※勞動關系與勞動法(編輯修改稿)
2025-07-25 09:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 障勞動者勞動為中心和出發(fā)點，其最終目的在于（協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關系）3 主要適合于不定期合同的解除類型是（無條件的單方解除）3 從廣義工會的角度來分析問題，就是所分析的工會并不僅局限于（企業(yè)內(nèi)部）3 美國歷史上的發(fā)展區(qū)分為三個階段，一般是全國性實體工會基本建立以后形成的，其典型形式是全國工會聯(lián)合會的是金字塔的（頂峰） 國有企業(yè)勞動關系復雜性表現(xiàn)在人們認識上存在困惑的對象是（主人翁）4 勞動者供求平衡是決定國有企業(yè)勞動關系現(xiàn)實狀況和特征的（宏觀因素）6 我國國有企業(yè)職工下崗率位居第一的行業(yè)是（木材采運業(yè)）6 股份制企業(yè)雙方主體處理彼此之間勞動關系可以在（規(guī)范化基礎上）70、 三資企業(yè)的勞動關系從本質(zhì)上說基本上是一種（資本雇傭）7 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最發(fā)達的發(fā)展模式是（蘇南模式）7 勞動爭議甚至罷工事件較多，員工流動頻繁的企業(yè)雇主類型是（來自港臺的雇主）多項選擇題 由于各國的社會制度和文化傳統(tǒng)等的不同，具體的勞動關系被稱為：勞資關系，雇傭關系，雇員關系，勞使關系，產(chǎn)業(yè)關系 在西方市場經(jīng)濟國家，罷工可分為：單一罷工，團體罷工，交換罷工，巡回罷工，拱手罷工 當代的勞動關系管理理論的主要學派是：新古典學派理論，新制度學派理論，人事管理學派理論，組織行為學派理論，新馬克思學派理論。 桑德活認為勞動關系管理的影響因素主要有：環(huán)境因素，工作場所因素，個人因素 康芒斯將美國勞工運動發(fā)展的遲緩以及它所具有的特殊性質(zhì)歸因于：自由土地，男子普選權，市場的迅速發(fā)展，經(jīng)濟周期，移民 企業(yè)勞動合同訂立的基本原則是：平等自愿的原則，協(xié)調(diào)一致的原則，互惠互利的原則，符合法律的原則 企業(yè)勞動合同履行的原則有：實際履行原則，親自履行原則，協(xié)作履行原則 勞動者解除合同的條件主要表現(xiàn)在：預告解除，即時解除 合同解除的后置環(huán)節(jié)有：工會出面，爭議處理，備案 企業(yè)勞動關系雙方主體在勞動爭議中經(jīng)常采用的手段是：員工抱怨，曠工，工作周圍，限制產(chǎn)量，工業(yè)以外事故以及破壞活動1 企業(yè)勞動爭議的第三方參與處理主要有：調(diào)節(jié)，仲裁，法律審理1 企業(yè)勞動爭議的仲裁一般要經(jīng)過的步驟包括：案件受理，調(diào)查取證，進行調(diào)解，實施仲裁，協(xié)議執(zhí)行1 企業(yè)勞動爭議的法院審理一般包括：起訴受理階段，調(diào)查取證階段，進行調(diào)解階段，開庭審理階段，判決執(zhí)行階段1 從發(fā)達國家工人參與管理的主要形態(tài)有：監(jiān)督參與制，工人代表制，工人管理制，利潤分成制1 實現(xiàn)企業(yè)的勞動合作的第三方參與和幫助的手段主要包括：調(diào)解，利益仲裁，政府干預1 工資集體談判包括的內(nèi)容有：工資標準，工資水平，工資別際，工資差別1 談判人員選拔的標準包括的基本內(nèi)容有：專業(yè)知識，個人性格，年齡界限1 美國華盛頓大學的心理學與管理學教授弗雷德。菲德勒提出了對領導方式產(chǎn)生影響的環(huán)境因素有：領導與下屬的關系，工作結構，職務權利1 規(guī)定和協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關系的十分春天效的基本手段和主要方法有：集體談判，集體合同 集體合同的履行包括：按份履行，連帶履行2 維護勞動者權益是工會維護職能的基礎和核心內(nèi)容，一般來講勞動者勞動權益主要包括：勞動就業(yè)權，勞動報酬權，休息休假權，勞動保護權2 美國工會組織從總體上來說主要形式是：地方性工會，全國性工會，勞聯(lián)－產(chǎn)聯(lián)2 下崗職工主要集中的行業(yè)有：制造業(yè)，紡織業(yè)，餐飲業(yè)2 我國國有企業(yè)勞動關系的基本狀況和特征是：過渡性和復雜性2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同地域主導型的不同模式的有：蘇南模式，溫州模式，粵閩模式，內(nèi)地模式2 非國有企業(yè)的勞動者有企業(yè)勞動關系認識和觀念方面存在問題更為突出的有：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，三資企業(yè)，私營企業(yè)2 確定勞動者應有的主體身份時，起作用的有：法律手段，觀念轉變，工會的建立名詞 企業(yè)勞動關系管理：指以促進企業(yè)經(jīng)營活動的正常開展為前提，以緩和企業(yè)勞動關系的沖突為基礎，以實現(xiàn)企業(yè)勞動關系的合作為目的的一系列組織性和綜合性的措施和手段。 企業(yè)勞動關系的運作：是指企業(yè)管理者與勞動者雙方及其代表在處理與勞動關系相關利益時所持有的態(tài)度、立場和基本手段等，這種態(tài)度、立場和基本手段等有時表現(xiàn)是矛盾和斗爭的，有時表現(xiàn)是尊重和協(xié)商的。 霍桑實驗：19241932年內(nèi)，美國著名管理學家梅奧參與并策劃一項管理理論研究和實驗，此研究是在西方電氣公司的霍桑工廠進行而得名。實驗表明，企業(yè)管理者提高生產(chǎn)率重要因素是重視員工的需求，取決于職工的積極性，這一實驗開創(chuàng)了一種重視員工需求的企業(yè)領導和管理的全新模式。 企業(yè)勞動合同的內(nèi)容：是指雙方當事人通過協(xié)商一致并達成的關于勞動權利和義務的具體規(guī)定。 必備條款：不是由雙方當事人自行商定的，而是由勞動立法要求的勞動合同必須具備的條款。 定期企業(yè)勞動合同：又稱有固定期限的企業(yè)勞動合同，是指勞動者與管理者之間簽定的有一定期
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