【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理講義2/7/20231第一章企業(yè)管理導論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。2企業(yè)是在一定財產(chǎn)關系支配下按照利潤最大化原則行動的經(jīng)濟行為主體。3企業(yè)特征時間性經(jīng)濟性利益性獨立性4企業(yè)管理的特征盈利性自主性
2025-02-19 11:29
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理主編袁竹王菁華副主編范恩輝張國良趙春蕾21世紀管理學教材1/19/20231綜合管理篇1/19/20232第一章企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)類型一、企業(yè)的概念
2025-02-26 11:36
【總結】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理2一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)、概念與特征(掌握X)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理P45企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋找長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。全局性系統(tǒng)性長遠性風險性抗爭性特征企業(yè)戰(zhàn)略實質是實現(xiàn)
2025-02-25 11:48
【總結】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)計劃與決策?市場營銷學習要求?1.掌握企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征。?2.掌握企業(yè)環(huán)境的結構與特點;熟悉經(jīng)營環(huán)境分析的方法;掌握經(jīng)營環(huán)境的微觀和宏觀分析。?3.掌握企業(yè)分析,包括對企業(yè)資源狀況的分析、企業(yè)能
2025-02-18 13:43
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)濟管理學院工商管理系1第一節(jié)企業(yè)的概念與類型一、企業(yè)的概念企業(yè)(Enterprise):企業(yè)是以滿足社會需要和獲得盈利為目的,依法從事商品生產(chǎn)、流通和服務等經(jīng)濟活動,實行自主經(jīng)營、自負盈虧,獨立享受權利和承擔義務的法人實體和市場競爭主體。特征:1、現(xiàn)代企業(yè)是以滿足
2025-02-26 11:37
【總結】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章
2025-02-25 11:46
【總結】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結構
2025-02-26 11:40
【總結】LOGO《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質量管理?第七章現(xiàn)代
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件第二章企業(yè)管理職能第一節(jié)計劃1、含義它是指根據(jù)組織內外的實際情況,通過科學的預測,提出在未來一定時期內組織所要達到的目標以及實現(xiàn)目標的方法。2、計劃工作的任務(5W和1H)What——做什么?Why——為什么做?When——何時做?Where——何地做?Who——誰去做?
2025-02-19 11:48
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概論【學習目標】1.掌握管理的含義、管理人員扮演的角色及應該具備的技能。2.了解管理學發(fā)展史,熟悉不同階段的代表理論。3.掌握管理的各項職能,能夠對案例進行分析和診斷。4.掌握企業(yè)的特征、企業(yè)的類型和企業(yè)的組織結構。5.了解現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)文化。第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概論【本章重點】1.管理的概
2025-02-19 11:32
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領導、控制等職能來協(xié)調、配置組織資源和活動,進而更有效的實現(xiàn)組織目標的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學性;藝術性;權變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結】Chapter99-1價值工程價值工程2023年1月版價值工程價值工程現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融主編21世紀高等院校管理學主干課程叢書配套課件(2023年1月版)Chapter99-2價值工程價值工程2023年1月版價值分析的思想精髓價值分析的思想精髓價值工程的根本思想在于:“以最低成
2025-02-23 11:57
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點;?企業(yè)管理增長點;?投機取巧增長點。關鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側重。管理的“九段三十六級”管理九段
2025-02-26 11:59
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務。當比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時,他回答說:“我聘用了一批精明強干的人。”
2025-02-26 12:00
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:1/19/20231第一章企業(yè)管理導論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。2
2025-02-19 11:28