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正文內(nèi)容

后現(xiàn)代企業(yè)管理理論概述(編輯修改稿)

2025-07-25 00:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 相對隔離的狀態(tài);分權式結(jié)構的另一個問題是網(wǎng)絡單元對總部提出的要求反應速度可能比較慢?! 】死撕兔峡撕浪棺詈笳f,企業(yè)組織其實可以多種多樣,每個企業(yè)的內(nèi)部也可以采取多種方式來協(xié)調(diào)。正如馬隆所言,這是“集權化和分權化的矛盾統(tǒng)一體”?! ”M管克拉克和孟克豪斯并沒有提出完整的后現(xiàn)代公司理論,但是他們對后現(xiàn)代公司的分析是建立在大量事實和案例基礎之上的,這使得他們的觀點多了一些真實性?! “⑿た?蘭喬德的后現(xiàn)代營銷觀點  英國南安普頓商學院營銷學主任阿肖克?蘭喬德在其《因特網(wǎng),后現(xiàn)代營銷和全球化》一文中,闡述了自己的后現(xiàn)代營銷觀點。蘭喬德認為,對后現(xiàn)代營銷的討論,大多數(shù)強調(diào)數(shù)碼/通信、技術、傳播、消費、形象/符號和超現(xiàn)實的日益增強的重要性。他引用科瓦的觀點說,后現(xiàn)代捍衛(wèi)個性和對社會約束的解放。社會零散化顯示后現(xiàn)代個人主義的結(jié)果。而自相矛盾的是,后現(xiàn)代個人既是隔離的,又是通過電子與整個世界發(fā)生實質(zhì)聯(lián)系的。  他進一步引用科瓦的論文說,在后現(xiàn)代營銷中必須提供以下幾點:  借助信息技術進行一對一營銷。無法預測的個性化的顧客可保持這個方式。  形象。超現(xiàn)實有潛力提供類似歐洲迪斯尼主題樂園的經(jīng)驗。技術給予后現(xiàn)代消費者以機會,參與按顧客要求定制其自己的世界?! I銷形象。后現(xiàn)代營銷時代依靠形象營銷,強調(diào)文化意義和形象。我們正在目擊廣告的廢退。在后現(xiàn)代市場中,廣告簡直做不到基本點:給予顧客意義共創(chuàng)的互動經(jīng)驗?! ×闵⒒?。20世紀90年代市場和技術轉(zhuǎn)向市場零散化和大眾傳播。市場零散化可能預示著更多強調(diào)市場中較小的和較不穩(wěn)定的部分?! 埵锕獾暮蟋F(xiàn)代企業(yè)觀點  中國著名經(jīng)濟學家張曙光教授于1996年提出后現(xiàn)代企業(yè)概念,用以指稱與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟時代完全不同的企業(yè)模式。這一概念是伴隨知識經(jīng)濟概念的提出而提出的。與此同時,其他國內(nèi)學者則采用了不同的概念。如姚詩煌采用了“知識型企業(yè)”概念  張曙光將企業(yè)制度發(fā)展劃分為三種形式和三個階段:  其一,是古典式企業(yè)和企業(yè)制度;  其二,是現(xiàn)代企業(yè)和股份公司制度;  其三,是后現(xiàn)代式企業(yè)和企業(yè)制度?! 埵锕饩秃蟋F(xiàn)代企業(yè)中的人力資本極其產(chǎn)權特征、后現(xiàn)代企業(yè)中的委托—代理關系等關鍵問題提出了自己獨到的看法。張曙光教授首開歷史之先河,對后現(xiàn)代企業(yè)制度的預期得到了國內(nèi)經(jīng)濟學家的肯定。這為中國后現(xiàn)代企業(yè)理論研究奠定了良好的基礎。  張曙光教授在《企業(yè)理論創(chuàng)新及分析方法改造——兼評張維迎的〈企業(yè)的企業(yè)家——契約理論〉》一文中說:“在后現(xiàn)代式企業(yè)和企業(yè)制度中,由于管理者分享部分剩余,從而也就具備了企業(yè)所有者和財產(chǎn)所有者的雙重身份。表面看來,這與資本家出任管理者的情況沒有什么差別,實際上,這里存在著一個反向的過程。不是委托人選擇代理人,而是代理人變成委托人;不是委托權的初次分配,而是委托權的重新分配;不是資本雇傭勞動,而是勞動雇傭資本?! |方贏的后現(xiàn)代企業(yè)觀點  北京東方贏咨詢集團CEO東方贏,在其2000年出版的《超速模式——21世紀企業(yè)的主導模式》一書中,對后現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)制度進行過專門論述?! |方贏將企業(yè)制度劃分為三大類:古典企業(yè)制度;現(xiàn)代企業(yè)制度;后現(xiàn)代企業(yè)制度。東方贏認為,后現(xiàn)代企業(yè)制度是最具開放性、最具發(fā)展性的企業(yè)產(chǎn)權制度。它最貼近知識經(jīng)濟時代進步的趨勢,既融合了古典企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要優(yōu)點,又克服了這兩種制度所存在的問題,并以新形式大大超越了它們,是今天和未來的先進企業(yè)制度。后現(xiàn)代企業(yè)制度,是眾多獨立企業(yè)的戰(zhàn)略性集團?;蛘哒f,后現(xiàn)代企業(yè)制度,把由一組資本家控制的巨型企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)橛啥鄠€資本家分別掌管的中小企業(yè)的集合體?! |方贏認為,后現(xiàn)代企業(yè)制度具有如下特征:  集團由一個中心公司或核心公司及一批衛(wèi)星公司組成?! 〔糠中l(wèi)星公司是核心公司的分(子)公司、控股公司,其它部分衛(wèi)星公司是核心公司參股、聯(lián)營、合作的公司?! 〖瘓F的成員公司中,有的可能是古典企業(yè),有的可能是現(xiàn)代企業(yè)?! 〖瘓F的主要資金來源,一是來自核心公司與衛(wèi)星公司自籌資金,如股票上市融資、銀行貸款;二是由外部投資人自籌資金成立衛(wèi)星公司?! 〖瘓F中的衛(wèi)星公司是獨立法人,大部分衛(wèi)星公司有自己的投資人及相應獨立的法人治理機構,不需要集團核心公司派人擔任衛(wèi)星公司經(jīng)理?! 〖瘓F核心公司主要依靠品牌、專用知識產(chǎn)權、核心能力、市場控制力來控制衛(wèi)星公司,使之圍繞自己,形成統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營的集團?! |方贏總結(jié)了后現(xiàn)代企業(yè)制度的幾大類型:連環(huán)控股集團模式、連鎖加盟者集團模式和環(huán)型控股集團模式:  所謂連環(huán)控股集團模式,是由核心企業(yè)通過控股一家或數(shù)家公司,再由各配股公司去控股其它公司,并用這種連環(huán)控股方式,連環(huán)發(fā)展下去的集團模式?! ∵B鎖加盟者集團模式,是核心公司采取以無形資產(chǎn)為主要控制紐帶聯(lián)結(jié)全部或大多數(shù)衛(wèi)星企業(yè)即加盟分部的企業(yè)集合體?! …h(huán)型控股集團模式,指一批獨立的企業(yè)法人,通過互相持股、融資關系、交易關系、以及董事兼任制而形成的企業(yè)集團(有關東方贏對后現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式的介紹在本書第五章另有闡述)?! “餐肌⑧嵔吹暮蟋F(xiàn)代企業(yè)觀點  在《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》2002年第3期發(fā)表的“后現(xiàn)代企業(yè)理論的興起:對企業(yè)的新古典、契約和能力理論的超越”一文中,南京大學商學院的安同良和鄭江淮也提出了后現(xiàn)代企業(yè)觀點?! “餐己袜嵔凑J為,“完整的企業(yè)理論,必須能從企業(yè)發(fā)展史及啟示未來的角度,提供令人信服的與企業(yè)發(fā)展實際相符的答案。在當今占據(jù)企業(yè)理論主導地位的三種理論中,無論是新古典經(jīng)濟學,還是企業(yè)的契約理論以及企業(yè)能力理論,都沒有提供一個歷史的、邏輯一致而又具有廣泛解釋性的答案?!薄 ∷麄円虼颂岢鲆环N綜合性企業(yè)理論,即后現(xiàn)代企業(yè)理論——它的要點如下:  (1)企業(yè)作為一種與國家、市場、家庭并列的制度形式,其制度選擇過程是一個歷史的、耗時的演進過程。 ?。?)企業(yè)的本質(zhì)是生產(chǎn)功能?! 。?)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,在協(xié)調(diào)成本與收益的權衡后,才涉及到組織與參與者之間的具體契約,即企業(yè)的生產(chǎn)功能引致了契約的安排?! 。?)企業(yè)是在管理協(xié)調(diào)下人力資源與其他非人力資源的集合體,其增長與發(fā)展是基于知識積聚的進化過程。 ?。?)在快速變革的知識經(jīng)濟條件下,企業(yè)行為與戰(zhàn)略的“動態(tài)能力”是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉?! “餐己袜嵔催€從后現(xiàn)代企業(yè)理論對中國國有企業(yè)改革與發(fā)展的啟示之角度發(fā)表了相關觀點。這兩位學者是從企業(yè)經(jīng)濟學的角度來闡述后現(xiàn)代企業(yè)理論的。盡管他們有關后現(xiàn)代企業(yè)理論的觀點還是初步的和簡單的,但以整篇論文來闡述后現(xiàn)代企業(yè)理論的形式,在目前國內(nèi)已屬罕見。  其他專家學者及媒體有關后現(xiàn)代企業(yè)或管理的言論  天津理工學院經(jīng)濟與管理學院教授尹貽林在其《管理的技術及問題解決方案——兼論管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新》一書中,將管理學的發(fā)展劃分為四個階段,即:古典階段、行為科學階段、現(xiàn)代管理理論階段和后現(xiàn)代管理理論階段?! ∩虾J薪?jīng)濟管理干部學院的黃彪在《組織行為學》中使用了后現(xiàn)代組織概念?! ≡Ed電腦科技(集團)總裁祝維沙在《開創(chuàng)中國信息化的未來之路》一文中,稱裕興集團將所有權與經(jīng)營權合一的做法是一種后現(xiàn)代企業(yè)制度?! ≈袊êD希└母锇l(fā)展研究院的遲福林2002年2月2日在美菱集團研討會上題為《加
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