【文章內(nèi)容簡介】 ：① 采取不正當手段涂改、騙取、偽造休假證明；② 不履行請假手續(xù)、無故不來上班；③ 主管領(lǐng)導(dǎo)沒有批準請假而擅自不來上班；曠工以半天為最小單位，每次罰款3倍日工資；月累計曠工2天及以上者，按自動離職處理。因公外出登記因公外出（包括出差）的員工，需到人力資源部填寫《員工因公外出登記薄》，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認方可生效。外出回公司后，需到人力資源部登記回程時間。未履行上述手續(xù)私自外出者按曠工處理。 第四章 請假管理制度一、請休假審批權(quán)限按照層級管理原則，副總經(jīng)理、總監(jiān)請休假，須根據(jù)天數(shù)報請總經(jīng)理至董事長審批；部門主管請休假，須根據(jù)天數(shù)報請分管領(lǐng)導(dǎo)至總經(jīng)理審批；其他員工請休假，須根據(jù)天數(shù)報請部門主管至分管領(lǐng)導(dǎo)審批。具體審批權(quán)限見下表：審批權(quán)限部門主管分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理董事長副總經(jīng)理、總監(jiān)13天√3天以上√√部門主管、部長1天√2天及以上√√一般員工1天√2天√√3天及以上√√√二、公休日、法定節(jié)假日公休日：公司每年1月1日至3月31日實行每周五天工作制，公休日為星期六、星期日；每年4月1日至12月31日實行每周六天工作制，公休日為星期日。法定節(jié)假日根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定安排假期；銷售部員工實行休息日串休；工程部員工在開工后原則上不休息，攢到工地停工期間統(tǒng)一安排補休。三、婚假達到法定年齡的員工結(jié)婚，可享有5天婚假，婚假須一次休完，并提前兩周提出申請。員工婚假不包括公休日和法定節(jié)假日?；榧贋閹郊倨?，期間享有基本工資。四、喪假員工配偶、父母、子女、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母離世時，可申請喪假3天，外地奔喪另加2天路程假。員工喪假不包括公休日和法定節(jié)假日。喪假為帶薪假期，期間享有基本工資。五、產(chǎn)假工作滿一年的已婚女員工享有3個月的產(chǎn)假。產(chǎn)假包括公休日和法定節(jié)假日。產(chǎn)假享有50%的基本工資，產(chǎn)假結(jié)束上班后與首月工資一并發(fā)放。六、事假員工如有特別事由，可申請事假，全年事假累計不得超過15天，試用期內(nèi)員工事假不得超過5天。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，參加學習和考試的人員可請事假，請假天數(shù)在5天以內(nèi)（含5天）視同出勤，超過5天扣發(fā)工資。每月事假在4小時以內(nèi)的，不扣發(fā)工資；超過4小時部分扣日崗位工資。七、病假員工每年病假不超過20天，超過的將勸其離職休養(yǎng)，病愈后公司可優(yōu)先錄用。申請病假需提交醫(yī)院證明。病假扣除日崗位工資的50%。病假醫(yī)療期滿不能從事原工作、也不能從事調(diào)換工作的，按《勞動法》和公司有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。員工病假期間應(yīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系。八、請休假管理員工假期統(tǒng)計按公歷年度統(tǒng)計，請假跨年度時，分年度統(tǒng)計。員工須嚴格履行請休假手續(xù)，請休假須到人力資源部填寫《員工請假登記薄》（附件一），并向直屬主管指定的工作代理人做好工作交接后方可獲批準假。請休假1個工作日以上，須至少提前1個工作日申請核準；如遇緊急情況無法填寫《員工請假登記薄》時，必須在當日早8：30前以電話形式向直屬主管請假，并于事后補齊請假手續(xù)。不履行上述手續(xù)擅自休假者視為曠工處理。員工須嚴格履行銷假手續(xù)。員工假滿返崗第一天，應(yīng)到人力資源部辦理銷假手續(xù)。如遇緊急情況須繼續(xù)請假，需重新履行請休假手續(xù)。第五章 員工異動管理制度一、員工調(diào)動管理根據(jù)公司人事戰(zhàn)略調(diào)整，各部門員工可平級職務(wù)變動或跨部門平級調(diào)動。公司人力資源部找調(diào)轉(zhuǎn)員工談話，說明調(diào)轉(zhuǎn)的原因、意義和要求。公司人力資源部出具《盛和置業(yè)公司員工調(diào)動申請審批表》。公司人力資源部同意后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批?！妒⒑椭脴I(yè)公司員工調(diào)動申請審批表》審批完畢后，由公司人力資源部下發(fā)相應(yīng)的《盛和置業(yè)公司員工調(diào)動交接單》，交接完畢將《盛和置業(yè)公司員工調(diào)動交接單》報公司人力資源部。部門主管級以下人員調(diào)動由公司人力資源部出具《調(diào)令》；公司人力資源部負責人將調(diào)轉(zhuǎn)人員送到調(diào)入部門，并介紹給所在部門所有員工；部門主管級(含)以上人員調(diào)動由公司人力資源部出具《調(diào)令》；公司人力資源部負責人將調(diào)轉(zhuǎn)人員送到調(diào)入部門，并向調(diào)入部門全體人員宣讀任命文件。 二、員工晉級、降級管理根據(jù)公司管理需要，優(yōu)先選擇后備干部進行晉級。員工晉級，由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫《盛和置業(yè)公司員工晉級／降級申請審批表》，并簽署意見并報公司人力資源部審核。公司人力資源部同意后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。員工晉級為主管級(含)以下的，董事長審批同意后，由公司人力資源部辦理晉級手續(xù)。員工晉升為部門部長（含）以上職務(wù)時，董事長審批同意后，由公司人力資源部下發(fā)紅頭任命文件，并按此任命文件下發(fā)日期調(diào)整人員工資標準。對于崗位變動或違反公司相關(guān)規(guī)定，需要降級的員工，要給予降級。三、員工辭職管理員工因個人原因辭職，必須提前一個月提出書面申請并填寫《盛和置業(yè)公司員工辭職／解聘申請審批表》，并請主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將《盛和置業(yè)公司員工辭職／解聘申請審批表》報公司人力資源部審核，由公司人力資源部做離職談話，了解辭職的真實原因，避免不必要的人才流失。公司人力資源部進行離職談話完畢后，及時將《盛和置業(yè)公司員工辭職／解聘申請審批表》簽署意見，并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。部門主管級以下人員辭職，由總經(jīng)理審批同意后，由公司人力資源部辦理離職手續(xù)。部門主管級(含)以上人員離職，由公司董事長審批同意后，由人力資源部辦理離職手續(xù)。辭職申請經(jīng)批準后，公司人力資源部下發(fā)《盛和置業(yè)公司員工變動交接單》，七日內(nèi)交接完畢后，將《盛和置業(yè)公司員工變動交接單》報公司人力資源部。交接包括：1）未完成工作事項交接2）資料交接，包括文件、制度、流程、圖紙、業(yè)務(wù)聯(lián)系人、聯(lián)系電話3）辦公用品、鑰匙、工作服交接4）財務(wù)借款、報銷款確認5）（配車的員工及司機）車輛交接，包括車輛相關(guān)手續(xù)、違章情況上述交接內(nèi)容均需相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認離職人員工資單獨發(fā)放。發(fā)放前人力資源部需要確認工作交接是否完成；保險是否封存完畢；司機以及配車的員工是否有違章記錄；四、員工解聘管理根據(jù)部門編制及員工表現(xiàn)，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)提出解聘申請，并詳細填寫《盛和置業(yè)公司員工辭職／解聘申請審批表》。部門主管領(lǐng)導(dǎo)將《盛和置業(yè)公司員工辭職／解聘申請審批表》報公司人力資源部審核，由公司人力資源部了解解聘原因。公司人力資源部了解完畢后，及時將《盛和置業(yè)公司員工辭職／解聘申請審批表》簽署意見并上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。部門主管級以下人員的解聘申請，公司總經(jīng)理審批同意后，由公司人力資源部辦理離職手續(xù)。部門主管級(含)以上的人員的解聘申請，公司董事