現(xiàn)代企業(yè)管理概述(ppt35頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-16 22:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 。 ② 為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 ， 必須為工作配備 “ 第一流的工人 ” 。 ■泰羅的科學(xué)管理理論的要點(diǎn)（ 2） ③ 要使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法 ， 使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具 ， 機(jī)器和材料 ，并使作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化 。 ④ 實(shí)行有差別的計(jì)件工資制 。 ⑤ 工人和雇主雙方都必須來(lái)一次 “ 心理革命 ” 。 ■泰羅的科學(xué)管理理論的要點(diǎn)（ 3） ⑥ 把計(jì)劃職能同執(zhí)行職能分開(kāi) ，變?cè)瓉?lái)的經(jīng)驗(yàn)工作方法為科學(xué)工作方法。 ⑦ 實(shí)行職能工長(zhǎng)制 。 ⑧ 在管理控制上實(shí)行例外原則 。 ■泰羅的科學(xué)管理理論的要點(diǎn)（ 3） ⑥ 把計(jì)劃職能同執(zhí)行職能分開(kāi) ，變?cè)瓉?lái)的經(jīng)驗(yàn)工作方法為科學(xué)工作方法。 ⑦ 實(shí)行職能工長(zhǎng)制 。 ⑧ 在管理控制上實(shí)行例外原則 。 ■法約爾 管理過(guò)程理論要點(diǎn)（ 1） ① 企業(yè)職能不同于管理職能 。 任何企業(yè)都有六種基本活動(dòng)或職能 ， 即技術(shù)、 商業(yè) 、 財(cái)務(wù) 、 安全 、 核算 、 管理等活動(dòng) 。而管理活動(dòng)是其中之一 。 管理活動(dòng)又有五種職能 ， 即計(jì)劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào)和控制 。 ■法約爾 管理過(guò)程理論要點(diǎn)（ 2） ② 管理教育的必要性和可能性 。 法約爾認(rèn)為 ， 企業(yè)對(duì)管理知識(shí)的需要是普遍的 ， 而單一的技術(shù)教育適應(yīng)不了企業(yè)的一般需要， 因此應(yīng)盡快建立管理理論 ， 并在學(xué)校中進(jìn)行管理教育 ， 使管理教育
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