※勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法(編輯修改稿)
2025-07-25 09:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 障勞動(dòng)者勞動(dòng)為中心和出發(fā)點(diǎn)，其最終目的在于（協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系）3 主要適合于不定期合同的解除類型是（無條件的單方解除）3 從廣義工會(huì)的角度來分析問題，就是所分析的工會(huì)并不僅局限于（企業(yè)內(nèi)部）3 美國歷史上的發(fā)展區(qū)分為三個(gè)階段，一般是全國性實(shí)體工會(huì)基本建立以后形成的，其典型形式是全國工會(huì)聯(lián)合會(huì)的是金字塔的（頂峰） 國有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜性表現(xiàn)在人們認(rèn)識上存在困惑的對象是（主人翁）4 勞動(dòng)者供求平衡是決定國有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)實(shí)狀況和特征的（宏觀因素）6 我國國有企業(yè)職工下崗率位居第一的行業(yè)是（木材采運(yùn)業(yè)）6 股份制企業(yè)雙方主體處理彼此之間勞動(dòng)關(guān)系可以在（規(guī)范化基礎(chǔ)上）70、 三資企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系從本質(zhì)上說基本上是一種（資本雇傭）7 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最發(fā)達(dá)的發(fā)展模式是（蘇南模式）7 勞動(dòng)爭議甚至罷工事件較多，員工流動(dòng)頻繁的企業(yè)雇主類型是（來自港臺的雇主）多項(xiàng)選擇題 由于各國的社會(huì)制度和文化傳統(tǒng)等的不同，具體的勞動(dòng)關(guān)系被稱為：勞資關(guān)系，雇傭關(guān)系，雇員關(guān)系，勞使關(guān)系，產(chǎn)業(yè)關(guān)系 在西方市場經(jīng)濟(jì)國家，罷工可分為：單一罷工，團(tuán)體罷工，交換罷工，巡回罷工，拱手罷工 當(dāng)代的勞動(dòng)關(guān)系管理理論的主要學(xué)派是：新古典學(xué)派理論，新制度學(xué)派理論，人事管理學(xué)派理論，組織行為學(xué)派理論，新馬克思學(xué)派理論。 桑德活認(rèn)為勞動(dòng)關(guān)系管理的影響因素主要有：環(huán)境因素，工作場所因素，個(gè)人因素 康芒斯將美國勞工運(yùn)動(dòng)發(fā)展的遲緩以及它所具有的特殊性質(zhì)歸因于：自由土地，男子普選權(quán)，市場的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)周期，移民 企業(yè)勞動(dòng)合同訂立的基本原則是：平等自愿的原則，協(xié)調(diào)一致的原則，互惠互利的原則，符合法律的原則 企業(yè)勞動(dòng)合同履行的原則有：實(shí)際履行原則，親自履行原則，協(xié)作履行原則 勞動(dòng)者解除合同的條件主要表現(xiàn)在：預(yù)告解除，即時(shí)解除 合同解除的后置環(huán)節(jié)有：工會(huì)出面，爭議處理，備案 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方主體在勞動(dòng)爭議中經(jīng)常采用的手段是：員工抱怨，曠工，工作周圍，限制產(chǎn)量，工業(yè)以外事故以及破壞活動(dòng)1 企業(yè)勞動(dòng)爭議的第三方參與處理主要有：調(diào)節(jié)，仲裁，法律審理1 企業(yè)勞動(dòng)爭議的仲裁一般要經(jīng)過的步驟包括：案件受理，調(diào)查取證，進(jìn)行調(diào)解，實(shí)施仲裁，協(xié)議執(zhí)行1 企業(yè)勞動(dòng)爭議的法院審理一般包括：起訴受理階段，調(diào)查取證階段，進(jìn)行調(diào)解階段，開庭審理階段，判決執(zhí)行階段1 從發(fā)達(dá)國家工人參與管理的主要形態(tài)有：監(jiān)督參與制，工人代表制，工人管理制，利潤分成制1 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的勞動(dòng)合作的第三方參與和幫助的手段主要包括：調(diào)解，利益仲裁，政府干預(yù)1 工資集體談判包括的內(nèi)容有：工資標(biāo)準(zhǔn)，工資水平，工資別際，工資差別1 談判人員選拔的標(biāo)準(zhǔn)包括的基本內(nèi)容有：專業(yè)知識，個(gè)人性格，年齡界限1 美國華盛頓大學(xué)的心理學(xué)與管理學(xué)教授弗雷德。菲德勒提出了對領(lǐng)導(dǎo)方式產(chǎn)生影響的環(huán)境因素有：領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系，工作結(jié)構(gòu)，職務(wù)權(quán)利1 規(guī)定和協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的十分春天效的基本手段和主要方法有：集體談判，集體合同 集體合同的履行包括：按份履行，連帶履行2 維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益是工會(huì)維護(hù)職能的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容，一般來講勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)益主要包括：勞動(dòng)就業(yè)權(quán)，勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)，休息休假權(quán)，勞動(dòng)保護(hù)權(quán)2 美國工會(huì)組織從總體上來說主要形式是：地方性工會(huì)，全國性工會(huì)，勞聯(lián)－產(chǎn)聯(lián)2 下崗職工主要集中的行業(yè)有：制造業(yè)，紡織業(yè)，餐飲業(yè)2 我國國有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的基本狀況和特征是：過渡性和復(fù)雜性2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同地域主導(dǎo)型的不同模式的有：蘇南模式，溫州模式，粵閩模式，內(nèi)地模式2 非國有企業(yè)的勞動(dòng)者有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)識和觀念方面存在問題更為突出的有：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，三資企業(yè)，私營企業(yè)2 確定勞動(dòng)者應(yīng)有的主體身份時(shí)，起作用的有：法律手段，觀念轉(zhuǎn)變，工會(huì)的建立名詞 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理：指以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展為前提，以緩和企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的沖突為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的合作為目的的一系列組織性和綜合性的措施和手段。 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)作：是指企業(yè)管理者與勞動(dòng)者雙方及其代表在處理與勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)利益時(shí)所持有的態(tài)度、立場和基本手段等，這種態(tài)度、立場和基本手段等有時(shí)表現(xiàn)是矛盾和斗爭的，有時(shí)表現(xiàn)是尊重和協(xié)商的。 霍桑實(shí)驗(yàn)：19241932年內(nèi)，美國著名管理學(xué)家梅奧參與并策劃一項(xiàng)管理理論研究和實(shí)驗(yàn)，此研究是在西方電氣公司的霍桑工廠進(jìn)行而得名。實(shí)驗(yàn)表明，企業(yè)管理者提高生產(chǎn)率重要因素是重視員工的需求，取決于職工的積極性，這一實(shí)驗(yàn)開創(chuàng)了一種重視員工需求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理的全新模式。 企業(yè)勞動(dòng)合同的內(nèi)容：是指雙方當(dāng)事人通過協(xié)商一致并達(dá)成的關(guān)于勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的具體規(guī)定。 必備條款：不是由雙方當(dāng)事人自行商定的，而是由勞動(dòng)立法要求的勞動(dòng)合同必須具備的條款。 定期企業(yè)勞動(dòng)合同：又稱有固定期限的企業(yè)勞動(dòng)合同，是指勞動(dòng)者與管理者之間簽定的有一定期
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