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正文內(nèi)容

iso20xx質(zhì)量手冊(編輯修改稿)

2025-07-26 07:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在質(zhì)量管理體系過程中整合并實施這些措施();2) 評價這些措施的有效性。應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施應(yīng)與其對產(chǎn)品和服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng)。具體見《風(fēng)險和機遇控制程序》 質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃 組織應(yīng)對質(zhì)量管理體系所需的相關(guān)職能、層次和過程設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng):a) 與質(zhì)量方針保持一致;b) 可測量;c) 考慮適用的要求;d) 與提供合格產(chǎn)品和服務(wù)以及增強顧客滿意相關(guān);e) 予以監(jiān)視;f) 予以溝通;g) 適時更新。 根據(jù)公司產(chǎn)品和服務(wù)特點,確定公司的質(zhì)量目標(biāo):a、產(chǎn)品交付合格率100%;b、交貨期滿意率90%c、相關(guān)方滿意率95%以上 策劃如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時,組織應(yīng)確定:a) 采取的措施;b) 需要的資源;c) 由誰負(fù)責(zé);d) 何時完成;e) 如何評價結(jié)果。 變更的策劃當(dāng)組織確定需要對質(zhì)量管理體系進(jìn)行變更時,此種變更應(yīng)經(jīng)策劃并系統(tǒng)的實施()。組織應(yīng)考慮:a) 變更目的及其潛在后果;b) 質(zhì)量管理體系的完整性;c) 資源的可獲得性;d) 責(zé)任和權(quán)限的分配與再分配。7 支持 資源 總則 組織應(yīng)確定并提供為建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系所需的資源。 組織應(yīng)考慮:a) 現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和約束;b) 需要從外部供方獲取的資源。 人員 組織應(yīng)確定并提供所需要的人員,以有效實施質(zhì)量管理體系并運行和控制其過程,具體見《崗位任職資格及要求》 基礎(chǔ)設(shè)施 組織應(yīng)確定、提供和維護(hù)過程運行所需的基礎(chǔ)設(shè)施,以獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)?;A(chǔ)設(shè)施可包括:a) 建筑物和相關(guān)的設(shè)施;b) 設(shè)備(包括硬件和軟件);c) 運輸資源;d) 信息和通訊技術(shù)。具體見《生產(chǎn)設(shè)施控制程序》 過程運行環(huán)境組織應(yīng)確定、提供并維護(hù)過程運行所需的環(huán)境,以獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。適當(dāng)?shù)倪^程運行環(huán)境可能是人文因素和物理因素的組合,例如:a) 社會因素(如不歧視、和諧穩(wěn)定、不對抗);b) 心理因素(如降低壓力、倦怠預(yù)防、情感保護(hù));c) 物理因素(溫度、熱度、濕度、照明、空氣流通、衛(wèi)生、噪音) 監(jiān)視和測量資源 總則當(dāng)利用監(jiān)視或測量活動來驗證產(chǎn)品和服務(wù)符合要求時,組織應(yīng)確定并提供確保結(jié)果有效和可靠所需的資源。組織應(yīng)確保所提供的資源:a) 適合特定類型的監(jiān)視和測量活動;b) 得到適當(dāng)?shù)木S護(hù),以確保持續(xù)適合其用途。 測量溯源當(dāng)要求測量溯源時,或組織認(rèn)為測量溯源是信任測量結(jié)果有效的前提時,則測量設(shè)備應(yīng):a) 對照能溯源到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的測量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的時間間隔或在使用前進(jìn)行檢定或校準(zhǔn),或兩者都進(jìn)行。當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)保留作為校準(zhǔn)或檢定依據(jù)的文件化信息;b) 具有標(biāo)識,以確定其校準(zhǔn)狀態(tài);c) 予以保護(hù),防止可能使校準(zhǔn)狀態(tài)和隨后測量結(jié)果失效的調(diào)整、損壞或劣化。當(dāng)發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備不符合預(yù)期用途時,組織應(yīng)確定以往測量結(jié)果的有效性是否受到不利影響,必要時,采取適當(dāng)?shù)募m正措施。 監(jiān)視和測量資源管理具體見《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》 組織知識組織應(yīng)確定運行過程所需的知識,以獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。 這些知識應(yīng)予以保持,并在需要范圍內(nèi)可得到。為應(yīng)對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢,組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識,確定如何獲取更多必要的知識,并進(jìn)行更新。組織知識是從其經(jīng)驗中獲得的特定知識,是實現(xiàn)組織目標(biāo)所使用的共享信息。組織知識可以基于:a) 內(nèi)部資源(如:知識產(chǎn)權(quán)、從經(jīng)驗獲得的知識、從失敗和成功項目中獲得的教訓(xùn)、獲取和分享未形成文件的知識和經(jīng)驗、過程、產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)結(jié)果);b) 外部資源(如:標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)交流、專業(yè)會議以及從顧客和外部供方收集的知識)。 能力組織應(yīng):a) 確定其控制范圍內(nèi)的人員所具備的能力,這些人員從事的工作影響質(zhì)量管理體系績效和有效性;b) 基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)或經(jīng)歷,確保這些人員具備所需能力;c) 適用時,采取措施獲得所需的能力,并評價措施的有效性;d) 保留適當(dāng)?shù)男纬晌募男畔ⅲ鳛槿藛T能力的證據(jù)。具體見《人力資源控制程序》 意識組織應(yīng)確保其控制范圍內(nèi)的相關(guān)工作人員知曉:a) 質(zhì)量方針;b) 相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo);c) 他們對質(zhì)量管理體系有效性的貢獻(xiàn),包括改進(jìn)質(zhì)量績效的益處;d) 不符合質(zhì)量管理體系要求的后果。 溝通組織應(yīng)確定與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)部和外部溝通,包括:a) 溝通什么;b) 何時溝通;c) 與誰溝通;d) 如何溝通;e) 由誰負(fù)責(zé)。具體見《內(nèi)外部溝通控制程序》 形成文件的信息 總則組織的質(zhì)量管理體系應(yīng)包括:a) 標(biāo)準(zhǔn)要求的形成文件的信息;b) 組織確定的為確保質(zhì)量管理體系有效性所需的形成文件的信息。質(zhì)量管理體系形成文件的信息的多少與詳略程度應(yīng)考慮:a) 本組織的規(guī)模,以及活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)的類型;b) 過程的復(fù)雜程度及其相互作用;c) 人員的能力。 創(chuàng)建和更新在創(chuàng)建和更新形成文件的信息時,組織應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模篴) 標(biāo)識和說明(例如:標(biāo)題、日期、作者、索引編號等);b) 格式(例如:語言、軟件版本、圖示)和媒介(例如:紙質(zhì)、電子格式);c) 評審和批準(zhǔn),以確保適宜性和充分性。 形成文件的信息的控制 應(yīng)控制質(zhì)量管理體系和本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的信息,以確保:a) 無論何時何處需要這些信息,均可獲得并使用;b) 予以妥善保護(hù)(如防止失密、不當(dāng)使用或不完整)。 為控制形成文件的信息,適用時,組織應(yīng)關(guān)注下列活動:a) 分發(fā)、訪問、檢索和使用;b) 儲存和防護(hù),包括保持可讀性;c) 變更控制(如:版本控制);d) 保留和處置。對策劃和運行質(zhì)量管理體系所必需的來自外部的原始的形成文件的信息,組織應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)識別和控制。具體見《文件控制程序》、《記錄控制程序》8運行 運行策劃和控制組織應(yīng)通過采取下列措施,策劃、實施和控制滿足產(chǎn)品和服務(wù)要求所需的過程(),并實施第6章確定的措施:a) 確定產(chǎn)品和服務(wù)的要求;b) 建立以下準(zhǔn)則:1) 過程;2) 產(chǎn)品和服務(wù)接收。c) 確定符合產(chǎn)品和服務(wù)要求所需的資源;d) 按照準(zhǔn)則實施過程控制;e) 在需要的范圍和程度上,確定并保持、保留形成文件的信息:1) 證實過程已經(jīng)按策劃進(jìn)行;2) 證明產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。策劃的輸出應(yīng)適合組織的運行需要。組織應(yīng)控制有策劃的更改,評審非預(yù)期變更的后果,必要時,采取措施消除不利影響。組織應(yīng)確保外包過程得到控制()。 產(chǎn)品和服務(wù)要求 顧客溝通 與顧客溝通應(yīng)包括:a) 提供與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的信息;b) 問詢,合同或訂單的處理,包括更改;c) 獲取顧客關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的反饋,包括顧客抱怨;d) 顧客財產(chǎn)的處理和控制;e) 關(guān)系重大時,制定有關(guān)應(yīng)急措施的特定要求。 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的確定 在確定提供給顧客的產(chǎn)品和服務(wù)的要求時,組織應(yīng)確保:a) 產(chǎn)品和服務(wù)要求得到確定,包括:1) 適用的法律法規(guī)要求;2) 組織認(rèn)為必要的要求。b) 對其所提供的產(chǎn)品和服務(wù),能夠滿足組織所聲稱的要求。 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評審 組織應(yīng)確保有能力滿足向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)的要求,組織應(yīng)在向顧客承諾提供產(chǎn)品和服務(wù)之前實施評審,包括:a) 顧客規(guī)定的要求,包括交付和交付后活動的要求;b) 顧客雖然沒有明示,但規(guī)定用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求;c) 組織規(guī)定的要求;d) 適用于產(chǎn)品和服務(wù)的法律法規(guī)要求;e) 與以前表述不一致的合同或訂單的要求。 組織應(yīng)確保與以前規(guī)定不一致的合同或訂單要求已得到解決。若顧客沒有提供形成文件的要求,組織應(yīng)在接受顧客要求前前應(yīng)對顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。具體見《與顧客有關(guān)的過程控制程序》、《產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)過程的策劃程序》 適用時,組織應(yīng)保留以下方面的文件化信息:a) 評審結(jié)果;b) 產(chǎn)品和服務(wù)的任何新要求。 產(chǎn)品和服務(wù)要求的變更 若產(chǎn)品和服務(wù)要求發(fā)生變更,組織應(yīng)確保相關(guān)的文件化信息得到修改,并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā) 總則 組織應(yīng)建立、實施和保持設(shè)計和開發(fā)過程,以便確保后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)的提供。 設(shè)計和開發(fā)策劃在確定設(shè)計和開發(fā)的各個階段及其
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