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正文內(nèi)容

新津東電廠溝橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-26 00:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 基礎(chǔ)檢測(cè)和辦理交接驗(yàn)收。測(cè)量設(shè)備工具建立統(tǒng)一的測(cè)量?jī)x器凡使用在本工程的計(jì)量器具必須在土建基礎(chǔ)放線(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)加工和構(gòu)件安裝的過(guò)程中,應(yīng)運(yùn)用經(jīng)過(guò)統(tǒng)一校核的鋼尺。經(jīng)過(guò)國(guó)家法定計(jì)量部門(mén)檢定合格并在有效期內(nèi)方可使用。二、 控制網(wǎng)施測(cè)測(cè)量工作是鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制最重的工作之一,鋼結(jié)構(gòu)施工測(cè)量精度要求較高,要高度重視精心施測(cè),測(cè)量工作將貫穿于施工過(guò)程始終。 平面控制網(wǎng)和堅(jiān)面控制網(wǎng)的建立(1)根據(jù)該工程的幾何形狀,建立矩形網(wǎng),每個(gè)控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)距離30—50m,以確保測(cè)量精度.(由總包提供)(2)基準(zhǔn)網(wǎng)的邊長(zhǎng)精度及平面封閉角精度必須滿(mǎn)足和封閉角精度要求。(3)在鋼結(jié)構(gòu)安裝中必須嚴(yán)格控制標(biāo)高和軸線(xiàn)。(4)結(jié)合平面特點(diǎn),建立堅(jiān)向高程基準(zhǔn)點(diǎn),級(jí)成閉合水準(zhǔn)網(wǎng)?;鶞?zhǔn)點(diǎn)的布置按吊裝區(qū)域劃分,原則上每區(qū)設(shè)置4—6個(gè),高程基準(zhǔn)點(diǎn)與平面基準(zhǔn)點(diǎn)相同,同點(diǎn)布設(shè)。安裝測(cè)量校正①采用相對(duì)標(biāo)高進(jìn)行梁等主要構(gòu)件安裝時(shí),剛度單元組成后應(yīng)立即進(jìn)行校正,校正正確后,應(yīng)立即進(jìn)行永久加固。②鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí)梁的定位軸線(xiàn),應(yīng)從地面控制軸線(xiàn)引至作業(yè)層。以保證梁的安裝正確無(wú)誤,從而減少誤差。③鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí),首先調(diào)整標(biāo)高,再調(diào)整位移,最后調(diào)整整體平面彎曲度。④對(duì)梁的平面彎曲度監(jiān)測(cè),除監(jiān)測(cè)兩側(cè)混凝土基礎(chǔ)外,還要監(jiān)測(cè)相鄰梁連接的各基礎(chǔ)和梁的變化情況,保證梁的平面彎曲度各項(xiàng)偏差符合規(guī)范要求。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的安裝質(zhì)量檢查記錄,必須是安裝完成后驗(yàn)收前的最后一次實(shí)測(cè)記錄??刂凭W(wǎng)布設(shè)原則a、控制點(diǎn)位應(yīng)選擇在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、拘約束度大的部位;b、網(wǎng)形盡量與建筑平等、閉合,且分布均勻;c、控制點(diǎn)間相互通視,所在位置應(yīng)不易沉降、變形,以便長(zhǎng)期保存。 第七章 工期保證措施一、工期進(jìn)度計(jì)劃安排 現(xiàn)場(chǎng)安裝的工期計(jì)劃為6天。 序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)2461轉(zhuǎn)運(yùn)小車(chē)制作2現(xiàn)場(chǎng)卸貨及轉(zhuǎn)運(yùn)3鋼梁安裝、校正4焊接、支撐安裝、補(bǔ)漆等二、鋼結(jié)構(gòu)安裝工期保證措施 為確保達(dá)到預(yù)計(jì)的工期,保證按時(shí)交工。 l、采用的施工進(jìn)度計(jì)劃中各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的施工進(jìn)度和管理配套制訂,計(jì)劃、設(shè)備、勞動(dòng)力數(shù)量安排實(shí)施適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)管理。 合理安排交叉流水工作,通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合,盡可能縮短工期。 準(zhǔn)備好預(yù)備零部件,帶足備件、施工機(jī)械和工具,以保證能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)解決,不因資源問(wèn)題或組織問(wèn)題造成脫節(jié)而影響工期。 所有構(gòu)件編號(hào)有專(zhuān)人核對(duì),確保安裝質(zhì)量一次成功到位。 嚴(yán)格完成當(dāng)同施工計(jì)劃,不完成不收工,現(xiàn)場(chǎng)人員可適當(dāng)加班加點(diǎn),管理人員應(yīng)及時(shí)分析工作中存在的問(wèn)題并采取對(duì)策。 準(zhǔn)備好照明燈具和線(xiàn)纜,以確保在開(kāi)夜工加班時(shí)有充分的照明,為夜班工作創(chuàng)造條件。三、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝協(xié)調(diào)保證措施 根據(jù)類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn),本工程將計(jì)劃采用“對(duì)號(hào)入座’法進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)輸、吊裝施工。即根據(jù)鋼構(gòu)件所在位置在設(shè)計(jì)、編制制作工藝過(guò)程中就對(duì)所有構(gòu)件按序編號(hào),使其能對(duì)號(hào)入座。 所有構(gòu)件的編號(hào)應(yīng)具有唯一性,在制作、運(yùn)輸及安裝過(guò)程中均應(yīng)采取適當(dāng)措施加以保護(hù):如噴漆過(guò)程中套塑料袋等加以保護(hù),以保證編號(hào)清晰方便查找,加快施工安裝的進(jìn)度。第8章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理目標(biāo) 根據(jù)本工程鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求高,施工難度大等特點(diǎn),必須加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制施工,把施工質(zhì)量放在施工首位,精心管理,精心施工,保證質(zhì)量配合總包單位獲得優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為了本項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn),必須對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,按Ii309000 GB/T19000系列標(biāo)準(zhǔn)和本單位質(zhì)量保證體系文件成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),通過(guò)全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控鋼結(jié)構(gòu)材料、制作、安裝、涂裝等工序過(guò)程中各種不同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如下圖: 制定項(xiàng)目各級(jí)管理人員、施工人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確職責(zé),簽定質(zhì)量責(zé)任合同,把每道工序,每個(gè)部位的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、控制目標(biāo)分解到各個(gè)管理人員和操場(chǎng)作人員。 根據(jù)工序要求,制定項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例,崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與工資獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)行質(zhì)量一票否決。 工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制,把它分解到每個(gè)工程技術(shù)人員、管理人員和施工人員的終身責(zé)任,做到自覺(jué)的、主動(dòng)的把好每道工序的操作質(zhì)量。 確保與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門(mén)、設(shè)計(jì)單位的核驗(yàn)程序,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集、整理原始質(zhì)量資料。三、建立各級(jí)管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) a、代表我公司履行同業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 b、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、組織項(xiàng)目員工學(xué)習(xí),要求項(xiàng)目員工按規(guī)定的職責(zé)及工程程序工作。 c、對(duì)重大問(wèn)題包括施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行決策,組織項(xiàng)目有關(guān)人員制訂“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”。 d、協(xié)調(diào)各施工工種之間關(guān)系。 e、監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程,對(duì)不合格的分項(xiàng)分部單位工程負(fù)有直接責(zé)任,及時(shí)制定糾正措施并找出失誤的原因上報(bào)。 f、安排竣工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé) a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)行。 b、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作的安排,開(kāi)展質(zhì)量教育,保證各項(xiàng)制度在項(xiàng)目得以正常實(shí)施。 c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作。 d、參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制及修改工作,主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制及修訂工作。 e、組織實(shí)施“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃’及“施工組織設(shè)計(jì)”。 f主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題,參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 g、組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。 h、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的編制與管理。質(zhì)量總監(jiān)的質(zhì)量職責(zé) a、依據(jù)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及公司質(zhì)量管理文件,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,監(jiān)督不合格品的整改,參加項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)工作。 b、參與進(jìn)場(chǎng)職工安全教育,督促執(zhí)行安全責(zé)任制及安全措施,定期組織質(zhì)量安全檢查,并發(fā)出質(zhì)量安全撿查通報(bào)。調(diào)查處理違章事故,提交項(xiàng)目質(zhì)量安全報(bào)告。 c、負(fù)責(zé)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志,監(jiān)督項(xiàng)目的各種安全質(zhì)量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行。施工員質(zhì)量職責(zé) a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。 b、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并作好會(huì)審記錄。 c、深入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工中的技術(shù)問(wèn)題,參加質(zhì)量事故的處理和一股質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 d、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)革記錄的編制與管理。工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) a、參與施工方案的編制及實(shí)施。 b、熟悉度掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。 c、合理使用勞動(dòng)力,掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。 d、檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范的行為。 e、參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作,并辦理簽證手續(xù)。 f、對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失,要迅速調(diào)查、分析原因、評(píng)估損失、制訂糾正措施和方法,經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。 g、負(fù)責(zé)責(zé)任范同內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。材料員質(zhì)量職責(zé) a、負(fù)責(zé)落實(shí)原材料、半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間,并做好原材料、半成品的保護(hù)。 b、規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。 c、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)。 d、及時(shí)收集資料和原始記錄,按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。 e、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。四、各階段質(zhì)量保證體系根據(jù)工程實(shí)際情況編制主要工序:下料、切割、組裝、焊接、吊拼裝、涂裝等的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程質(zhì)量控制與全面質(zhì)量管理,在以上主要工序開(kāi)展Qc小組活動(dòng)。 施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并做施工技術(shù)交底,搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)培訓(xùn)。 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,對(duì)鋼材等物資除必須有出廠合格證外,需經(jīng)試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn),并出具試驗(yàn)合格的證明文件(試驗(yàn)報(bào)告),不準(zhǔn)進(jìn)不合格材料。 合理選擇和配備施工機(jī)械,搞好維修保養(yǎng),使機(jī)械處理良好的工作狀態(tài)。 簽訂施工班組工程質(zhì)量目標(biāo)合同,對(duì)安裝質(zhì)量實(shí)行優(yōu)質(zhì)估價(jià)。 編好施工方案,制定先進(jìn)的施工工藝和工藝標(biāo)準(zhǔn),并將方案和工藝及標(biāo)準(zhǔn)向操作人員交底,討論、分析、讓每個(gè)人部接受,并認(rèn)真實(shí)施。 采用質(zhì)量預(yù)控,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?,達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。施工過(guò)程中的質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)施工工藝管理,保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定,以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。 堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工,對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng),容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作,以保證工程質(zhì)量。 做好各工序或成品保護(hù),下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料,并作好整理歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案,各類(lèi)資料的整理與施工進(jìn)度同步。 質(zhì)量檢驗(yàn)及測(cè)試手段保證措施 各種測(cè)量?jī)x器、儀表、具器都應(yīng)在使用前做計(jì)量檢測(cè),并取得計(jì)量合格證,保證檢測(cè)數(shù)據(jù)合法有效準(zhǔn)確和可信。 檢查驗(yàn)正:焊工、起重工、機(jī)械操作工、力學(xué)、理化、金相、機(jī)械、無(wú)損檢驗(yàn)、硬度等試驗(yàn)人員是否持有效合法合格操作證,杜絕無(wú)證上崗位,且只能從事與其持證范圍相對(duì)應(yīng)的工作。 檢驗(yàn)下列報(bào)告,缺一不能施工:a、工藝評(píng)定,工藝試驗(yàn)報(bào)告。b、主要鋼材出廠合格證和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。c、焊條檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。d、焊接工藝評(píng)定報(bào)告及焊接工藝卡。 e、各種測(cè)量計(jì)量?jī)x器檢測(cè)報(bào)告等。 f、焊縫探傷報(bào)告。 g、上道工序測(cè)量合格報(bào)告等。 建立各階段質(zhì)量控制程序 質(zhì)量的保證依賴(lài)于科學(xué)的管理和嚴(yán)格的要求及措施,為此特制定本工程鋼結(jié)構(gòu)制作、預(yù)拼裝、焊接及油漆工程質(zhì)量控制程序圖。a、鋼結(jié)構(gòu)制作工程質(zhì)量程序控制圖b、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝工程質(zhì)量控制程序圖C、鋼結(jié)構(gòu)焊接工程質(zhì)量控制程序圖d安裝工程質(zhì)量控制程序第9章 安全施工保證措施由于施工現(xiàn)場(chǎng)位于電廠溝河道附近,必須采取完善的安全施工措施,避免任何事故的發(fā)生,否則將會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果,為此,特制定如下措施:一、安全文明生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng),專(zhuān)職安全員、各部負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。二、建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 l、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(安全第一責(zé)任人) a、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。 b、督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮。 c、組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。 d、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 e、健全和完善用工管理手續(xù)制度。認(rèn)真做好專(zhuān)業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全。 f、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。g、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。h、不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi),落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)。 i、每天親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)整改指令書(shū)向工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待。 j、定期召開(kāi)工地安全工作會(huì),當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。 k、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。 項(xiàng)目總工、副經(jīng)理職責(zé)(安全生產(chǎn)直接責(zé)任人) a、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。 b、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。 c、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。 d、按時(shí)提出本工程安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。 e、制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。 f、經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目職工
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