【文章內(nèi)容簡介】 0—200元。，象征性的處罰1元錢；對企圖隱瞞錯(cuò)誤的從重處罰。，接待私人來客者，每次罰款100—300元。 ，任何個(gè)人（包括董事長及總經(jīng)理）不得批準(zhǔn)其重新在公司工作。、服用毒品、發(fā)動(dòng)騷亂、參加邪教組織或參與其他對公司不利活動(dòng)的開除并移交司法機(jī)關(guān)處理。四、監(jiān)督官員的崇高權(quán)力制度督察官在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力，任何不服從或與之對抗的行為都將被視為嚴(yán)重違反公司制度，違反者每次罰款50—500元，立即解聘；情節(jié)惡劣者立即開除。，任何不服從或與之對抗的行為都將被視為嚴(yán)重違反公司制度，違反者每次罰款50—500元，立即解聘；情節(jié)惡劣者立即開除。同事關(guān)系法則一、關(guān)系總則簡單、純潔的同事關(guān)系是公司健康發(fā)展的保證，君子之交淡如水是本公司推崇的健康的同事關(guān)系法則。二、日常關(guān)系，分手說再見。，不閑聊，更不說閑話和廢話。，請教完畢，不要忘記說謝謝。，必須停止手頭的工作或休息，立即向上級(jí)匯報(bào)并給予相應(yīng)的幫助，因?yàn)槟闵』蚴軅麜r(shí)也需要同事這么做。，更不可指責(zé)或譏諷同事。因?yàn)檫@樣只能給同事帶來不快，又損壞公司形象，對己也無益處。，也不可探聽同事的工資及獎(jiǎng)金數(shù)目，否則會(huì)受到公司的相應(yīng)處罰。，也不提倡向同事與他人借錢。這種私下的借貸關(guān)系可能會(huì)導(dǎo)致你與他人關(guān)系的復(fù)雜與緊張。，更不得將同事的隱私對外擴(kuò)散。同事違規(guī)由公司處理；同事違法由司法機(jī)關(guān)處理。（包括其他人）在上班期間打麻將、玩紙牌或在游戲機(jī)上玩，無論是賭錢還是娛樂性質(zhì)的 。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將作自動(dòng)辭職處理。因?yàn)樗劫€者會(huì)輸去大量時(shí)間。實(shí)踐證明，猜測一般都是錯(cuò)誤的（錯(cuò)誤率高達(dá)99%以上），而且猜測會(huì)使同事之間的關(guān)系變得復(fù)雜與緊張。只要能做好本職工作，而不傷害別人和公司的利益，他就是一個(gè)好員工。三、同事重要原則 你的同事每天的工作都是按照他們自己的計(jì)劃來安排的。你不能在沒有商量的前提下，以吩咐或命令的口吻來要求你的同事（即使是你的下屬）改變?nèi)粘０才呕蛲Ｏ率诸^工作來幫助你或協(xié)同你完成某一項(xiàng)工作。如需同事幫助，應(yīng)該與同事進(jìn)行充分商量，請求幫助或協(xié)助。請永遠(yuǎn)記?。耗愕耐屡c你平等。打亂同事的工作計(jì)劃是對同事最大的不尊重。你的同事的存在，對你來說是非常重要的。四、下級(jí)提升為上級(jí)后的關(guān)系 你必須對你管理的下屬有可能被提升為你的領(lǐng)導(dǎo)做充分的思想準(zhǔn)備。你的下級(jí)或因工作出色，或因工作需要，或因其他原因，隨時(shí)都有被提升為你的上級(jí)的可能，當(dāng)你的下屬被任命為你的上級(jí)時(shí)，你就必須服從他的領(lǐng)導(dǎo)。此時(shí)，你只能做以下選擇：。，爭取更快地提升。否則，你如果帶著不滿的情緒工作，對公司不利，對你的業(yè)績不利，甚至可能最終被解聘。五、衛(wèi)生關(guān)系。發(fā)現(xiàn)自己胃腸不適時(shí)，身上應(yīng)備口香糖，時(shí)時(shí)保持口腔的衛(wèi)生與清潔。勤洗澡、換衣。如你身上有異味，會(huì)使同事感到難以忍受并不能愉快地工作。否則，會(huì)使同事及其他人感到不衛(wèi)生，從而影響工作。，必須及時(shí)向公司匯報(bào)，公司將會(huì)做出妥善處理，否則會(huì)影響同事健康。如隱瞞病情，將會(huì)受到公司的嚴(yán)厲處罰。六、血緣關(guān)系“血濃于水”是封建社會(huì)遺留下來的宗族觀念。在今天的文明社會(huì)里，只有落后的原始部落依然依靠“血緣關(guān)系”來區(qū)分關(guān)系的疏密及等級(jí)的劃分。公司不認(rèn)同“血濃于水”的觀念。競爭必須是公平狀態(tài)下的競爭。任何違背公平原則的價(jià)值觀都是違背現(xiàn)代文明的。：禁止有血緣關(guān)系的人行成小團(tuán)體。因?yàn)檫@樣的小團(tuán)體必定損害只身一人在公司工作員工的利益，有悖于公平原則，必將影響公司的發(fā)展。：同等條件下應(yīng)優(yōu)先提拔與上級(jí)無血緣關(guān)系的員工。實(shí)踐證明，只有這樣才對所有的員工（包括與上級(jí)有血緣關(guān)系的員工）公平。，處理最嚴(yán)重的必須是與你有血緣關(guān)系的或是你的同鄉(xiāng)，否則作違規(guī)處理，要受到相應(yīng)處罰。這是樹立管理人員威信且符合現(xiàn)代文明的舉措。七、矛盾與糾紛。，因?yàn)楣静皇侵俨脵C(jī)構(gòu)。，請首先考慮；你們之間的矛盾及糾紛是否會(huì)損壞或影響公司的聲譽(yù)或利益。如有影響，公司將對每人做出同樣的處罰。，公司鼓勵(lì)另一方予以舉報(bào)，以便公司核實(shí)后做出相應(yīng)的處理。（包括汽車）應(yīng)本著重要優(yōu)先的原則使用，不得因?yàn)槭褂霉霉ぞ撸òㄆ嚕┒[矛盾。否則，影響公司的利益，將會(huì)受到相應(yīng)的處罰。八、解釋權(quán)與處罰執(zhí)行權(quán)，以國家法律為準(zhǔn)。權(quán)力制約規(guī)則一、總 則 沒有監(jiān)督及制約的權(quán)力必定是腐敗的權(quán)力。一個(gè)公司的管理者包括最高決策者的權(quán)力如果沒有相應(yīng)的制約，而只靠道德或覺悟制約，最終必將導(dǎo)致公司的破產(chǎn)。實(shí)踐證明，沒有哪一個(gè)人的道德是永恒的。二、制度督察與質(zhì)量督察 一個(gè)公司是否能完全按照國家的法規(guī)、公司的章程及其他的規(guī)章制度辦事，督察人員起著至關(guān)重要的作用。督察人員的工作難度很大，因?yàn)樗麄兊墓ぷ魇窃跊_突中發(fā)生、在處罰中完成的。在督察人員的心目中，員工永遠(yuǎn)沒有等級(jí)之分，只有遵守與不遵守制度之別。三、督察工作人員的權(quán)力 制度督察官與質(zhì)量督察長有著崇高的權(quán)力，在履行督察職責(zé)時(shí)，必須嚴(yán)格按照制度及規(guī)則辦事。被督察的員工必須主動(dòng)配合，不得有任何消極與抵觸情緒；同時(shí)，督察工作人員也不得以督察工作為名泄私憤，否則，一經(jīng)查實(shí)，立即調(diào)離督察工作崗位。 督察工作人員因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑?，如果違規(guī)，公司不得做出立即開除的決定。應(yīng)視其錯(cuò)誤的嚴(yán)重程度，在其做出書面檢查后，給予降低個(gè)人信用等級(jí)或調(diào)離督察崗位的處置。在其有悔過表現(xiàn)的前提下，可再次為其提供督察工作的機(jī)會(huì)。如實(shí)踐證明其不適合從事督察工作，立即調(diào)離督察崗位，讓其從事其他工作或?qū)⑵浣馄?。解聘時(shí)，發(fā)足2年工資。四、督察工作人員的最后權(quán)力督察工作人員在履行督察職能時(shí)，有時(shí)會(huì)與自己的上級(jí)甚至公司的最高決策層發(fā)生沖突。此時(shí)，督察人員的權(quán)力及利益保護(hù)尤其重要。特別是質(zhì)量督察長在履行質(zhì)量督察職能時(shí)，如因發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患、材料偽劣及工藝粗糙等問題，在上級(jí)違背“質(zhì)量問題不可商量”宗旨的前提下，堅(jiān)