【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：① 采取不正當(dāng)手段涂改、騙取、偽造休假證明；② 不履行請(qǐng)假手續(xù)、無(wú)故不來(lái)上班；③ 主管領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批準(zhǔn)請(qǐng)假而擅自不來(lái)上班；曠工以半天為最小單位，每次罰款3倍日工資；月累計(jì)曠工2天及以上者，按自動(dòng)離職處理。因公外出登記因公外出（包括出差）的員工，需到人力資源部填寫(xiě)《員工因公外出登記薄》，經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)方可生效。外出回公司后，需到人力資源部登記回程時(shí)間。未履行上述手續(xù)私自外出者按曠工處理。 第四章 請(qǐng)假管理制度一、請(qǐng)休假審批權(quán)限按照層級(jí)管理原則，副總經(jīng)理、總監(jiān)請(qǐng)休假，須根據(jù)天數(shù)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理至董事長(zhǎng)審批；部門(mén)主管請(qǐng)休假，須根據(jù)天數(shù)報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)至總經(jīng)理審批；其他員工請(qǐng)休假，須根據(jù)天數(shù)報(bào)請(qǐng)部門(mén)主管至分管領(lǐng)導(dǎo)審批。具體審批權(quán)限見(jiàn)下表：審批權(quán)限部門(mén)主管分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理董事長(zhǎng)副總經(jīng)理、總監(jiān)13天√3天以上√√部門(mén)主管、部長(zhǎng)1天√2天及以上√√一般員工1天√2天√√3天及以上√√√二、公休日、法定節(jié)假日公休日：公司每年1月1日至3月31日實(shí)行每周五天工作制，公休日為星期六、星期日；每年4月1日至12月31日實(shí)行每周六天工作制，公休日為星期日。法定節(jié)假日根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定安排假期；銷(xiāo)售部員工實(shí)行休息日串休；工程部員工在開(kāi)工后原則上不休息，攢到工地停工期間統(tǒng)一安排補(bǔ)休。三、婚假達(dá)到法定年齡的員工結(jié)婚，可享有5天婚假，婚假須一次休完，并提前兩周提出申請(qǐng)。員工婚假不包括公休日和法定節(jié)假日?；榧贋閹郊倨冢陂g享有基本工資。四、喪假員工配偶、父母、子女、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母離世時(shí)，可申請(qǐng)喪假3天，外地奔喪另加2天路程假。員工喪假不包括公休日和法定節(jié)假日。喪假為帶薪假期，期間享有基本工資。五、產(chǎn)假工作滿(mǎn)一年的已婚女員工享有3個(gè)月的產(chǎn)假。產(chǎn)假包括公休日和法定節(jié)假日。產(chǎn)假享有50%的基本工資，產(chǎn)假結(jié)束上班后與首月工資一并發(fā)放。六、事假員工如有特別事由，可申請(qǐng)事假，全年事假累計(jì)不得超過(guò)15天，試用期內(nèi)員工事假不得超過(guò)5天。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，參加學(xué)習(xí)和考試的人員可請(qǐng)事假，請(qǐng)假天數(shù)在5天以?xún)?nèi)（含5天）視同出勤，超過(guò)5天扣發(fā)工資。每月事假在4小時(shí)以?xún)?nèi)的，不扣發(fā)工資；超過(guò)4小時(shí)部分扣日崗位工資。七、病假員工每年病假不超過(guò)20天，超過(guò)的將勸其離職休養(yǎng)，病愈后公司可優(yōu)先錄用。申請(qǐng)病假需提交醫(yī)院證明。病假扣除日崗位工資的50%。病假醫(yī)療期滿(mǎn)不能從事原工作、也不能從事調(diào)換工作的，按《勞動(dòng)法》和公司有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。員工病假期間應(yīng)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系。八、請(qǐng)休假管理員工假期統(tǒng)計(jì)按公歷年度統(tǒng)計(jì)，請(qǐng)假跨年度時(shí)，分年度統(tǒng)計(jì)。員工須嚴(yán)格履行請(qǐng)休假手續(xù)，請(qǐng)休假須到人力資源部填寫(xiě)《員工請(qǐng)假登記薄》（附件一），并向直屬主管指定的工作代理人做好工作交接后方可獲批準(zhǔn)假。請(qǐng)休假1個(gè)工作日以上，須至少提前1個(gè)工作日申請(qǐng)核準(zhǔn)；如遇緊急情況無(wú)法填寫(xiě)《員工請(qǐng)假登記薄》時(shí)，必須在當(dāng)日早8：30前以電話(huà)形式向直屬主管請(qǐng)假，并于事后補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。不履行上述手續(xù)擅自休假者視為曠工處理。員工須嚴(yán)格履行銷(xiāo)假手續(xù)。員工假滿(mǎn)返崗第一天，應(yīng)到人力資源部辦理銷(xiāo)假手續(xù)。如遇緊急情況須繼續(xù)請(qǐng)假，需重新履行請(qǐng)休假手續(xù)。第五章 員工異動(dòng)管理制度一、員工調(diào)動(dòng)管理根據(jù)公司人事戰(zhàn)略調(diào)整，各部門(mén)員工可平級(jí)職務(wù)變動(dòng)或跨部門(mén)平級(jí)調(diào)動(dòng)。公司人力資源部找調(diào)轉(zhuǎn)員工談話(huà)，說(shuō)明調(diào)轉(zhuǎn)的原因、意義和要求。公司人力資源部出具《盛和置業(yè)公司員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)審批表》。公司人力資源部同意后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。《盛和置業(yè)公司員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)審批表》審批完畢后，由公司人力資源部下發(fā)相應(yīng)的《盛和置業(yè)公司員工調(diào)動(dòng)交接單》，交接完畢將《盛和置業(yè)公司員工調(diào)動(dòng)交接單》報(bào)公司人力資源部。部門(mén)主管級(jí)以下人員調(diào)動(dòng)由公司人力資源部出具《調(diào)令》；公司人力資源部負(fù)責(zé)人將調(diào)轉(zhuǎn)人員送到調(diào)入部門(mén)，并介紹給所在部門(mén)所有員工；部門(mén)主管級(jí)(含)以上人員調(diào)動(dòng)由公司人力資源部出具《調(diào)令》；公司人力資源部負(fù)責(zé)人將調(diào)轉(zhuǎn)人員送到調(diào)入部門(mén)，并向調(diào)入部門(mén)全體人員宣讀任命文件。 二、員工晉級(jí)、降級(jí)管理根據(jù)公司管理需要，優(yōu)先選擇后備干部進(jìn)行晉級(jí)。員工晉級(jí)，由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)《盛和置業(yè)公司員工晉級(jí)／降級(jí)申請(qǐng)審批表》，并簽署意見(jiàn)并報(bào)公司人力資源部審核。公司人力資源部同意后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。員工晉級(jí)為主管級(jí)(含)以下的，董事長(zhǎng)審批同意后，由公司人力資源部辦理晉級(jí)手續(xù)。員工晉升為部門(mén)部長(zhǎng)（含）以上職務(wù)時(shí)，董事長(zhǎng)審批同意后，由公司人力資源部下發(fā)紅頭任命文件，并按此任命文件下發(fā)日期調(diào)整人員工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于崗位變動(dòng)或違反公司相關(guān)規(guī)定，需要降級(jí)的員工，要給予降級(jí)。三、員工辭職管理員工因個(gè)人原因辭職，必須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)并填寫(xiě)《盛和置業(yè)公司員工辭職／解聘申請(qǐng)審批表》，并請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將《盛和置業(yè)公司員工辭職／解聘申請(qǐng)審批表》報(bào)公司人力資源部審核，由公司人力資源部做離職談話(huà)，了解辭職的真實(shí)原因，避免不必要的人才流失。公司人力資源部進(jìn)行離職談話(huà)完畢后，及時(shí)將《盛和置業(yè)公司員工辭職／解聘申請(qǐng)審批表》簽署意見(jiàn)，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。部門(mén)主管級(jí)以下人員辭職，由總經(jīng)理審批同意后，由公司人力資源部辦理離職手續(xù)。部門(mén)主管級(jí)(含)以上人員離職，由公司董事長(zhǎng)審批同意后，由人力資源部辦理離職手續(xù)。辭職申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，公司人力資源部下發(fā)《盛和置業(yè)公司員工變動(dòng)交接單》，七日內(nèi)交接完畢后，將《盛和置業(yè)公司員工變動(dòng)交接單》報(bào)公司人力資源部。交接包括：1）未完成工作事項(xiàng)交接2）資料交接，包括文件、制度、流程、圖紙、業(yè)務(wù)聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)3）辦公用品、鑰匙、工作服交接4）財(cái)務(wù)借款、報(bào)銷(xiāo)款確認(rèn)5）（配車(chē)的員工及司機(jī)）車(chē)輛交接，包括車(chē)輛相關(guān)手續(xù)、違章情況上述交接內(nèi)容均需相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)離職人員工資單獨(dú)發(fā)放。發(fā)放前人力資源部需要確認(rèn)工作交接是否完成；保險(xiǎn)是否封存完畢；司機(jī)以及配車(chē)的員工是否有違章記錄；四、員工解聘管理根據(jù)部門(mén)編制及員工表現(xiàn)，由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)提出解聘申請(qǐng)，并詳細(xì)填寫(xiě)《盛和置業(yè)公司員工辭職／解聘申請(qǐng)審批表》。部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)將《盛和置業(yè)公司員工辭職／解聘申請(qǐng)審批表》報(bào)公司人力資源部審核，由公司人力資源部了解解聘原因。公司人力資源部了解完畢后，及時(shí)將《盛和置業(yè)公司員工辭職／解聘申請(qǐng)審批表》簽署意見(jiàn)并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。部門(mén)主管級(jí)以下人員的解聘申請(qǐng)，公司總經(jīng)理審批同意后，由公司人力資源部辦理離職手續(xù)。部門(mén)主管級(jí)(含)以上的人員的解聘申請(qǐng)，公司董事