【企業(yè)管理】管理與管理理論(編輯修改稿)
2024-11-15 06:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 能力與工作相適應(yīng)原則 ? 標(biāo)準(zhǔn)化原理 ? 計(jì)件工資報(bào)酬制度 ? 計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分開(kāi)原則 ? 職能工長(zhǎng)制 ? 例外原則 ? 工人與雇主間一次徹底的 “ 精神革命 ”與 “ 思想變革 ” 。 31 1，工作定額原理 ? “科學(xué)管理 ” 的中心問(wèn)題是提高效率 。 ? 基本出發(fā)點(diǎn)： 確定合理的日工作量 ， 旨在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 。 32 2， 能力與工作相適應(yīng)原則 必須為工作挑選 “ 第一流的工人 ” 。 一是此工人的能力最適合做這種工作； 二是該工人必須愿意做這項(xiàng)工作 。 33 3， 標(biāo)準(zhǔn)化原理 使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法 ， 使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具 、 機(jī)器和材料 ， 在標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)環(huán)境下進(jìn)行最有效的生產(chǎn) 。 34 4， 差別 計(jì)件報(bào)酬制度 采取差別計(jì)件制的刺激性付酬制度 。 計(jì)件工資按完成定額的程度而浮動(dòng) ， 工資支付的對(duì)象不是職位 ， 而是工人 。 35 5， 計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分開(kāi)原則 用科學(xué)的工作方法取代經(jīng)驗(yàn)工作方法 ， 由管理部門(mén)按科學(xué)規(guī)律制定計(jì)劃 。 專(zhuān)門(mén)從事計(jì)劃職能的為管理者 ， 從事計(jì)劃職能執(zhí)行的為勞動(dòng)者 。 36 6， 職能工長(zhǎng)制 將管理工作細(xì)分 ， 使所有的管理者只承擔(dān)一項(xiàng)職能 。 此時(shí) ， 一個(gè)工人須接受多頭領(lǐng)導(dǎo) 。 37 7，例外原則 規(guī)模較大的企業(yè) ， 應(yīng)當(dāng)把例行的一般性日常事務(wù)交給下級(jí)管理人員處理 ， 而高級(jí)管理人員自己只保留例外事項(xiàng)的決定和監(jiān)督權(quán) 。 38 8，工人與雇主間一次徹底的“ 精神革命 ” 與 “ 思想變革 ” 。 增強(qiáng)責(zé)任觀念 ， 使工人和管理者雙方把注意力從盈利分配轉(zhuǎn)到增加盈余上來(lái) ， 并用友好合作和互相幫助代替對(duì)抗與斗爭(zhēng) 。 39 （ 二 ）對(duì) “ 科學(xué)管理 ” 理論的評(píng)析 ?1，泰羅科學(xué)管理理論的貢獻(xiàn) ——?jiǎng)?chuàng)立了一套具體的科學(xué)管理方法。 ——提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。 ——管 理職能與執(zhí)行職能的分立，為管 理理論的創(chuàng)立和發(fā)展提供了基礎(chǔ)。 40 ———沒(méi)有充分認(rèn)清工人與資本家間剝削 與被剝削的關(guān)系本質(zhì)。 ———片面地視工人為純粹的 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” ， 忽視了集體的力量。 ———解決的只是個(gè)別具體工作的作業(yè) 效率問(wèn)題，并沒(méi)有解決企業(yè)整體的經(jīng) 營(yíng)和管理問(wèn)題。 41 法約爾的一般管理理論 （一）企業(yè)的基本活動(dòng)與管理的五項(xiàng)職能 商業(yè)的 財(cái)務(wù)的 安全的 （ 采購(gòu)銷(xiāo)售和交換 ） （ 資金的籌措和適用 ） （ 財(cái)產(chǎn)和人身保護(hù) ）
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