【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 薪金；（6）人力資源部將相關(guān)資料存檔備查。 辭退。 公司員工有下列情形之一的，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同：（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度，按公司規(guī)定或勞動(dòng)合同約定可以解除勞動(dòng)合同的；（3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責(zé)任的。 有下列情形之一的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前三十日以書(shū)面形式通知該員工：（1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后，仍不能勝任工作的；（3）合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的； （4）因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)；（5）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 操作程序 （1）、由部門(mén)主管以上級(jí)管理人員向人力資源部提出辭退申請(qǐng)；（2）人力資源部對(duì)辭退申請(qǐng)進(jìn)行審核，簽注意見(jiàn)后提交總經(jīng)理審批：l 人力資源部應(yīng)審核辭退員工的依據(jù)是否事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿；l （2）、（3）、（4）、（5）款與員工解除勞動(dòng)合同的，人力資源部應(yīng)審核員工實(shí)際工作時(shí)間，并計(jì)算應(yīng)發(fā)給該員工的一次性離職補(bǔ)償金；l （1）款與員工解除勞動(dòng)合同的，人力資源部同時(shí)核定應(yīng)發(fā)給該員工的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)；（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部在2個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式通知員工本人，出具《離職管理流轉(zhuǎn)單》，啟動(dòng)離職管理程序；（4）員工在離開(kāi)公司前辦理好工作交接和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)；員工應(yīng)在指定日期內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金；（5）人力資源部在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查。 其他事項(xiàng)（1）被辭退員工對(duì)辭退處理不服的，可以向本地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門(mén)申訴，提請(qǐng)仲裁；對(duì)仲裁不服的，可以向本地人民法院提起訴訟；（2）被辭退員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理；，勞動(dòng)合同即行終止：（1）勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)，公司或員工不再續(xù)訂的；（2）員工達(dá)到法定退休條件； （3）勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)；（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。 操作程序:（1） （1）、（2）款終止合同的，人力資源部提前三十日以書(shū)面形式通知員工及其所在部門(mén)；（2） 人力資源部統(tǒng)計(jì)員工的實(shí)際工作日，計(jì)算員工本月薪金，簽注意見(jiàn)后呈報(bào)總經(jīng)理審批；（2） 員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作交接和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)；并在指定日期辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金；（3） 人力資源部為員工辦理退休手續(xù)；（4） 人力資源部將相關(guān)資料存檔備查。第十三節(jié) 獎(jiǎng)懲制度 目的為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。 適用范圍公司全體員工 獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)的目的：認(rèn)可員工的工作業(yè)績(jī)，鼓勵(lì)激發(fā)員工用自己的聰明才智不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，塑造企業(yè)形象。 獎(jiǎng)勵(lì)的原則：對(duì)業(yè)績(jī)突出者或有特殊貢獻(xiàn)的員工，實(shí)行物資和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。
獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi): 嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。
獎(jiǎng)勵(lì)的方式：
（1）書(shū)面表?yè)P(yáng)；
（2）發(fā)放獎(jiǎng)金；（3）加薪或晉級(jí)。 獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)：（1）嘉獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)勵(lì)200元。（2）記功一次，獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。（3）記大功一次，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 凡有下列行為之一的，給予嘉獎(jiǎng)：（1）忠于職守，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，事跡突出的；（2）超額或超標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作的；（3）厲行節(jié)約卓有成效的；（4）發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)排除，避免發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失的；（5）其他經(jīng)辦公會(huì)研究，認(rèn)為應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)的行為。 凡有下列行為之一的，給予記功：
（1）提出研究、管理等方面的合理建議被采納的；（2）遇見(jiàn)緊急情況，不怕風(fēng)險(xiǎn)敢于承擔(dān)責(zé)任及時(shí)處理，避免公司損失的；
（3）對(duì)于有危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司減少或免受損失的；（4）對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，使公司成本降低，利潤(rùn)增加者； （5）入公司期滿(mǎn)三年工作成績(jī)優(yōu)異，且未曾有曠工等劣跡記載者；（6）為公司贏得重大榮譽(yù)的；（7）其他經(jīng)辦公會(huì)研究，認(rèn)為應(yīng)給予記功的行為。 ，給公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益或避免重大損失的，給予記大功。 獎(jiǎng)勵(lì)的程序：（1）員工直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及以上管理人員填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)勵(lì)建議》，并送交人力資源部審核；（2）人力資源部審核后提交辦公會(huì)討論，并呈報(bào)總經(jīng)理審批；（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部協(xié)調(diào)實(shí)施。 懲罰
懲罰的目的：為保證公司的一切工作正常進(jìn)行，時(shí)刻提醒、規(guī)范員工的行為舉止，做到令行禁止。 懲罰的原則：(1) 以事實(shí)為依據(jù)，以國(guó)家法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，對(duì)員工的懲罰要定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)。(2) 公司管理層有義務(wù)模范遵守國(guó)家法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，因此，與普通員工相比，室主任以上級(jí)員工違反國(guó)家法規(guī)及公司規(guī)章制度的行為，將受到更為嚴(yán)厲的懲罰。 懲罰的種類(lèi)：警告，嚴(yán)重警告，辭退。 懲罰的方式：（1）通報(bào)；（2）經(jīng)濟(jì)處罰；（3）降級(jí)或撤職等處罰。 經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：（1）警告一次，普通員工罰款100元，室主任以上級(jí)員工罰款200元；（2）嚴(yán)重警告一次，普通員工罰款200元，室主任以上級(jí)員工罰款400元； 凡有下列行為之一的，予以警告：（1）上班時(shí)長(zhǎng)時(shí)間接、打私人電話，影響工作效率的；（2）在辦公區(qū)域內(nèi)隨意走動(dòng)、聊天、大聲喧嘩等行為，影響他人工作的；（3）將公司設(shè)備用于私人用途的；（4）在公司內(nèi)散布不良信息的；（5）泄漏本人或他人薪資及其它收入的；（6）在辦公區(qū)域內(nèi)吃東西的；（7）其他違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，未造成不良影響的行為； 凡有下列行為之一，但未造成嚴(yán)重成果的，予以嚴(yán)重警告：（1），且不聽(tīng)勸阻的； （2）不服從公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排，影響工作進(jìn)度的；（3）管理人員疏于履行管理職責(zé)或?yàn)E用職權(quán)的；（4）遇緊急突發(fā)事件，不及時(shí)報(bào)告的；（5）煽動(dòng)其他員工損害公司利益的；（6）故意損壞、浪費(fèi)公司財(cái)物的；（7）由于工作疏忽，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失的；（8）上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊雜志或網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天的；（9）其他違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)公司產(chǎn)生一定不良影響但未造成嚴(yán)重后果的行為。 凡有下列行為之一的，予以辭退：（1）觸犯國(guó)家法律法規(guī)構(gòu)成犯罪的；（2）散播不利于公司的謠言的；（3）一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)三日以上的；（4）以職務(wù)之便謀私利的；（5）未經(jīng)批準(zhǔn)，從事兼職工作的；（6）泄露公司秘密的；（7）有欺騙公司的行為的；（8）一年內(nèi)三次嚴(yán)重警告的；（9）（2）（7）條所述行為，造成嚴(yán)重后果的；（10）其他違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)重影響公司的正常經(jīng)營(yíng)管理工作，造成嚴(yán)重后果的行為。 、。 懲罰的程序：（1）員工直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及以上管理人員填寫(xiě)《員工懲罰建議》，并送交人力資源部審核；（2）人力資源部審核后提交辦公會(huì)討論，并呈報(bào)總經(jīng)理審批；（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部以《員工過(guò)失通知書(shū)》的形式通知員工本人，并協(xié)調(diào)實(shí)施。 處理期限：自證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，警告或嚴(yán)重警告的發(fā)出一般不超出10個(gè)工作日，辭退的處理一般不超過(guò)20個(gè)工作日。 員工的申訴：（1）在人力資源部公布懲罰決定后，當(dāng)事人若有異議，可在五個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部申訴；人力資源部將視情節(jié)與有關(guān)部門(mén)調(diào)查、研究，提出處理意見(jiàn)，提交辦公會(huì)討論并呈報(bào)總經(jīng)理審批，做出最終處理決定。（2）在未做出改變?cè)瓚土P辦法的決定前，仍按原懲罰辦法執(zhí)行。（3）若當(dāng)事人在人力資源部公布懲罰決定后五個(gè)工作日內(nèi)未提出申訴，懲罰決定產(chǎn)生終極效力。第十四節(jié) “優(yōu)秀科研標(biāo)兵”評(píng)選辦法公司為鼓勵(lì)員工積極從事科學(xué)研究活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的科研積極性和創(chuàng)造性，大力培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人，提升公司整體科研實(shí)力和水平，特設(shè)立“優(yōu)秀科研標(biāo)兵”予以表彰。為規(guī)范該獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審工作，確保評(píng)審工作公開(kāi)、公平、公正、有效，特制定本辦法：一、評(píng)選范圍本公司正式員工。二、評(píng)選條件熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，科研工作中顧全大局，任勞任怨，有奉獻(xiàn)精神，學(xué)術(shù)、人格堪為榜樣?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，有較高的業(yè)務(wù)水平?？蒲谐晒怀?。三、評(píng)選原則發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神，堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正、實(shí)事求是；嚴(yán)肅認(rèn)真，高度負(fù)責(zé)；堅(jiān)持評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。四、評(píng)比程序和辦法各部室根據(jù)員工的表現(xiàn)及科研成果進(jìn)行推薦；各部室提交候選人推薦表及候選人科研成果及證明材料，個(gè)人提交小結(jié)。人力資源部審查推薦的候選人材料，確定初步候選人。人力資源部將初步選定的候選人提交辦公會(huì)討論、審核，在藥理部和藥學(xué)部分別評(píng)出23名“優(yōu)秀科研標(biāo)兵”候選人。將辦公會(huì)評(píng)出的候選人的先進(jìn)事跡材料張貼于公司的公告欄內(nèi)展示一個(gè)星期，然后組織公司全體員工進(jìn)行評(píng)選并投票確定“優(yōu)秀科研標(biāo)兵”（藥理部和藥學(xué)部各一名）。評(píng)選結(jié)果確定后公司張榜公示一周，公示期如有異議，可向人力資源部反映。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法最后認(rèn)定的“優(yōu)秀科研標(biāo)兵”公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。六、有下列情形之一，取消該獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并收回獎(jiǎng)金：剽竊他人學(xué)術(shù)成果；申報(bào)材料弄虛作假。七、“優(yōu)秀科研標(biāo)兵”評(píng)選每年一次。第三章 其他管理制度第一節(jié) 辦公管理規(guī)定1．0 辦公時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代。2．0 注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，不在辦公樓內(nèi)吸煙，不隨地吐痰、不亂扔雜物，不在辦公區(qū)域進(jìn)食。3．0 注意保持良好的上班秩序，不閑聊、不大聲喧嘩。4．0 上班期間不得使用電話聊天，工作通話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，注意使用電話禮儀。5．0 上班期間不得上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站或閱讀與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊、雜志等。6．0 上班期間應(yīng)注意保持儀表整潔、大方、得體，注意維護(hù)公司的形象。男員工不可留長(zhǎng)發(fā)。第二節(jié)　圖書(shū)文檔管理規(guī)定1．0 檔案室負(fù)責(zé)管理公司的圖書(shū)、期刊、檔案及各類(lèi)資料。2．0 圖書(shū)、期刊、一般資料借閱管理2．1 借閱程序：借閱者首先到檔案室查詢(xún)所需圖書(shū)的存放位置，然后到圖書(shū)室找出相應(yīng)圖書(shū)并填寫(xiě)《借閱登記表》后方可將書(shū)拿走。到期需辦理續(xù)借的，應(yīng)持圖書(shū)到檔案室辦理續(xù)借手續(xù)。圖書(shū)使用完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還至檔案室。2．2 圖書(shū)分為一般可借閱圖書(shū)、工具書(shū)兩類(lèi)，第二頁(yè)及右側(cè)面加蓋工具書(shū)字樣的圖書(shū)為工具書(shū)。2．3 工具書(shū)及期刊必須當(dāng)天歸還，逾期不還者，按超過(guò)天數(shù)每天￥。如有需要，請(qǐng)復(fù)印相關(guān)內(nèi)容。2．4 借閱一般圖書(shū)及一般資料須在一周內(nèi)歸還；若仍需使用，可去檔案室登記續(xù)借，續(xù)借期限為一周，且不得續(xù)借第二次。借閱到期未歸還或未辦理續(xù)借的，按超過(guò)天數(shù)，每天￥。2．5公司圖書(shū)應(yīng)妥善保管和使用，員工借出圖書(shū)不得批改、圈點(diǎn)、畫(huà)線、折角、涂寫(xiě)。如有破損或遺失等情況，一律照原圖書(shū)版本購(gòu)賠或照原價(jià)加倍賠償。借書(shū)之前請(qǐng)先查看圖書(shū)是否有損壞現(xiàn)象，如有，交圖書(shū)管理人員整理好之后拿走；還書(shū)時(shí)如有損壞現(xiàn)象，需按損壞程度賠償。2．6 每位員工借書(shū)冊(cè)數(shù)以四冊(cè)為限。3．0 檔案、涉密資料借閱管理3．1公司員工借閱檔案、涉密資料須填寫(xiě)《檔案借閱復(fù)印登記表》后，方可借閱； 3．2 借閱者應(yīng)注意妥善保管檔案、資料，不得遺失、抽換、拆散、涂改、轉(zhuǎn)借，并負(fù)有保密的完全責(zé)任。未經(jīng)許可，不得將所借檔案轉(zhuǎn)借他人，不得擅自拍照、抄錄、復(fù)制。3．3 借閱者應(yīng)在約定的借閱期前歸還檔案、資料。逾期未還的，檔案室將發(fā)出催還通知，借閱者必須立即歸還。確因工作需要，需續(xù)借者，應(yīng)重新辦理登記借閱手續(xù)。3．4 員工不得將檔案、涉密資料帶出公司，員工將檔案、涉密資料帶出公司或要求歸還不立即歸還的，即為嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，公司有權(quán)予以開(kāi)除。員工將檔案、涉密資料帶出公司和要求歸還不立即歸還的情形由公司認(rèn)定。4．0 資料歸檔公司各種文件、研究資料、會(huì)議資料等都應(yīng)及時(shí)送檔案室歸檔。相關(guān)人員應(yīng)在文件、研究資料成稿后三日內(nèi)，或會(huì)議結(jié)束回公司上班后三日內(nèi)將相關(guān)資料送檔案室分類(lèi)、歸檔。5．0 購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)各部門(mén)所需科研期刊、光盤(pán)及專(zhuān)業(yè)圖書(shū)需填寫(xiě)圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)表，經(jīng)公司總經(jīng)理簽字后交由檔案室購(gòu)買(mǎi)。所購(gòu)圖書(shū)均由檔案室統(tǒng)一進(jìn)行編碼，并錄入公司圖書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)。第三節(jié) 電子檔案歸檔備份管理細(xì)則為建立和健全我公司各部門(mén)電子檔案的管理工作，提高電子檔案的質(zhì)量和管理水平，有效地保護(hù)電子檔案，特制定本細(xì)則。一、藥理部、藥學(xué)部、科研部、注冊(cè)部、技術(shù)推廣部以及行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)部的所有在日常工作過(guò)程中形成的，具有保存價(jià)值的電子文檔都要定期進(jìn)行整理歸檔；二、檔案部將于每月月末向以上各個(gè)部門(mén)（其中藥理部、藥學(xué)部以室為單位，其余各部以部門(mén)為單位）發(fā)出整理電子檔案的通知，并于次月月初派人到各部室進(jìn)行電子檔案的復(fù)制、拷貝與替換工作；三、各部室電子檔案資料負(fù)責(zé)人需于每月資料歸檔前整理完畢所負(fù)責(zé)的電子檔案。四、各部室電子檔案資料負(fù)責(zé)人需于每次資料歸檔后詳細(xì)寫(xiě)明歸檔電子檔案的明細(xì)目錄，并由檔案部工作人員核對(duì)后雙方簽字確認(rèn)并上交總經(jīng)理審閱后存檔備查。五、檔案部根據(jù)各部室電子檔案歸檔資料情況定期將電子檔案刻制成光盤(pán)進(jìn)行備份保存，每張光盤(pán)刻制完成后需編號(hào)，并記錄光盤(pán)的內(nèi)容明細(xì)，填寫(xiě)電子檔案光盤(pán)備份內(nèi)容明細(xì)表。六、各部室需積極配合檔案部對(duì)于電子檔案的歸檔管理工作，不得隨意刪除本室內(nèi)重要電子檔案，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按公司相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)重的處理。第五節(jié) 印章管理辦法，規(guī)范公司印章的使用，防止不必要事件的發(fā)生，維護(hù)公司的利益，特制定本辦法。：公司公章、合同章、財(cái)務(wù)章、法人章、報(bào)關(guān)章。、便函、介紹信、證件、證書(shū)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及對(duì)外簽署的合同、協(xié)議等。，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司印章使用管理辦法，凡不符合本辦法的，一律不得用印。 印章的管理。、病、休假等原因不在崗位時(shí)，由辦公室主任指定他人代管，專(zhuān)管人員要向代管人員交接工作，交代用印注意事項(xiàng)。專(zhuān)管人員正常上班后，代管人員應(yīng)向?qū)９苋藛T交接工