企業(yè)管理之現(xiàn)代企業(yè)管理概述(編輯修改稿)
2025-02-02 09:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng) 用 現(xiàn) 代科技 設(shè)備 落后，主要依靠 勞動(dòng) 者體力和技能穩(wěn) 定情況企 業(yè)經(jīng)營較穩(wěn) 定 企 業(yè)經(jīng)營 不 穩(wěn) 定三、現(xiàn)代企業(yè)類型國有企業(yè)集體企業(yè)個(gè)體私營企業(yè)混合所有制企業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)工業(yè)企業(yè)服務(wù)類企業(yè)勞動(dòng)密集型企業(yè)資金密集型企業(yè)知識技術(shù)密集型企業(yè)業(yè)主制企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)QAl 有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同？ l 《 公司法 》四、企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任（一）企業(yè)的目標(biāo) 用文字或指標(biāo)等形式表述的企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目的和要求，是組織使命在一定時(shí)期內(nèi)的具體化，是衡量組織有效性的標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo) 市場目標(biāo) 利益與發(fā)展目標(biāo)成本目標(biāo) 人員培訓(xùn)目標(biāo) Q：目標(biāo)管理法 (Management by Objective,MBO) A：彼得德魯克 《 管理的實(shí)踐 》（二）企業(yè)的責(zé)任 企業(yè)責(zé)任是指企業(yè)在爭取自身的生存發(fā)展的過程中，面對社會(huì)的需要和各種社會(huì)問題，為維護(hù)國家、社會(huì)和人類的利益所應(yīng)該履行的義務(wù)。l 對員工的責(zé)任：人力資源開發(fā)、工作環(huán)境l 對消費(fèi)者的責(zé)任：安全、合格的產(chǎn)品和服務(wù)l 對社區(qū)的責(zé)任：提供就業(yè)、社區(qū)服務(wù)l 對生態(tài)環(huán)境的責(zé)任：節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境l 對國家的責(zé)任：遵守法規(guī)、依法納稅等等第二節(jié) 管理與管理學(xué)一、管理的概念與性質(zhì) （一）管理的概念l 管理活動(dòng)是人類活動(dòng)中最重要的活動(dòng)之一。l 每個(gè)人都是管理者或被管理者。l 周三多： “管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。 ” 課后作業(yè)：管理概念的梳理及你們的定義 （二）管理的性質(zhì)l 管理的二重性。即管理的自然屬性和管理的社會(huì)屬性。自然屬性：社會(huì)分工和協(xié)作中自然產(chǎn)生。社會(huì)屬性：生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度和意識形態(tài)的制約l 管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。二、管理的職能 管理作為一個(gè)過程，管理者在其中要發(fā)揮的作用，就是管理者的職能，也就是通常所說的管理職能。l 20世紀(jì)初，法國工業(yè)家法約爾：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。l 20世紀(jì) 50年代中期，孔茨和奧唐內(nèi)爾：計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)和控制五種，并開創(chuàng)了以職能編排管理學(xué)教材的先河。
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