我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展正處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)制時(shí)期(編輯修改稿)
2025-07-26 13:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行開(kāi)始重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用問(wèn)題，并提出了一些發(fā)展戰(zhàn)略，逐步強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在提升商業(yè)銀行整體經(jīng)營(yíng)管理水平以及實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化的平衡中所發(fā)揮的重要作用，其應(yīng)用管理會(huì)計(jì)具有以下現(xiàn)實(shí)意義。（一） 商業(yè)銀行應(yīng)用管理會(huì)計(jì)是為適應(yīng)金融體制改革的需要我國(guó)的金融體制改革有幾個(gè)顯著的特征，就是經(jīng)營(yíng)企業(yè)化、資金商品化、利率市場(chǎng)化、金融國(guó)際化。這些都從不同側(cè)面向商業(yè)銀行提出了應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必然要求，也創(chuàng)造了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的基礎(chǔ)與條件。1． 經(jīng)營(yíng)企業(yè)化，是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的基礎(chǔ)因素管理會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用是明顯的，作為企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的商業(yè)銀行，在經(jīng)營(yíng)管理的方式方法上，與工業(yè)企業(yè)有著許多相似的地方，管理會(huì)計(jì)的原理、原則、方法、運(yùn)作體系同樣適用于商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理。2． 資金商品化，是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的市場(chǎng)因素 資金商品化，就是要真正體現(xiàn)貨幣這一特殊商品的本質(zhì)功能，運(yùn)用價(jià)值規(guī)律，按照供求關(guān)系的變化，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)資金的合理配置，發(fā)揮其最大效能。要真正實(shí)現(xiàn)資金的商品化經(jīng)營(yíng)，必須借助管理會(huì)計(jì)的一些基本手段和方法，從而使資金的經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)安全性、流動(dòng)性、效益性的最佳組合。3． 利率市場(chǎng)化，是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的價(jià)格因素利率是決定銀行經(jīng)營(yíng)成本高低、收益多少及吸納融通資金能力大小的最重要的經(jīng)濟(jì)杠桿。中國(guó)人民銀行于2000年9月21日放開(kāi)外幣利率管制，外幣利率首先市場(chǎng)化。4． 金融國(guó)際化，是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的動(dòng)力因素目前，我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展正處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)制階段。中國(guó)加入WTO以來(lái)，我國(guó)的商業(yè)銀行面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)，外資金融機(jī)構(gòu)自身所具備的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、理念及手段對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行構(gòu)成了強(qiáng)大的沖擊力，以往商業(yè)銀行僅僅外抓重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)地域是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，強(qiáng)化會(huì)計(jì)的管理職能，運(yùn)用分析與預(yù)測(cè)、輔助決策等手段，將會(huì)計(jì)與管理融匯在一起，提高商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)效益。（二） 商業(yè)銀行應(yīng)用管理會(huì)計(jì)是由其企業(yè)屬性決定的1． 商業(yè)銀行應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，有助于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 為實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理是首要任務(wù)。管理會(huì)計(jì)是管理系統(tǒng)的重要組成部分，它可以和資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)聯(lián)系在一起，并滲透、融合到銀行管理各個(gè)環(huán)節(jié)，從而保證商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2． 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特征，決定了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的客觀需要 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特征是自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束，這也是商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則。這些經(jīng)營(yíng)特征，從客觀上要求商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)廣泛應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，實(shí)施成本的管理、本—量—利的分析、經(jīng)營(yíng)規(guī)模及其利率水平調(diào)整的預(yù)測(cè)決策、盈利水平的分析等，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)劃與控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的全面管理。3． 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)形式，決定了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的必要性我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)形式是分層經(jīng)營(yíng)制，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，使經(jīng)營(yíng)成果的分配合理化、規(guī)范化、科學(xué)化，以調(diào)動(dòng)各級(jí)經(jīng)營(yíng)行的積極性與能動(dòng)性，從而提高商業(yè)銀行整體的經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)效益。（三） 貨幣的商品屬性為商業(yè)銀行應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供了可能1． 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)貨幣商品同樣有一個(gè)“購(gòu)、銷(xiāo)、調(diào)、存”的過(guò)程 商業(yè)銀行從事貨幣商品的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，與一般企業(yè)
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