某企業(yè)的薪酬制度-全文預(yù)覽
【正文】 ：1）成本消耗，由財務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)定消耗獎罰標(biāo)準(zhǔn)（刀片、計量用具等），車間核算員負(fù)責(zé)統(tǒng)計核算，人力資源部審核。補助：補助分為熱處理高溫補助及電話、伙食等補助。本公司員工有下列情形之一者，不計算其本企業(yè)工齡：1） 自愿辭職或離職，超過三個月再經(jīng)雇傭者；2） 經(jīng)本公司開除解雇者；3） 當(dāng)年累計請假（除工傷假外）超過3個月不計算當(dāng)年工齡；、工齡工資計算：員工工齡工資=本企業(yè)工齡5；新入廠員工滿12個月后，第13個月開始計發(fā)工齡工資。工作年限按員工為本企業(yè)的服務(wù)年限計算到員工離職時為止。第十八條（部門考核獎金二次分配管理）：1. 各部門主管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定本部門人員考核方案，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后報人力資源部存檔備查；2. 各部門主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)設(shè)定的考核方案對本部門員工進行月度考核，并將考核得分匯總報主管副總審批后，報送人力資源管理部。第十七條（崗位績效獎金計算辦法）： 說明：崗位工資：公司效益獎金：部門考核獎金 = 4：3：3部 門計算辦法廠區(qū)內(nèi)各部門車間 崗位績效工資構(gòu)成：崗位技能工資A（即合同工資）+ 公司效益獎金 + 考核獎金 公司效益獎金：人力資源部分配、 個人效益獎金系數(shù)B =（3/4 * A）/1000 、 個人效益獎金=B*1000* 截止上個月公司利潤完成率、 上個月公司利潤完成率采用月度累加法計算。 在（3）、（4）、（5）情況下，員工的晉級幅度由員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，公司人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予晉級。（2） 員工通過學(xué)習(xí)，獲得更高一級學(xué)歷，或職稱，經(jīng)人力資源部認(rèn)定其所學(xué)專業(yè)為企業(yè)所需要的，可以晉升一級。但在下列情況下公司將修訂崗位測評結(jié)果：1. 由于采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；2. 由于機構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致崗位責(zé)任發(fā)生變化；3. 由于崗位說明書重新修訂；4. 其他原因。第十條（時效）：員工對工資產(chǎn)生疑義時，可提出查詢申請，但在發(fā)薪日起15日內(nèi)未行使此項權(quán)力時，視為棄權(quán)。第六條（支付）：工資支付遵循以下方法：1. 工資扣除第七條所列的規(guī)定扣除額后，須直接以貨幣形式支付給員工；2. 支付工資時，須詳列各項工資和扣除費；3. 工資須按月支付，每月的XX日支付上月工資。1）業(yè)務(wù)人員的固定工資與其他人員的固定工資性質(zhì)和形式一致，工資由人力資源部統(tǒng)一核算，財務(wù)部發(fā)放。公共福利即企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定向員工支付的個人福利性開支；個人福利包含工齡工資、津貼及補助。企業(yè)與員工所簽訂的勞動合同以崗位工資為準(zhǔn)。，促進企業(yè)人力資源合理有效地配置。本企業(yè)駐外（鞏義子公司）人員的工資另行規(guī)定。第二條（適用范圍）：本制度適用于與本企業(yè)簽訂勞動合同的所有員工。“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的工資原則，不斷改進工資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮工資在引才、留才方面的作用。崗位績
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