括公司各級(jí)職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員,計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。三、等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成:1、基本工資(實(shí)發(fā)基本工資由行政部按員工考勤匯總);2、績(jī)效工資;3
2025-10-19 05:43
【總結(jié)】......薪酬管理制度(試行)第一章總則【目的】第一條、在績(jī)效管理體系的支撐之下,以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)牽引員工的個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致;第二條、提倡獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者,鼓勵(lì)進(jìn)取者,帶動(dòng)觀望者,以不同方式的薪酬
2025-04-12 22:01
【總結(jié)】薪酬管理制度2007年05月12日星期六19:08________________________________________第一章總則第一條目的要求通過合理的薪酬制度和科學(xué)的管理,達(dá)到增強(qiáng)公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作熱情的目的。第二條基本原則1、按勞分配原則。員工的薪酬嚴(yán)格地按照每個(gè)員工向公司提供的勞動(dòng)量和成
2025-04-12 11:51
【總結(jié)】民營(yíng)家具企業(yè)的薪酬制度創(chuàng)新一、現(xiàn)狀及存在的問題???1.薪酬理念滯后???從某種程度上來(lái)講,進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段的民營(yíng)家具企業(yè),在薪酬理念上仍處于“資本的原始積累”時(shí)期,與員工之間存在的仍然是資本雇傭勞動(dòng)關(guān)系。在旺季時(shí),若發(fā)現(xiàn)計(jì)件員工的產(chǎn)量劇增而應(yīng)得薪酬增多時(shí),因擔(dān)心薪酬總額超出預(yù)算控制,而肆意壓低員工的工資;隨意規(guī)
2025-04-09 02:19
【總結(jié)】WageSystemInnovationinSmallandMiddleManufactureEnterpriseZhangbi-xiSchoolofEconomicsandManagementGuangdongUniversityofTechnologyGuangzhou,ChinaXiexiang-tianScho
2025-05-11 18:15
2025-05-11 18:16
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(1)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及格薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?降
2025-01-02 01:27
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)薪酬制度 企業(yè)薪酬制度(試用稿) 一、目的為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則,不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感,使員工在勞動(dòng)與工資之間達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡,達(dá)到激發(fā)員工工作積極性、提...
2025-11-05 18:01
【總結(jié)】摘要改革開放30多年以來(lái),我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。民營(yíng)中小企業(yè)的迅速發(fā)展為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)就業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)的全球化和知識(shí)創(chuàng)新步伐的加快,使得高素質(zhì)的人力資本不僅成為國(guó)家和社會(huì)的戰(zhàn)略性資源,而且成為民營(yíng)中小企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。薪酬體系作為人力資源激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分,直接關(guān)系到企業(yè)人力資本效能的發(fā)揮以及企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,因此
2025-07-29 03:24