【文章內(nèi)容簡介】 基礎(chǔ)檢測和辦理交接驗收。測量設(shè)備工具建立統(tǒng)一的測量儀器凡使用在本工程的計量器具必須在土建基礎(chǔ)放線鋼結(jié)構(gòu)加工和構(gòu)件安裝的過程中，應(yīng)運用經(jīng)過統(tǒng)一校核的鋼尺。經(jīng)過國家法定計量部門檢定合格并在有效期內(nèi)方可使用。二、 控制網(wǎng)施測測量工作是鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制最重的工作之一，鋼結(jié)構(gòu)施工測量精度要求較高，要高度重視精心施測，測量工作將貫穿于施工過程始終。 平面控制網(wǎng)和堅面控制網(wǎng)的建立（1）根據(jù)該工程的幾何形狀，建立矩形網(wǎng)，每個控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點距離30—50m，以確保測量精度.（由總包提供）（2）基準(zhǔn)網(wǎng)的邊長精度及平面封閉角精度必須滿足和封閉角精度要求。（3）在鋼結(jié)構(gòu)安裝中必須嚴(yán)格控制標(biāo)高和軸線。（4）結(jié)合平面特點，建立堅向高程基準(zhǔn)點，級成閉合水準(zhǔn)網(wǎng)?；鶞?zhǔn)點的布置按吊裝區(qū)域劃分，原則上每區(qū)設(shè)置4—6個，高程基準(zhǔn)點與平面基準(zhǔn)點相同，同點布設(shè)。安裝測量校正①采用相對標(biāo)高進(jìn)行梁等主要構(gòu)件安裝時，剛度單元組成后應(yīng)立即進(jìn)行校正，校正正確后，應(yīng)立即進(jìn)行永久加固。②鋼結(jié)構(gòu)安裝時梁的定位軸線，應(yīng)從地面控制軸線引至作業(yè)層。以保證梁的安裝正確無誤，從而減少誤差。③鋼結(jié)構(gòu)安裝時，首先調(diào)整標(biāo)高，再調(diào)整位移，最后調(diào)整整體平面彎曲度。④對梁的平面彎曲度監(jiān)測，除監(jiān)測兩側(cè)混凝土基礎(chǔ)外，還要監(jiān)測相鄰梁連接的各基礎(chǔ)和梁的變化情況，保證梁的平面彎曲度各項偏差符合規(guī)范要求。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的安裝質(zhì)量檢查記錄，必須是安裝完成后驗收前的最后一次實測記錄。控制網(wǎng)布設(shè)原則a、控制點位應(yīng)選擇在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、拘約束度大的部位；b、網(wǎng)形盡量與建筑平等、閉合，且分布均勻；c、控制點間相互通視，所在位置應(yīng)不易沉降、變形，以便長期保存。 第七章 工期保證措施一、工期進(jìn)度計劃安排 現(xiàn)場安裝的工期計劃為6天。 序號項目名稱2461轉(zhuǎn)運小車制作2現(xiàn)場卸貨及轉(zhuǎn)運3鋼梁安裝、校正4焊接、支撐安裝、補(bǔ)漆等二、鋼結(jié)構(gòu)安裝工期保證措施 為確保達(dá)到預(yù)計的工期，保證按時交工。 l、采用的施工進(jìn)度計劃中各級網(wǎng)絡(luò)計劃的施工進(jìn)度和管理配套制訂，計劃、設(shè)備、勞動力數(shù)量安排實施適當(dāng)?shù)膭討B(tài)管理。 合理安排交叉流水工作，通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度的實現(xiàn)。 成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。 準(zhǔn)備好預(yù)備零部件，帶足備件、施工機(jī)械和工具，以保證能現(xiàn)場解決的問題應(yīng)在現(xiàn)場解決，不因資源問題或組織問題造成脫節(jié)而影響工期。 所有構(gòu)件編號有專人核對，確保安裝質(zhì)量一次成功到位。 嚴(yán)格完成當(dāng)同施工計劃，不完成不收工，現(xiàn)場人員可適當(dāng)加班加點，管理人員應(yīng)及時分析工作中存在的問題并采取對策。 準(zhǔn)備好照明燈具和線纜，以確保在開夜工加班時有充分的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。三、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝協(xié)調(diào)保證措施 根據(jù)類似工程經(jīng)驗，本工程將計劃采用“對號入座’法進(jìn)行設(shè)計、制作、運輸、吊裝施工。即根據(jù)鋼構(gòu)件所在位置在設(shè)計、編制制作工藝過程中就對所有構(gòu)件按序編號，使其能對號入座。 所有構(gòu)件的編號應(yīng)具有唯一性，在制作、運輸及安裝過程中均應(yīng)采取適當(dāng)措施加以保護(hù)：如噴漆過程中套塑料袋等加以保護(hù)，以保證編號清晰方便查找，加快施工安裝的進(jìn)度。第8章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理目標(biāo) 根據(jù)本工程鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求高，施工難度大等特點，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，按設(shè)計要求進(jìn)行控制施工，把施工質(zhì)量放在施工首位，精心管理，精心施工，保證質(zhì)量配合總包單位獲得優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為了本項目施工質(zhì)量達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)，必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，按Ii309000 GB／T19000系列標(biāo)準(zhǔn)和本單位質(zhì)量保證體系文件成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，通過全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控鋼結(jié)構(gòu)材料、制作、安裝、涂裝等工序過程中各種不同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如下圖： 制定項目各級管理人員、施工人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確職責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任合同，把每道工序，每個部位的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、控制目標(biāo)分解到各個管理人員和操場作人員。 根據(jù)工序要求，制定項目質(zhì)量管理獎罰條例，崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與工資獎金掛鉤，實行質(zhì)量一票否決。 工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制，把它分解到每個工程技術(shù)人員、管理人員和施工人員的終身責(zé)任，做到自覺的、主動的把好每道工序的操作質(zhì)量。 確保與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門、設(shè)計單位的核驗程序，設(shè)專人負(fù)責(zé)收集、整理原始質(zhì)量資料。三、建立各級管理人員職責(zé)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) a、代表我公司履行同業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 b、確定項目質(zhì)量目標(biāo)、組織項目員工學(xué)習(xí)，要求項目員工按規(guī)定的職責(zé)及工程程序工作。 c、對重大問題包括施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更等會同上級主管部門進(jìn)行決策，組織項目有關(guān)人員制訂“項目質(zhì)量保證計劃”。 d、協(xié)調(diào)各施工工種之間關(guān)系。 e、監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對不合格的分項分部單位工程負(fù)有直接責(zé)任，及時制定糾正措施并找出失誤的原因上報。 f、安排竣工驗收工作。項目總工質(zhì)量職責(zé) a、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立及運行。 b、統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證各項制度在項目得以正常實施。 c、負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理工作。 d、參與“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作，主持項目施工組織設(shè)計的編制及修訂工作。 e、組織實施“項目質(zhì)量保證計劃’及“施工組織設(shè)計”。 f主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 g、組織主持關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。 h、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的編制與管理。質(zhì)量總監(jiān)的質(zhì)量職責(zé) a、依據(jù)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及公司質(zhì)量管理文件，全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督不合格品的整改，參加項目的質(zhì)量改進(jìn)工作。 b、參與進(jìn)場職工安全教育，督促執(zhí)行安全責(zé)任制及安全措施，定期組織質(zhì)量安全檢查，并發(fā)出質(zhì)量安全撿查通報。調(diào)查處理違章事故，提交項目質(zhì)量安全報告。 c、負(fù)責(zé)設(shè)置現(xiàn)場安全標(biāo)志，監(jiān)督項目的各種安全質(zhì)量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行。施工員質(zhì)量職責(zé) a、負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理工作。 b、參加設(shè)計交底和圖紙會審，并作好會審記錄。 c、深入施工現(xiàn)場參加施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一股質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 d、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)革記錄的編制與管理。工長質(zhì)量職責(zé) a、參與施工方案的編制及實施。 b、熟悉度掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際操作。 c、合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。 d、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。 e、參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。 f、對因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理。 g、負(fù)責(zé)責(zé)任范同內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。材料員質(zhì)量職責(zé) a、負(fù)責(zé)落實原材料、半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間，并做好原材料、半成品的保護(hù)。 b、規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。 c、對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)。 d、及時收集資料和原始記錄，按時、全面、準(zhǔn)確上報各項資料。 e、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。四、各階段質(zhì)量保證體系根據(jù)工程實際情況編制主要工序：下料、切割、組裝、焊接、吊拼裝、涂裝等的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行嚴(yán)格的過程質(zhì)量控制與全面質(zhì)量管理，在以上主要工序開展Qc小組活動。 施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并做施工技術(shù)交底，搞好圖紙會審和技術(shù)培訓(xùn)。 嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，對鋼材等物資除必須有出廠合格證外，需經(jīng)試驗和復(fù)驗，并出具試驗合格的證明文件(試驗報告)，不準(zhǔn)進(jìn)不合格材料。 合理選擇和配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)，使機(jī)械處理良好的工作狀態(tài)。 簽訂施工班組工程質(zhì)量目標(biāo)合同，對安裝質(zhì)量實行優(yōu)質(zhì)估價。 編好施工方案，制定先進(jìn)的施工工藝和工藝標(biāo)準(zhǔn)，并將方案和工藝及標(biāo)準(zhǔn)向操作人員交底，討論、分析、讓每個人部接受，并認(rèn)真實施。 采用質(zhì)量預(yù)控，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。施工過程中的質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。 堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。 做好各工序或成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。 質(zhì)量檢驗及測試手段保證措施 各種測量儀器、儀表、具器都應(yīng)在使用前做計量檢測，并取得計量合格證，保證檢測數(shù)據(jù)合法有效準(zhǔn)確和可信。 檢查驗正：焊工、起重工、機(jī)械操作工、力學(xué)、理化、金相、機(jī)械、無損檢驗、硬度等試驗人員是否持有效合法合格操作證，杜絕無證上崗位，且只能從事與其持證范圍相對應(yīng)的工作。 檢驗下列報告，缺一不能施工：a、工藝評定，工藝試驗報告。b、主要鋼材出廠合格證和復(fù)驗報告。c、焊條檢驗試驗報告。d、焊接工藝評定報告及焊接工藝卡。 e、各種測量計量儀器檢測報告等。 f、焊縫探傷報告。 g、上道工序測量合格報告等。 建立各階段質(zhì)量控制程序 質(zhì)量的保證依賴于科學(xué)的管理和嚴(yán)格的要求及措施，為此特制定本工程鋼結(jié)構(gòu)制作、預(yù)拼裝、焊接及油漆工程質(zhì)量控制程序圖。a、鋼結(jié)構(gòu)制作工程質(zhì)量程序控制圖b、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝工程質(zhì)量控制程序圖C、鋼結(jié)構(gòu)焊接工程質(zhì)量控制程序圖d安裝工程質(zhì)量控制程序第9章 安全施工保證措施由于施工現(xiàn)場位于電廠溝河道附近，必須采取完善的安全施工措施，避免任何事故的發(fā)生，否則將會造成無法彌補(bǔ)的后果，為此，特制定如下措施：一、安全文明生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，專職安全員、各部負(fù)責(zé)人為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。二、建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 l、項目經(jīng)理職責(zé)(安全第一責(zé)任人) a、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。 b、督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。 c、組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。 d、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 e、健全和完善用工管理手續(xù)制度。認(rèn)真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。 f、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。g、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。h、不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費，落實各項安全防護(hù)措施，實行工地安全達(dá)標(biāo)。 i、每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。 j、定期召開工地安全工作會，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。 k、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 項目總工、副經(jīng)理職責(zé)(安全生產(chǎn)直接責(zé)任人) a、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。 b、在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。 c、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。 d、按時提出本工程安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實施。 e、制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。 f、經(jīng)常對本項目職工