【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實務內(nèi)容提要※ 對薪酬的認識※如何設計完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應各種本領的標尺。-薪酬是各種工作回報方式中的一種回報
2025-02-23 12:03
2025-02-23 12:02
2025-01-05 02:01
【摘要】薪酬管理薪酬管理中國人民大學勞動人事學院許玉林薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調(diào)查表明:在服務
2025-02-26 16:55
【摘要】主講:曾令佳2023年8月19日?講師簡介:?曾令佳:武漢科技大學工商管理專業(yè)本科畢業(yè),江西財經(jīng)大學MBA總裁高級研修班第15期學員,高級人力資源管理師,企業(yè)金牌內(nèi)訓師,企業(yè)人力資源高級顧問。江西本土培訓師研究院副院長,高級顧問,金牌講師;江西南昌大學就業(yè)指導中心職業(yè)生涯規(guī)劃特聘講師,江西人才市場人力資源管理課程特聘講師,海南省就業(yè)局人力資源管理
【摘要】企業(yè)的薪酬設計(3-3)......獎金設計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%
2025-02-25 10:10
【摘要】企業(yè)的薪酬設計目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?及格薪酬管理中的常見問題要點為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?
2025-02-27 01:03
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-26 16:52
【摘要】2第四章企業(yè)薪酬體系設計【學習目標】通過本章的學習,使學生認識企業(yè)薪酬設計的原則、薪酬結構及水平策略,掌握基于3P的薪酬體系設計原理及方法,并進一步掌握寬帶薪酬體系的設計方法?!娟P鍵概念】薪酬體系(pensationsystem)薪酬結構(pensationstructure)薪酬水平(pensationL
2025-10-10 05:16
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設計與薪酬模型■談談年薪制■薪酬管理的最新發(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2025-01-02 16:38
【摘要】第七章激勵薪酬體系的設計與管理本章的主要內(nèi)容包括:第一節(jié)激勵薪酬概述第二節(jié)個體(人)激勵薪酬計劃第三節(jié)團隊(群體、集體)激勵薪酬計劃第四節(jié)長期激勵薪酬計劃1第一節(jié)激勵薪酬概述本節(jié)的主要內(nèi)容包括:一、激勵薪酬計劃的內(nèi)涵與內(nèi)容二、激勵薪酬的優(yōu)勢三、激勵薪酬的不足(
2025-02-08 20:22
2025-01-02 07:49
【摘要】薪酬設計及薪酬模式簡介周磊薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標一致性競爭力貢獻者管理工作分析、崗位評價結構市場界定、政策線水平年功、績效、導向方案規(guī)劃、預算、溝通評價效率公平合法兩個結合、三個步驟、四項原則兩個結合
2024-12-31 22:57
2025-02-22 12:21
【摘要】績效管理體系設計,,目錄,一績效管理實施流程二績效管理實戰(zhàn)工具三績效考核辦法四平衡計分卡因果關系,第一節(jié)績效管理實施流程,1、企業(yè)情況調(diào)研2、編寫績效考核方案3、制定績效計劃4、績效實施與管理5、績效...
2025-10-16 04:52