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正文內(nèi)容

員工手冊經(jīng)典版(編輯修改稿)

2024-12-16 23:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 O”體系高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)的管理精神,創(chuàng)建公司品牌。 7 公司組織架構(gòu) 8 第一部分 人力資源管理 一、人員配置政策 公司遵照中華人民共和國《勞動法》,根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模,申報用工定員,經(jīng)批準(zhǔn)后,向社會招募年滿十 八周歲以上身體健康的員工。 根據(jù)公司組織架構(gòu)設(shè)置實際要求,及公司定崗定編制度,科學(xué)合理的招聘選用人才。 員工招聘采用面向社會、公司 ② 身份證換領(lǐng) ③ 住處或電話變更 ④ 婚姻狀況及學(xué)歷職稱 ⑤ 生育情況 ⑥ 參加社會黨派 9 四、入職引導(dǎo) 人力資源部將對新入職員工進(jìn)行公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。 新員工住宿統(tǒng)一由行政部安排,未經(jīng)同意,員工不得私自更換宿舍。 新員工必須第一時間熟悉《工作說明書》或《崗位操作流程》,并按規(guī)定程序操作,經(jīng)主管確認(rèn)合格后,方能安排上崗。 五、試用與轉(zhuǎn)正 新員工錄用后,一律實行試用期。試用期 1 至 6 個月,試用期特別優(yōu)秀的員工可提前轉(zhuǎn)正。在試用期內(nèi)公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行調(diào)查考核。 延長試用或者改派其他部門的員工,其試用期合計不超過 6個月。 試用期滿由部門評估考核并填寫《試用考核表》,據(jù)此做出是否轉(zhuǎn)正、延長試用期、改派其他部門的建議交人力資源部;經(jīng)考核合格者,方可成為正式員工。試用期考核不合格者,不予留用。 試用期內(nèi),員工提出終止雇用關(guān)系的,須提前三天通知對方,經(jīng)所屬相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并做好工作交接,否則以三天工資作補(bǔ)償。 員工在轉(zhuǎn)正后的工作期間,表現(xiàn)優(yōu)秀,技能水平超出原崗位要求者,由部門評估考核并填寫《技能考核表》交人事部,經(jīng)考核合格方可加薪或給予晉升。 轉(zhuǎn)正員工經(jīng)工作業(yè)績考核不合格者,將根據(jù)情況調(diào)整崗位或給予降薪。 六、崗位調(diào)動 公司的招聘人才所關(guān)注的不僅僅是某一個工作,公司將會給員工提供多種崗位,讓員工一步步得到發(fā)展。公司招聘的職位將優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。定期向員工公布公司內(nèi)部的空缺職位。員工只要認(rèn)為自己有能力,都可以應(yīng)聘、競爭,公司將通過公平、公正擇優(yōu)錄用的原則錄用人員。 崗位調(diào)動分員工表現(xiàn)優(yōu)秀或工 作崗位需要,安排內(nèi)部職務(wù)調(diào)動兩種。 安排崗位調(diào)動,須經(jīng)原用人部門及接收部門同意,報經(jīng)人力資源部審核,方可安排調(diào)動。 崗位調(diào)動有 1—3個月適應(yīng)期。完全能勝任崗位方可享受相關(guān)崗位的工資及待遇。無法適應(yīng)新崗位者,則退回原崗位或作其他安排。 崗位調(diào)動,涉及調(diào)薪問題,需經(jīng)廠長 /總經(jīng)理批準(zhǔn),并報人力資源部備案。 調(diào)動程序: 個人申請:人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》 → 人力資源部審核 → 原部門批準(zhǔn) → 接收部門同意 → 廠長 /總經(jīng)理批準(zhǔn) → 人力資源部安排調(diào)動 工作崗位需要:用人部門要求 → 經(jīng)個人同意 → 人力資 源部審核 → 廠長 /總經(jīng)理批準(zhǔn) → 人力資源部安排調(diào)動 10 內(nèi)部晉升: ① 本著公平公開的原則,合理進(jìn)行公司內(nèi)部人力資源的分配,達(dá)到人盡其才,才適其位的用人宗旨。 ② 職位出現(xiàn)空缺時,優(yōu)先考慮內(nèi)部人員,從內(nèi)部調(diào)整或晉升。 員工晉升的程序: ① 部門提名或申請員工報名參加競聘考試。 ② 人力資源部提供其個人資料,包括申請者的所有檔案資料、相關(guān)考評等資料,并給出部門意見交相關(guān)人員審批。 ③ 競聘成功者,填寫《人員崗位調(diào)動申請表》,交人力資源部安排調(diào)動。 七、培訓(xùn)制度 本公司對員工的培訓(xùn)分為: 上崗培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。 公司按照國家 “先培訓(xùn),后上崗 ”的規(guī)定,對員工進(jìn)行法規(guī)、公司基本制度、公司崗位規(guī)章制度、安全生產(chǎn)及操作規(guī)程等方面的培訓(xùn),員工必須參加上述培訓(xùn)并嚴(yán)格遵守其規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 新員工的培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實施;在職員工培訓(xùn)由部門做出計劃,人力資源部根據(jù)計劃組織實施。 員工必須準(zhǔn)時參加培訓(xùn),缺席一次按 A類過錯處理;三次作 B類過錯處理,三次以上者作 C類過錯處理。 管理人員、普工由公司出資培訓(xùn)過的,根據(jù)服務(wù)年限協(xié)議或視情況按培訓(xùn)規(guī)定收取一定的培訓(xùn)費(fèi)。 ㈠ 上崗培訓(xùn) 新員工入職,首先進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括: ① 公司概況和發(fā)展前景 ② 崗位操作技能 ③ 安全生產(chǎn)、消防知識。 ㈡ 在職培訓(xùn) 在職培訓(xùn),包括: ① 崗位規(guī)章制度和安全生產(chǎn)、消防知識培訓(xùn)。 ② 專業(yè)技能 ③ 工序協(xié)調(diào)技能 ④ 產(chǎn)品質(zhì)量知識。 八、考勤制度 (一)、目的:為規(guī)范公司管理,公司員工實行上、下班打卡制度。打卡是員工準(zhǔn)時上下班的主要證據(jù),也是員工計薪的主要依據(jù)之一(實行不定時工作制員工除外)。 (二)、范圍:公司全體員工。 11 (三)、 下午 13: 00~17: 30 生產(chǎn)部工作時間:白班上午 8: 00~12: 00 下午 13: 00~17: 00 夜班 20: 00~24: 00 1: 00~5: 00 每個當(dāng)班員工上下班均應(yīng)如實打卡,員工每天打卡四次,主管人員(含副主管)每天打卡二次。 遇公事外出不能打卡,必須注明公事原因,由主管簽考勤卡,其他人員簽卡無效。并根據(jù)本規(guī)定扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),財務(wù)部作計算工資依據(jù)。 考勤內(nèi)容: ① 遲到 月內(nèi)遲到超過三次者,記 A類過錯一次,按《員工獎罰條例》以此類推,情節(jié)嚴(yán)重者記 C類過錯處分。 A、當(dāng)月遲到一次扣 1分; B、當(dāng)月遲到超過 30分鐘以上者,按請假處理; ② 早退 早退一次,記 A 類過錯一次,二次者記 B 類過錯一次,三次者記 C 類過錯處分。 A、當(dāng)月累計早退超過 510分鐘(含 10分鐘),扣 2分; B、當(dāng)月累計早退超過 1120分鐘,扣 4分; C、以此類推; ③ 曠工 請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到班者;請假而未準(zhǔn)時銷假者均為曠工;曠工當(dāng)日不計工資。 A、曠工半天扣 10分; B、曠工一天扣 15分; C、曠工兩天扣 20分; 曠工一天,記一次 B類過錯。員工月連續(xù)曠工三天,視為嚴(yán)重違反公 司的規(guī)章制度,公司可以對其進(jìn)行 C 類過錯處分,同時可以解除勞動合同。并按違紀(jì)辭退處理;全年累計曠工七天的,公司除了扣除曠工工資外,仍對該員工做 C 類過錯處分及解除勞動合同。該員工的曠工行為造成公司損失的,公司有權(quán)對其追究損害賠償責(zé)任。 ④ 、除以下情況外,均應(yīng)按規(guī)定于上、下班時間打卡 A、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免打卡者; B、因故請假,經(jīng)核準(zhǔn)者; C、因公出差者; 批準(zhǔn)權(quán)限:以上情況部門主管簽卡有效,但每月簽卡次數(shù)不得超過 3次;超過3次由廠 12 長批準(zhǔn);偽造考勤者扣 5分,并按 C類過錯處理。 上班打卡 由上班前 3 O分鐘開始,提前時間多于 3 O分鐘的視為無效打卡;打下班卡須于下班時間后進(jìn)行,如無正當(dāng)理由,每次扣 1分。 代人打卡或授意他人代打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次雙方扣 5分并做違紀(jì)處理,累計三次者,視為嚴(yán)重違紀(jì),將予以辭退。 員工打卡后不上班者給予 B類過錯處分,并視當(dāng)日曠工。 如因生產(chǎn)安排提前下班,必須經(jīng)當(dāng)班主管簽名確認(rèn),并在門衛(wèi)處進(jìn)行登記放行。否則按早退處理。 打卡上班后,非公事不準(zhǔn)外出(除財務(wù)部、市場部、采購部、生產(chǎn)部發(fā)除外組)。其他事確需外出, 必須由主管簽發(fā) “放行條 ”,并交門 衛(wèi),再統(tǒng)一交人事部;無放行條的,統(tǒng)計工時時,作曠工處理。 主管人員(含副主管)如有特殊原因未能打卡者,請于當(dāng)日在《考勤異常表》上注明,交廠長 或總經(jīng)理簽批后交人事部。 1考勤打卡由值班門崗負(fù)責(zé)管理;非上、下班時間,任何人不得亂動卡機(jī)。 1因特殊情況如考勤機(jī)故障或其他原因打不上卡者,必須于有效時間內(nèi)在保安處登記,并填寫《考勤異常表》,否則按考勤規(guī)定處理。 操作程序:所有人員考勤異常者,必須于發(fā)生當(dāng)日填寫《考勤異常表》,并報相關(guān)人員簽名審核后,交于人事部做為考勤核對的依據(jù),超過有效時限者 ,出勤記錄以考勤打卡記錄為準(zhǔn)。財務(wù)憑考勤計算月工資,無考勤人員一律不給予核算工資。 (其他部門上班時間如有特殊安排,月底考勤上請附帶排班表)。 九、加 班 公司根據(jù)生產(chǎn)的實際需要,公司普通員工原則上實行經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)的 “綜合計算工時工作制 ”;管理人員實行 “不定時工作制。 ” 如因工作需要,公司可要求員工加班,加班可能會安排在休息日或法定假日。 各部門根據(jù)工作需要安排員工加班的,必須先填寫《加班申請表》,經(jīng)廠長批準(zhǔn)同意后,方能安排加班,未經(jīng)批準(zhǔn)而產(chǎn)生的正常上班時間以外的時間,不能視為加 班。 員工當(dāng)班時間以外滯留公司的時間不能自動視為加班 加班費(fèi)用的發(fā)放按勞動法規(guī)定執(zhí)行。公司有權(quán)以補(bǔ)休方式代替支付加班費(fèi)。 有下列情形之一的,公司延長工作時間,不受本款第 3項的規(guī)定限制: ① 發(fā)生火災(zāi)、事故或其它原因,威脅公司財產(chǎn)安全和人員身體健康,需緊急處理的。 ② 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、交通運(yùn)輸?shù)劝l(fā)生故障,影響工作而必須及時搶修的。 十、請假 因病請假需填寫請假單 (并附病假單及藥費(fèi)收據(jù)等證明文件 )得到批準(zhǔn)后,送公司人力資源 13 部備案保存。 如遇特殊情況(如:生病、急事等) 可通過電話向主管請示,經(jīng)主管口頭同意,員工應(yīng)在事后 (2天內(nèi) )及時補(bǔ)辦請假手續(xù),否則按曠工處理。 原則上事假不能超過兩天,病假超過二天者,須有醫(yī)院證明,未經(jīng)批準(zhǔn)而休假者視為無故曠工。 請假審批權(quán)限:一天以內(nèi)由主管批準(zhǔn);超過一天由部門主管簽準(zhǔn)后,送廠長審批。十天以上由廠長簽準(zhǔn)后,送總經(jīng)理審批。 關(guān)鍵位置上的員工請事假月累計超過十天者,由于公司生產(chǎn)的連續(xù)性,可能會安排其他員工填補(bǔ)空缺,待請假的員工上班后,公司可能要重新安排其工作崗位。 員工工傷,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 十一、薪資制度 決 定工資的條件:員工工資由崗位重要性,技術(shù)含量,教育背景或?qū)W歷,工作經(jīng)驗,工作績效等決定。 員工基本工資將根據(jù)公司工資級別表按時支付。發(fā)放工資日如遇公眾假日,即依次提前或順延。 1.薪資構(gòu)成 具體給付辦法根據(jù)公司《薪資標(biāo)準(zhǔn)》給付。 本公司為員工代繳個人應(yīng)繳社會保險費(fèi)用及個人所得稅,但需在員工應(yīng)得工資中扣除。 十二、公司福利 (一)、社會保險 公司與員工雙方依法簽訂勞動合同。在合同期內(nèi),雙方按國家及省、市有關(guān)規(guī)定,參 加社會保險。 員工因工負(fù)傷醫(yī)療期間的醫(yī)療費(fèi)、福利待遇等,公司按本市 有關(guān)工傷保險規(guī)定。醫(yī)療 終結(jié)后,有傷殘情況的,按傷殘鑒定等級和現(xiàn)行工傷保險條例的規(guī)定執(zhí)行。 (二)、有薪假期 婚假:正式員工可享受連續(xù)三天婚假,晚婚者可增加 10天,申請者須符合國家婚姻法規(guī)定。 產(chǎn)假:正式員工可享受連續(xù) 90天的有薪產(chǎn)假,申請者必須符合國家計劃生育規(guī)定,并開具準(zhǔn)生證明。婚假及產(chǎn)假
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