【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考慮到員工會(huì)在同一時(shí)間內(nèi)集中上班打卡，每個(gè)人打卡有個(gè)時(shí)間差，即可按上班時(shí)間順延3分鐘，3分鐘后才作遲到處理。 若上班中途因私事需請(qǐng)假離開公司，請(qǐng)到部門辦理請(qǐng)假手續(xù)，辦理手續(xù)后方可離開。 各部門須指定專人負(fù)責(zé)部門考勤管理，每月底將當(dāng)月考勤卡經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后，連同考勤表交人力資源部門。記錄不全不清者，將不計(jì)發(fā)薪資。 經(jīng)批準(zhǔn)加班的員工，加班申請(qǐng)必須同考勤記錄相符方可計(jì)發(fā)加班工資。 請(qǐng)妥善保管考勤卡，如有損壞或丟失請(qǐng)及時(shí)到人力資源部辦理補(bǔ)卡手續(xù)，以免影響您的考勤。二、 缺勤處理對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的各種休假，應(yīng)按《休假管理規(guī)定》執(zhí)行。 事假：事假扣款=工資標(biāo)準(zhǔn)/*事假天數(shù) 病假：病假扣款=工資標(biāo)準(zhǔn)/*病假天數(shù)*50%（當(dāng)月病假扣款至社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按照當(dāng)?shù)厣鐣?huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放） 婚假：婚假扣款=日績(jī)效工資*婚假天數(shù) 喪假：?jiǎn)始倏劭?日績(jī)效工資*喪假天數(shù) 產(chǎn)假：產(chǎn)假工資，按照當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資的80%發(fā)放 工傷假：按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行 遲到或早退：如有遲到或早退行為將按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰：遲到4—10分鐘，每次罰款5元；遲到11—20分鐘，每次罰款10元；遲到21—30分鐘，每次罰款20元。遲到超過30分鐘以上的，記曠工半天，如有特殊情況，請(qǐng)向部門負(fù)責(zé)人說明，并到人力資源部補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 曠工：未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)或假期滿后未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者以曠工論。曠工按照3倍日薪標(biāo)準(zhǔn)扣除薪資。員工連續(xù)曠工3天或在1年內(nèi)累計(jì)曠工5天，公司將按自動(dòng)離職處理。三、 加班管理 加班申請(qǐng)公司每一位員工在正常工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)盡最大努力工作。確因工作需要加班的，必須由部門填寫《加班申請(qǐng)單》，報(bào)人力資源部審批后，方可實(shí)施加班。加班實(shí)際時(shí)間以考勤卡為準(zhǔn)，以此作為加班費(fèi)給付或調(diào)休的依據(jù)。如因個(gè)人工作效率低或操作失誤，造成工作時(shí)間的延誤，不作為加班處理。 加班待遇您在平時(shí)或休息日加班后，公司將安排調(diào)休，無法安排調(diào)休的，將按照國(guó)家規(guī)定計(jì)發(fā)工資。主管以上干部不計(jì)發(fā)加班工資，在工作允許的條件下可安排不超過同等時(shí)間的調(diào)休。公司在開店籌備期間或有特殊工作任務(wù)需員工加班完成，原則上不計(jì)發(fā)加班。員工在培訓(xùn)期不計(jì)算加班。無論是否在上班時(shí)間，每個(gè)員工都應(yīng)充分參加所有公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，這是個(gè)人和專業(yè)發(fā)展的好機(jī)會(huì)。加班工資計(jì)算=（基本工資+崗位工資）/*系數(shù)*加班天數(shù)系數(shù)值=普通工作日*150%公休日=普通工作日*200%法定節(jié)假日=普通工作日*300%第四節(jié) 薪資制度公司實(shí)行全員績(jī)效掛鉤和投資收益考核相結(jié)合的工資制度，根據(jù)您所在的崗位和職級(jí)的不同，享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的工資。一、 保密制度公司實(shí)行薪資保密制度，我們理解為是對(duì)員工的尊重。每位員工都有權(quán)知道自己的薪資，卻無權(quán)過問他人的薪資。任何打探他人薪資或?qū)⒆约旱男劫Y告知他人的行為的行為都是被嚴(yán)格禁止的。二、 全員績(jī)效掛鉤的工資分配制度我們的每個(gè)員工都要關(guān)心公司的業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)的提升、利潤(rùn)的增加和損耗的降低有賴于我們每一個(gè)員工的努力。實(shí)行全員績(jī)效掛鉤及投資收益考核是激勵(lì)每一位員工關(guān)心企業(yè)成長(zhǎng)的有效辦法，同時(shí)能杜絕工作中的平均主義、大鍋飯思想，真正達(dá)到多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的目的。三、 薪資構(gòu)成 工資標(biāo)準(zhǔn)=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資 薪資總額=工資標(biāo)準(zhǔn)+各項(xiàng)補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金 概念解釋基本工資：根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)指數(shù)確定的保障基本生活需要的薪資，每月固定發(fā)放。崗位工資：根據(jù)你所在的崗位的工作責(zé)任和工作強(qiáng)度確定的薪資，每月按工作職責(zé)履行情況發(fā)放?？?jī)效工資：根據(jù)你完成預(yù)定工作任務(wù)情況支付的勞動(dòng)報(bào)酬，依據(jù)達(dá)成業(yè)績(jī)的考核結(jié)果發(fā)放。各項(xiàng)補(bǔ)貼：根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放的補(bǔ)貼。獎(jiǎng) 金：根據(jù)盈利情況發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)。四、 薪資發(fā)放 公司按月支付薪資。對(duì)臨時(shí)工、鐘點(diǎn)工等實(shí)行日工資制，按月支付。 員工在轉(zhuǎn)正定級(jí)前的工資，按照擬訂工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)算 您的薪資為稅前薪資。公司將在您的薪資中代扣由您個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、個(gè)人所得稅及法律、法規(guī)規(guī)定的可以從您的薪資中扣除的其他費(fèi)用。 如果您對(duì)工資有任何疑問，可隨時(shí)向人力資源部查詢。第五節(jié) 福利制度一、 社會(huì)保障公司將依國(guó)家及當(dāng)?shù)胤?、法?guī)，為員工辦理社會(huì)保障手續(xù)。二、 工服 公司將根據(jù)您的崗位和職務(wù)、配發(fā)工服。 您有責(zé)任保持工服的干凈、整潔。 如果由于您人為的原因造成工服的破壞或遺失，將按公司相關(guān)規(guī)定處理。 員工離職時(shí)，須將工服交回公司。三、 工作餐 公司每天將免費(fèi)提供一餐或按月發(fā)放伙食補(bǔ)貼。 員工用餐及休息以不影響業(yè)務(wù)和工作為原則，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，以交替方式輪換用餐。第六節(jié) 培訓(xùn)任職與考核一、 培訓(xùn)公司將建立培訓(xùn)體系，對(duì)員工進(jìn)行不同內(nèi)容的職業(yè)培訓(xùn)。對(duì)于管理人員，通過職業(yè)培訓(xùn)，提高其管理能力，增加其業(yè)務(wù)知識(shí)，使其懂得如何激勵(lì)下屬、如何做好減員增效等，樹立良好的職業(yè)經(jīng)理人形象；對(duì)于普通員工，通過培訓(xùn)，使其熟悉崗位工作的內(nèi)容，提高其工作技能。 新員工培訓(xùn)為了幫助新員工消除在新環(huán)境下的不安和焦慮心理，盡快適應(yīng)公司文化和環(huán)境，熟悉公司的基本規(guī)章制度，并感受到自己已是公司的一員，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)勝任工作并充滿信心，公司要對(duì)新員工進(jìn)行上崗前的教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間不少于10天，其中必須安排至少3天軍訓(xùn)。新員工要服從公司組織安排，積極參加教育培訓(xùn)。新員工初次上崗，公司為、新員工配有入職輔導(dǎo)員。入職輔導(dǎo)員原則由新員工的直接上司主管或資深員工擔(dān)任，入職輔導(dǎo)員的主要職責(zé)是幫助其熟悉工作環(huán)境、崗位職責(zé)及解決其所遇到的各類問題，使其盡快勝任崗位任務(wù)。 在職培訓(xùn)為提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，提高員工的工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)，改善員工的精神狀態(tài)，提高員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)合作精神，建立良好的工作環(huán)境，使之成為公司的優(yōu)秀員工，公司將有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 離崗培訓(xùn)由于公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)種或經(jīng)營(yíng)機(jī)制的調(diào)整而使員工暫時(shí)沒有崗位、員工業(yè)務(wù)考核不合格或由于員工本人有進(jìn)步要求，公司將通過離崗培訓(xùn)，使員工重新上崗。 培訓(xùn)協(xié)議與限制在公司認(rèn)為有必要時(shí)，接受培訓(xùn)的員工需與公司簽定協(xié)議書，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。接受培訓(xùn)的員工在合同期內(nèi)不得提出解除勞動(dòng)合同，若要提前解除勞動(dòng)合同，需按照培訓(xùn)協(xié)議書相關(guān)條款及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。二、 干部任職公司的管理崗位均本著公正、公平、公開的原則通過內(nèi)部競(jìng)崗與外部招聘相結(jié)合的方式進(jìn)行選拔，為充分發(fā)揮現(xiàn)有人力資源，內(nèi)部競(jìng)崗優(yōu)先于外部招聘。公司實(shí)行干部見習(xí)制，在公司首次任職的干部均有見習(xí)期，見習(xí)期一般為三至六個(gè)月。見習(xí)考核合格者將正式任職。三、 考核公司將定期對(duì)所有員工進(jìn)行考核。考核結(jié)果將作為職務(wù)任免、薪資調(diào)整及培訓(xùn)的依據(jù)。如果您的考核成績(jī)優(yōu)秀將被表彰、加薪或被晉升；如果您作為管理干部考核不合格將被掛職或參加離崗培訓(xùn)，進(jìn)入待聘期（三個(gè)月），期間只享受基本工資，期滿后仍不能找到合適崗位者，將被轉(zhuǎn)入員工崗位或被解聘；如果您作為普通員工考核不合格將被降為試用員工（按臨時(shí)工待遇），1個(gè)月后考核仍不合格或年度內(nèi)累計(jì)3次考核不合格將被解聘。相關(guān)的考核細(xì)則可向人力資源部門了解。第七節(jié) 獎(jiǎng)懲條例一、 獎(jiǎng)勵(lì) 凡公司員工在工作崗位上成績(jī)顯著者，給予口頭或通報(bào)表揚(yáng)，授予榮譽(yù)獎(jiǎng)，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)者，給予加薪、晉級(jí)和升職等獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)于以下人員給予口頭或通報(bào)表揚(yáng)：（1） 拾金不昧及時(shí)上繳者（2） 服務(wù)周到、工作突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、大公無私（3） 積極帶頭起模范作用者 對(duì)以下人員授予榮譽(yù)獎(jiǎng)、并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：（1） 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議并被采納，有顯著成效者（2） 被新聞單位表揚(yáng)者（3） 因服務(wù)好得到顧客書面表揚(yáng)、通