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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理講座(ppt35頁)(編輯修改稿)

2025-03-01 18:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 搬遷的工廠拆遷戶 房屋購買者: 消費(fèi)者 企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) : 與自己處于同一階段和前一階段的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的行業(yè)特點(diǎn)決定了在不同的競(jìng)爭(zhēng)階段 ,企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)不同 18 土地供給: 城鎮(zhèn)征地 搬遷 拆遷 教育用地 房屋購買者: 兩年后消費(fèi)者的需求變化 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng): 在建項(xiàng)目 、 已獲取土地和正在尋求土地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 土地獲取階段需主要考慮土地的供給情況、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)情況和未來消費(fèi)需求情況 19 最后,對(duì)于兩個(gè)重要影響該企業(yè)的因素建立不同的標(biāo)準(zhǔn)及要素來具體分析如下: ? 城鎮(zhèn)的征地規(guī)劃及政策; ? 土地的供給要素 ; ? 搬遷規(guī)劃; ? 拆遷的面積; ? 城市教育用地政策。 ? 房屋購買者要素 : ? 過去兩年居民購房的狀況(結(jié)構(gòu)、面積、數(shù)量、變化趨勢(shì)等) ? 未來兩年的需求變化狀況預(yù)測(cè)(數(shù)量、規(guī)模、變化趨勢(shì)) 20 二、戰(zhàn)略制定與選擇工具 ? 本節(jié)主要介紹一種在中國(guó)運(yùn)用的最廣泛的一種工具 ——SWOT分析。 ?SWOT分析是四個(gè)英文單詞的首字母縮寫而成的。 ?優(yōu)勢(shì)( Strengths)、 ?劣勢(shì)( Weaknesses) , ?機(jī)會(huì) (Opportunities), ?威脅 (Threats)。 ?其中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析,機(jī)會(huì)和威脅屬于外部環(huán)境分析。 21 ? C集團(tuán)是南方著名的多業(yè)務(wù)單元的綜合集團(tuán)公司,主營(yíng)以電力設(shè)施、設(shè)備業(yè)務(wù)為主。本次針對(duì)電能表業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定,采取了 SWOT分析方法。 案例解讀 22 對(duì) C的關(guān)鍵內(nèi)外因素進(jìn)行分析,通過對(duì) SWOT的匹配尋找可選戰(zhàn)略 內(nèi)部 外部 優(yōu)勢(shì) S 劣勢(shì) W 機(jī)會(huì) O SO戰(zhàn)略(優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)戰(zhàn)略) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),利用外部機(jī)會(huì) WO戰(zhàn)略(劣勢(shì)機(jī)會(huì)戰(zhàn)略) 利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn) 威脅 T ST戰(zhàn)略(優(yōu)勢(shì)威脅戰(zhàn)略) 利用優(yōu)勢(shì)回避外部威脅 WT戰(zhàn)略(劣勢(shì)威脅戰(zhàn)略) 減少 G弱勢(shì),回避外部威脅 23 C可選的 SO(優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì))戰(zhàn)略 優(yōu)勢(shì) 機(jī)會(huì) S1有豐富的大規(guī)模生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn) S2-擁有豐富的縣級(jí)客戶資源 S3-在電表領(lǐng)域有較高的知名度 S4- 86系列產(chǎn)品質(zhì)量較高 S5-資本運(yùn)作能力強(qiáng),有良好的融資通道 S6-原材料、零部件的供應(yīng)渠道暢通 O1-電表在農(nóng)村市場(chǎng)的需求巨大 O2-劣表的更換也能為電表的發(fā)展帶來一定的空間 O3-電表在國(guó)際市場(chǎng)的潛力較大 O4-在大中城市系統(tǒng)將有較大的需求 O5-分時(shí)計(jì)費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)加大復(fù)表的需求 P1— 增加機(jī)械表產(chǎn)品在東南亞、非洲、拉美、南美國(guó)際市場(chǎng)上的出口 ( O3- S S S S5) 24 C可選的 WO(劣勢(shì)機(jī)會(huì))戰(zhàn)略 弱勢(shì) 機(jī)會(huì) W1-有銷售、無營(yíng)銷 W2
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