【文章內容簡介】 司法機關處理）；G. 損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者（同時移交司法機關處理）；H. 偷盜、侵占同事或公司財物經查事實者（同時移交司法機關處理）；I. 在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣者（同時移交司法機關處理）；J. 在公司內煽動怠工或罷工者；K. 造謠惑眾詆毀公司形象者；L. 未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者；M. 在職期間刑事犯罪者；N. 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者（同時移交司法機關處理）；O. 年度內累計記大過三次者。7. 因個人原因造成公司財物損壞和丟失的，由行政人事部和相關部門對責任人進行調查認定，根據具體的情況，酌情處理。8. 管理人員年度被記大過者，視情況處以降職或撤職處分，由行政人事部重新考核定崗。其它1. 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。A. 處理員工因違紀過失或責任過失行為時，處罰和懲戒通知單必須知會本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利，申訴過程中處罰內容照常執(zhí)行。B. 員工對處罰結果有異議的，可向行政人事部進行申訴。C. 被懲戒員工提起申訴時需要以書面形式提交。D. 行政人事部在接到申訴后7日內必須分析調查是否出現(xiàn)差錯，最終將處理意見反饋于申訴人，如申訴成功，相關處罰于3日內撤回。E. 申訴人員對行政人事部的處理結果不服的，可向總經理上訴，總經理對投訴的裁決具有最終的效力。2. 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部應及時提出處罰建議，下達員工獎/懲單。3. 對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經公司經營管理委員會研究另行給予通報/獎勵。4. 任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。5. 獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數以一定的比例分配。6. 懲戒的提出人可以是任何有權發(fā)現(xiàn)問題的人，落實人必須是其直接上級，核實人必須是與問題不相關連部門。核實結果如實報行政人事部。7. 凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關的，由見證人提出，經當事人部門審核，獎勵的核實由行政人事部負責。申請獎勵均需填寫《員工獎勵單》，第四部分 行政管理制度第一章 日常行為規(guī)范1． 員工須舉止文明、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌，嚴禁大聲喧嘩。保持儀容整潔、儀表端莊，頭發(fā)梳理整齊；2． 員工工作的時候要穿工作服。3． 辦公室同事之間見面提倡使用禮貌用語，早晨見面要互相問候“早上好”等；4． 工作期間，一律講普通話；5． 保守秘密，下班時鎖好文件資料，不該知道的事情不打聽，不該看的資料不看；6． 保持個人辦公地點（辦公室、倉庫）清潔、整齊，并進行定位擺放，物品用后放歸原處；下班后必須檢查電腦、空調、其他電源等設備關閉后方可離開；7． 員工要注意節(jié)約，下班后應關閉飲水機、照明燈、傳真機、復印機、公共廣播系統(tǒng)電源；關閉門窗。如有加班人員，最后下班人員負責以上工作；8． 自覺做好日常清潔維護，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣不允許上班時間吃零食，了，打私人電話。不可隨地吐痰，垃圾、紙屑丟入紙簍內；9． 各部門負責人應認真配合，督促屬下員工共同遵照執(zhí)行.第二章 工作服管理1． 工作服分夏裝和春秋裝兩種：著裝調整可依當時天氣情況通知更改；2． 主管上級承擔指導與監(jiān)督所屬員工穿著工作服的責任；3． 不得擅自改變工作服樣式；不得典賣、讓渡、轉借制服；4． 工作服要保持清潔。5． 工作服如丟失或破損不能穿用時，應直接報告總經辦；6． 員工工作服丟失、嚴重破損或更換制服時，由總經辦按上條規(guī)定折算折舊款后，再行辦理登記簽收手續(xù)后配發(fā)。第三章 名片管理 公司名片應統(tǒng)一顏色、尺寸、規(guī)格標準，同時保證名片紙張質量； 公司員工的名片經總經辦審核后統(tǒng)一聯(lián)系印刷單位印制，個人不得私自印制； 印制名片的版式設計，使用標準經總經理確認后，統(tǒng)一格式印刷； 印制名片當事人要提前三天向總經理辦公室索取《名片印制申請單》，經部門（項目）負責人審批后，轉送總經辦負責印制； 新印制名片要在總經理辦公室備案； 項目專用名片統(tǒng)一由行政人事部統(tǒng)一負責，格式與標準參照公司統(tǒng)一標準與程序執(zhí)行；各項目不得私自印刷；印制完成后由總經理辦公室統(tǒng)一發(fā)出； 領用名片時要在總經辦簽收，離職時，必須將名片交回資料及本公司； 其它印刷品可參照以上流程與標準進行。第四章 辦公用品管理 公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放等統(tǒng)一由財務部負責； 各部門、各分公司根據辦公用品實際使用情況在每月最后三個工作日前將本部門（項目）所需辦公用品報到公司，經總經理審核后由財務部統(tǒng)一安排采購，不允許員工自行采購； 財務部安排專人負責辦公用品的采購、發(fā)放、管理。行政人事部對辦公用品建立實物收發(fā)帳，負責登記物品進出；物品領用時必須登賬、領用人必須簽收； 財務部對非消耗類固定用品建立個人辦公用品臺帳，記錄每個員工的辦公用品使用（領用）情況； 公司的辦公耗材如復印紙、墨盒、墨粉、色帶等，由財務部負責管理與記錄消耗情況，控制使用；可雙面使用的紙張，放入指定二次用紙區(qū)； 員工離、辭職時，需將公司的物品交回總經辦，經手人須在《員工離職物品移交單》中的“辦公用品”項目簽字確認?；厥盏奈锲酚韶攧詹勘９?； 財務部每月底對公司的辦公用品使用情況進行分部門（項目）匯總，制作每月辦公用品領用匯總清單及費用表，經總經理簽署后，送交各部門（項目）負責人核對確認并報財務部存檔。第五章 固定資產管理規(guī)定 定義：使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等列作固定資產。不屬于生產經營主要設備的物品單位價值一般情況在2000元以上，并且使用期限超過2 年的，也應當列為固定資產。除固定資產以外的物質資產，列入辦公設施、設備物資及低值易耗品由行政部門作登記備查管理。 行政人事部設專人負責固定資產實物管理，設置臺帳及卡片，對固定資產進行分類編號、購建、驗收、保管、日常維護、保養(yǎng)、修理、調撥、出售、報廢、定期盤點等有關事項。并對每項固定資產的使用落實到人，并訂立相關的使用、交接，丟失、損壞賠償規(guī)定； 公司實行“部門經理負責制”，任何部門管理人員的調動、離任等都必須將固定資產的管理納入審記范圍。對于賬實不符的，應查明原因，分清責任； 固定資產領用人應當妥善保管，本人領用的固定資產發(fā)生丟失或毀損必須照價賠償。 調離公司的員工,均須完整地交出所領用的固定資產，否則不予辦理調動手續(xù)。未調出公司，需辦理固定資產的轉移手續(xù)； 固定資產清查：由行政人事部會同財務部及各部門指定專人，每半年一次清查，核對；第六章 環(huán)境、衛(wèi)生與綠化管理 公司各科室、辦公室、各分公司的衛(wèi)生由各科室辦公人員負責、部門主管、各分公司經理負責衛(wèi)生的檢查、考核。 凡新入員工工，必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必要的清潔整理衛(wèi)生知識了解辦公用品定置擺放的要求； 各工作場所內均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑；與工作的物品不得進入工作現(xiàn)場。不常用的設備、工具、其他物品，放到恰當的地方保存。 清潔區(qū)域由部門主管劃分，出現(xiàn)臟、亂現(xiàn)象，負責人應主動、及時進行清潔或督促衛(wèi)生區(qū)責任人盡快清理； 公司的倉庫、場地每天清掃干凈。 全體員工應共同愛護公司的花草樹木，不得隨意損壞，共同營造美好的工作環(huán)境。第七章 固定與移動電話管理 公司辦公電話、員工手機號碼，一律由總經辦負責登記。 公司通訊錄的更新與管理由總經理辦公室負責，定期整理并發(fā)放各 部門及個人。 接聽電話須注意禮貌，上級主管指示重要事項、客戶打來的業(yè)務電話要做出書面記錄，并及時知會相關人員。 已給通訊津貼的員工，必須保持24小時開機。 員工如因特殊原因需更換號碼的，須將新號碼及時通知總經辦更新后公布。 總經辦須不定時抽查員工開機情況，一個月出現(xiàn)三次停機或關機現(xiàn)象，酌情扣減或取消相關人員該月話費補助。 對工作造成影響的，還要進行相應的行政處罰。第八章 辦公設施、設備及物資的使用與管理 設施、設備是指非固定資產且使用期限超過一年，價值超過500元以上的物品；物資是指價值超過50元以上的非一次性消耗品。 辦公設備、設施及物資主要指：打印機、復印機、電腦、傳真機、掃描儀、刻錄機、投影儀、電子白板、微波爐、音響（含公共廣播系統(tǒng)）、移動硬盤、數碼相機、空調、辦公桌椅等； 辦公室設施、設備及物資的日常管理由總經辦負責管理； 總經辦對公司所有辦公設施、設備及物資建立清冊，每半年做一次盤點。 為確保公司資產管理清晰，所有辦公設施、設備及物資的購置、調配、更新、報損必須由總經理審核后方可執(zhí)行。 辦公設施、設備，個人使用由個人負責，部門公用由部門負責人指定專人責任，嚴禁擅自調動。如需調用必須在總經辦辦理登記事宜。 辦公室環(huán)境與物品布置一經確定，未經總經辦批準，嚴禁私自調動。 辦公室內的設施、設備及物資需要離開公司辦公樓所在地，需要在總經辦開具放行條后，方可離開公司。第九章 車輛管理為保障公司車輛的安全使用并確保車輛始終處于良好狀態(tài)。特制定車輛管理規(guī)定如下。 總經辦是公司公務用車的日常管理部門。負責公司車輛分派、使用、保養(yǎng)、維修工作的評審及日常管理； 車輛調度以保證業(yè)務用車為先原則，按業(yè)務的輕重緩急情況派車。 各分公司的車輛要有專人駕駛，并保證車輛定期的保養(yǎng)、維護。